
摘要:目的:探討品管圈用于提高兒科腕帶佩戴規范率的效果;方法:隨機將2014年6月住院患者305例分為對照組(品管圈活動前),并將2014年12月住院患者361例作為觀察組(品管圈活動后),對比兩組患者的腕帶規范使用率;結果:觀察組的規范使用率81.72%(295/361)顯著高于對照組62.1%(189/305),兩組相比差異具有顯著性(P<0.05);結論:使用品管圈來規范腕帶的適用情況,提升護理人員的護理和服務的整體質量,進而提升護理人員的綜合素質?
關鍵詞:品管圈;兒科;腕帶佩戴;規范率
【中圖分類號】R473.72 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-8602(2015)04-0687-02
在同一個工作現場具有類似的工作性質進行工作的基層工作人員,并且能夠自發的完成品管理工作的集體稱為品管圈?提升管理過程中的愉悅度,加強護理人員參與管理的意識的培養,提升解決問題的能力,進而提升管理的實際效率?我們在患者腕部佩戴腕帶是為了形成一種標識,進而準確地識別患者的身份?由于腕帶的差異性,讓醫護工作者能夠通過腕帶識別準確地判斷患者的病情,從而確保醫療護理的安全?
1 資料與方法
1.1 一般資料
本組資料共計666例,隨機將2014年6月23日至2014年7月13日住院患者361例分為對照組(品管圈活動前),并將2014年12月住院患者305例作為觀察組(品管圈活動后),對比兩組患者的腕帶規范使用率?兩組患者在年齡?性別及病情等方面相比差異均無顯著性(P>0.05),具有可比性?
1.2 方法
1.2.1 成立品管圈小組:我們于2014年的5月正式建立了品管圈,活動時間為2014年5月至2014年11月?小組一共12名成員?小組成立后,鼓勵大家積極地參與圈員的競選活動,設置圈長和輔導員,并定義為“愛帶圈”并設置相應的標志物?該小組成立之后,做好全圈成員的各項分工,責任到人?通過品管圈活動來提高我們腕帶佩戴的規范率?
1.2.2 主題選定:圈員應當積極的分析本科室存在的諸如降低住院患者的墜床率,降低患兒的腕帶佩戴的缺陷率,提升患者的滿意度以及100%完成消毒洗手程序,并且對這四個主要問題進行投票,根據重要性以及自我解決問題的能力來選取合適的主題?其中將“提高腕帶佩戴規范率”定位本次活動的主題,理由如下:第一,患兒的病癥識別度提升減少臨床治療的錯誤;第二,便于準確的落實核查制度;第三,有效的保證患者的治療安全,提升患者參與治療的積極性;第四,有效的減少醫療糾紛問題?
1.2.3 目標值設定:根據圈員的能力,累積的百分比以及現在的實際情況設定合適的目標值?
1.2.4 對策與實施:第一,加強相關法律文獻的學習,提升安全意識?護理人員提升法律知識的學習,提升安全意識,明確了解腕帶佩戴和醫療安全之間的關系,在實際工作過程中對腕帶的佩戴加以重視,在進行腕帶佩戴之前應當核實患者的姓名和床頭卡,以保證患者的治療安全;第二,對于因佩戴腕帶而產生皮膚過敏或者破損的患者,應及時取下腕帶,更換佩戴部位或者佩戴于衣袖外面;第三,加強和患者家屬的溝通,使其了解腕帶的重要性,進而取得患者和家屬的積極配合?
1.3 統計學處理
采用SPSS 13.0統計軟件?采用x2檢驗?差異有顯著性為P<0.05?
2 結果
觀察組的規范使用率81.72%(295/361)顯著高于對照組62.1%(189/305),兩組相比差異具有顯著性(P<0.05);見表1?
3 討論
進行品管圈的護理方式,其實是一種以人為本的管理方式,該方式崇尚的是科學化和精細化的醫院管理模式,是PDCA這種循環式的管理理念在實際的醫院護理中得到的具體應用,減少了傳統的護理方式所具有的缺陷,該方式重點在于培養護士的質量意識,提升護士發現問題和解決問題的能力?品管圈讓護士有了更多自我管理的自由,加強了自身的責任意識,圈員們的工作積極性也被充分的調動起來,為護理工作創造了一個愉快的工作環境,該種護理方式能夠極大地激發圈員的潛能,集合整個群體的智慧力,以團隊的方式解決實際工作過程中的問題,提升了大家的參與意識和成就感,更加清晰的了解到工作的實際意義和基本目的,促進護理團隊工作精神和文化建設模式的進一步優化?
本組資料顯示,觀察組的規范使用率81.72%(295/361)顯著高于對照組62.1%(189/305),兩組相比差異具有顯著性(P<0.05);由此可見,品管圈活動不僅規范了腕帶的使用,提升護理管理和服務質量水平,而且提高了小組成員的綜合素質?
參考文獻
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