座山雕是一位頂級CEO

天王蓋地虎，寶塔鎮河妖。在“智取威虎山”里壞人被好人打敗了，但現實生活中，座山雕這樣的團隊和企業組織很難被擊潰。

影片里的座山雕團隊堪比一家優秀的企業，有嚴謹的組織結構和契約精神，最重要的是有共榮共存的價值理念。雖然匪氣很重，但是互相依偎、抱團取火。而座山雕本人也是極具魅力的企業領袖，既老謀深算，又愛憎分明，且理想主義色彩濃厚。

座山雕的內部組織結構是三級金字塔型。最高首領：座山雕；底下有八大金剛，直屬座山雕本人領導；八大金剛各領一支隊伍，平常分片操練，如有作戰任務，受最高領導分配。這是相對扁平化的一個體系，相當于董事會下有八個項目小組，每個小組有一位職業經理人。項目小組擁有相當的自主權，如果要取得好的業績，八個小組要競爭投標拿訂單。董事會就可以用低成本的管理方式保持企業活力，并且任何一個小組出現問題都不會造成全局混亂。

座山雕和八大金剛是初創核心團隊，有個特別好的制度就是擔保人制度。八大金剛里任何一位都可以舉薦團隊外的人才進入核心，但是必須給對方擔保。一旦被擔保方出現問題，擔保人就要承擔連帶責任。這樣團隊內部既有競爭關系，又是一個利益共同體，人才可以源源不斷地擁進。

為什么土匪能想出這樣細致巧妙的辦法來運行組織？原因很簡單，他們如果犯一丁點錯誤，丟的不是錢而是命。

電影里的細節也體現了座山雕的領導藝術。第一，人心比對錯重要。老謀深算的座山雕早知道楊子榮是內奸，但是領導要開除員工需要一個靠得住的理由，尤其是對一個有聲望、會做人的員工，處理不當會寒了弟兄們的心。所以，座山雕幾次暗示手下尋找楊子榮的破綻，一旦發現問題立即槍決。第二，狡兔三窟。座山雕在設計威虎山大本營時就想到有一天會遭到滅頂之災，所以在他的辦公大廳內設立了重重機關。用今天的商業術語來解釋就是存錢、存路、存朋友，很值得創業者效仿。第三，座山雕最后跑路時把他的壓寨夫人一起帶走了。一個企業領袖如果遇到危險時連家都不顧，這樣自私的人走到最后肯定是失城、失地、失人心。所以輸要輸得起，選擇了就得擔當。

摘編自管理智慧微信號