廈門試驗：政府這樣辦“富二代培訓班”

廈門市思明區(qū)政府這幾年在做的一種嘗試，就是為民營企業(yè)的接班人提供培訓。政府邀請老師給這些第二代企業(yè)家們上課。

除了修身治家的釋、道、儒課程之外，還有經(jīng)濟學、人力資源管理和政治格局、國際形勢的教育，甚至包括一門《家族企業(yè)遺產(chǎn)稅的合理規(guī)避》課程。

中國第一代民營企業(yè)家正面臨著退休和權力交接的關鍵幾年，政府協(xié)助這種交接，促進兩代人之間的平穩(wěn)過渡，能夠保證企業(yè)的經(jīng)營不受沖擊，這關乎地方政府的稅收，也關乎當?shù)氐木蜆I(yè)。

在過去的幾十年里，第一代民營企業(yè)家摸索著和各地政府建立起信任感，這類培訓除了讓第二代企業(yè)家們信任政府，也會讓第二代企業(yè)家們更加團結(jié)，有更深的交流和合作。

“希望政府能幫我們教育一下孩子。”

“如果政府能幫忙提高我們小孩的素質(zhì)，增強傳統(tǒng)文化教育，讓他們更好地融入中國現(xiàn)實社會中，更好地發(fā)展企業(yè)，比獎勵幾十萬、一百萬來得更實惠。”

企業(yè)家們提到的獎勵，是地方政府對企業(yè)納稅大戶的獎勵政策。在改革開放的幾十年里，政府對民營企業(yè)中的利稅大戶進行獎勵是一種行之有效的激勵手段。不過在2013年，思明區(qū)的企業(yè)家們開始考慮一些更長遠的問題，比如接班人的問題。

思明區(qū)在廈門屬于老城區(qū)，和北京的東城、西城類似，是廈門市經(jīng)濟中心，著名的鼓浪嶼也歸思明區(qū)管轄。思明區(qū)的民營企業(yè)數(shù)量占全區(qū)企業(yè)總量的90%，除了源昌、恒興、匹克這樣的本地民企，最近幾年，安踏、九牧王、七匹狼等福建其他地區(qū)的一些民營企業(yè)也把總部遷入思明區(qū)，這在當?shù)乇环Q為“總部經(jīng)濟”。

“這些企業(yè)的大多數(shù)創(chuàng)始人都是改革開放后的第一代民營企業(yè)家，50、60年代出生的比較多。”思明區(qū)人民政府辦公室主任尤小波說，“這代人經(jīng)歷過‘文革’，他們不是不想讀書，一是沒有經(jīng)濟條件讀書，二是社會環(huán)境也不允許他們讀書。”區(qū)長黃喬生決定為這些民營企業(yè)家的孩子們開發(fā)一個培訓課程，尤小波和其他幾個部門接受了這個任務。

整個方案在半個月之內(nèi)完成，第一期培訓由廈門一家國企金圓集團下屬的國際金融管理學院設計課程，具體的師資問題，則交給了北京的橫山書院。橫山書院根據(jù)思明區(qū)政府對課程的規(guī)劃邀請老師，上報到金融學院，經(jīng)思明區(qū)政府同意之后就可以開課。

關于培訓班的名字，社會上和依托大學的各種培訓機構一般會冠以“青年領袖”、“青年企業(yè)家”之類的稱謂，思明區(qū)區(qū)長黃喬生認為這樣的稱呼并不妥當：“這幫孩子還需要沉淀，還不能冠以青年企業(yè)家。”最終班名選擇了“中國夢——走進創(chuàng)業(yè)的新起點”培訓班。

選舉和班規(guī)

由于師資的緣故，廈門以外的課程大多安排在北京。北京的培訓地點是知春路上的翠宮飯店，“創(chuàng)二代”培訓班選擇這個地點則純粹因為它是承辦單位橫山書院的辦公地點，此外也毗鄰附近廈門市政府所在駐京辦的廈門大廈。學員康曉亮形容“最多就是三星，很舊的陳設”。“創(chuàng)二代”培訓班的學員當中有不少家里都經(jīng)營酒店，學員嚴竹明家的瑞頤酒店，是整個福建營業(yè)額最高、最賺錢的五星級酒店，直面鼓浪嶼。“就是要讓大家吃苦。”尤小波說。

學員中沒有“未成年人”，培訓班招募的基本是20到35歲、已從學校畢業(yè)的報名者。福建的經(jīng)商者習慣早婚，二三十歲的學員當中，有的已經(jīng)為人父母，不少人在自己家的企業(yè)里擔任管理職務。

所有課程都安排在周末，每月集中上課一次。思明區(qū)二期班副班長涂雋吟擔任企業(yè)總經(jīng)理，曾經(jīng)因為必須要去見一個重要客戶，不得不在周六向班主任尤小波請假，但根據(jù)培訓班的規(guī)定，請假超過四天就必須退出培訓班，加上第二天的班級活動要她參加，涂雋吟忙完工作趕到北京時已經(jīng)是深夜了。那是去年12月，她每次來北京上課都有霧霾。

創(chuàng)二代培訓班的班歌是《四季歌》：“春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪；若無閑事掛心頭，便是人間好時節(jié)。”這是宋朝無門禪師的一首詩偈，歌詞也經(jīng)常可以在北京交通廣播中聽到，但真實的北國罕有宋人描繪的好天氣。

涂雋吟開始想念美麗的廈門。深夜在機場排隊等出租車的她覺得“有些害怕”。尤小波沒有讓同學去接她，告訴她到了酒店報個平安。這種吃苦練習在去西柏坡的那一次課上達到了頂峰，他們住進了河北平山縣里的一個100元一天的招待所，房間里沒熱水，所有人提著暖壺，在屋子里洗洗涮涮。

重新習慣集體生活的學員們也在努力學習一些必要的程序，比如如何制定章程，如何開會，如何民主選舉。

第一堂課之后，思明區(qū)一期班就選出了自己的班干部，成熟老成、已經(jīng)在企業(yè)里擔任董事長、并在廈門大學經(jīng)管學院讀過金融總裁班的黃章仁當選為班長，從自家企業(yè)的基層干起、讀過長江商學院 EMBA班的嚴竹明和經(jīng)營購物中心的李莉擔任了副班長，其他的班干部還包括學習委員、生活委員和文體委員。面向全國閩商創(chuàng)二代的全國一期班另設有風紀委員，據(jù)說這個抬頭出自一位留學回來的同學的提議。全班同學還通過了班規(guī)，比如遲到和曠課要捐一筆錢用于班費或者公益事業(yè)，事實上這種情況很少發(fā)生。

沒有趕上選舉的人也可以作為群眾代表而頗具威信，康曉亮并沒有被選為班干部，但他精力充沛、熱心腸，早讀朗誦聲音最大，上課絕不打盹，經(jīng)常在班級的QQ和微信群里轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)濟類信息，被同學稱作“優(yōu)秀學員”。

思明區(qū)二期班班長許琴斯打小就皮，比較叛逆，父母的話往往不聽。他在培訓課上感受到了群體壓力：“首先我們講我們是創(chuàng)二代，外面不要去做什么不光彩的事情，不然被曝光了，大家都沒面子。大家會互相監(jiān)督嘛，做好做壞肯定會有所克制。”

抱團取暖

黃章仁還記得接到朋友嚴竹明告知自己區(qū)里要辦培訓班時的情景，當時他吃了一驚，他曾經(jīng)接受過的所有充電類培訓都是大學或者其他社會機構做的，要收學費，但張羅這個培訓班的是政府，不為盈利，學生只需自理食宿和交通費。

在經(jīng)濟增速放緩的今天，地方政府正努力用更優(yōu)惠的政策和更貼心的服務爭奪企業(yè)。而一地的政府如果不是由支持改革的官員掌舵，企業(yè)很可能會用腳投票，這種搬遷意味著遷出地政府的實力削弱、稅收下降。這或許是三十多年之后，中國地方政府開始保護民營企業(yè)，甚至為“資本主義”企業(yè)培訓接班人的重要原因。中國的民營企業(yè)，尤其是家族企業(yè)中的第一代企業(yè)家正在步入退休年齡，任何企業(yè)負責人之間的代際傳承都是一家企業(yè)、甚至一座城市的冒險。

黃章仁仍然記得區(qū)長黃喬生跟學員們說過的一番話：“他說像我們這樣的一個群體，背后牽涉的就是幾千億民營產(chǎn)業(yè)資本，（接班）是一個經(jīng)濟傳承的過程。”

“其實我們的年齡和經(jīng)驗，還在成長的階段，在這個道路上其實很迷茫，對未來的路不那么明確。”黃章仁回憶，“區(qū)長當時說，第二代在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展事業(yè)方面有很高的起點，但同時犯錯的起點也很高，如果說是走歪路的話，也很快就能把企業(yè)做垮掉。大家與長輩區(qū)政府都很熟悉，政府希望我們利用上課的資源和一年時間碰撞看看，有沒有辦法大家一起抱團發(fā)展。畢竟單個民營企業(yè)的力量是有限的。閩南人都很團結(jié)，很多市場上的信息大家會互相交換。”

政府也因為這種導師的角色受到民營企業(yè)年輕一代的信賴。中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部不久前曾經(jīng)撰文表示，“將會通過教育，引導他們不斷增強對黨和政府的信任。此外，還將把年輕一代納入工商聯(lián)和商會組織工作視野”。

培訓班同學之間的合作也正在展開。“我們的一位同學曾是格力廈門分公司總經(jīng)理，”黃章仁說，“由他牽線，我們班參觀了珠海格力工廠，董明珠親自接待的，介紹了她以前在電視里和王健林一起談論過的太陽能技術，還有她怎么在空調(diào)領域打入商場、酒店這些大建筑物。”同學們也分享著其他地方的課程和活動信息，比如金圓集團即將開設一個課程，有機會參訪阿里巴巴。

一些從事酒店行業(yè)的同學則組織了一個價格聯(lián)盟，集體采購以降低成本。黃章仁邀請經(jīng)營購物中心的同學李莉加入一個保險聯(lián)盟，以更低價格享受更優(yōu)惠的保險條款。他們面臨的是一個經(jīng)濟發(fā)展放緩的時期，抱團取暖可能意味著逆勢增長而不僅僅是熬過荒年。

“這種培訓班，跟 EMBA 最大的不同就是并不是你有錢就能報的，政府有個篩選，大家相信政府提供的這個平臺。別的課程的話，我們可能懷疑別的同學有什么其他目的來的，畢竟是各種不同的身份。”涂雋吟說。

課程所改變的

在先后開設了兩期思明區(qū)民營企業(yè)二代的培訓班之后，思明區(qū)政府計劃開設面向全國閩商二代的全國班，現(xiàn)在全國一期班和二期班已經(jīng)開課。在全國閩商“創(chuàng)二代”培訓班的招生簡章上，課程目標被寫作“子承父業(yè)，基業(yè)長青；子承父業(yè)，子承父業(yè)家族興；基業(yè)長青，基業(yè)長青企業(yè)夢”。

培訓班課程分為人文素質(zhì)、前沿經(jīng)濟和社會責任三大板塊，涉及儒、釋、道、管理學、心理學以及經(jīng)濟、政治、公益等領域，政府邀請來的老師們認真地點撥著創(chuàng)二代們與心靈、家庭、財富、權力、市場的關系，甚至還包括了《家族遺產(chǎn)稅的合法規(guī)避》這樣非常實用的課程。

并不是每個人都緊扣著“子承父業(yè)”規(guī)劃人生，有人選擇從事自己喜歡的事業(yè)。思明區(qū)二期班學員葉乒舟是惠爾康集團董事長葉美蘭的女兒，她初中時赴英國留學，回國后近幾年忙于打理自己的小賣部和奢侈品店，最近她用前兩個店的收入在位于廈門中心地段的咖啡一條街上開了家三層樓的花店，從厄瓜多爾和荷蘭等地進口鮮花，除了售賣鮮花，還開設花藝課，不少同學是她的顧客。

葉乒舟參加培訓課程源于先生方成的推薦，方成是思明區(qū)一期班學員，和大多數(shù)企業(yè)家子女有留學經(jīng)歷不同，他沒有讀過大學，早早就從外地來廈門做生意，算是創(chuàng)一代。他說從政府提供的課程中受到了很多啟發(fā)，比如人力資源管理和履行社會責任。

方成在關于企業(yè)社會責任的課堂上告訴老師，他要雇傭殘疾人加入自己的公司。如今已有兩位腿部殘疾者和一位失聰者在他公司物業(yè)的監(jiān)控室里工作。

從今年開始，思明區(qū)政府在2個全國閩商二代培訓班里推行教學評估，專門設置了表格，讓學生在上課后的當天下午給授課老師的表現(xiàn)打分，作出評價。

對于這個培訓班，思明區(qū)一期班班長黃章仁表達了自己的看法：“其實政府辦這個壓力很大，冒很大的險。對政府來說，多一事不如少一事。”

對安全第一的官場來說，這種“笨”功夫確實會帶來一些風險。

尤小波也正處于這樣的困擾當中，他認為一些報道說“花納稅人的錢培訓富二代”并不公正：“習總書記也提出來了，在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會上就很明確地要團結(jié)三類對象，其中有兩類（留學人員和非公有制經(jīng)濟年輕一代）就是我們學員當中的人。”

“民營企業(yè)家，在經(jīng)濟上是創(chuàng)造價值的，在社會上又承擔了就業(yè)這個責任。這些新的企業(yè)家成長起來，他們?nèi)?chuàng)造的利潤，要比我們培訓所花的費用多得多。”尤小波說。