評先奪冠，外出休假就該 優(yōu)先嗎？

柏俊國 沈陽軍區(qū)某摩步旅 中士 班長

適當(dāng)?shù)膬?yōu)先是為了激發(fā)練兵動力

去年，我在集團(tuán)軍創(chuàng)破紀(jì)錄比武競賽中獲得特種障礙射擊第一名，比武競賽結(jié)束后，連里為我上交了休假申請表，經(jīng)過上級批準(zhǔn)后，我順利踏上了休假回家之路。說句實話，這是一次身心愉悅的休假旅程，既彌補了前段時間因為備戰(zhàn)而沒時間與家人聯(lián)系的相思之苦，能和家人分享成功的喜悅，又調(diào)理了前段時間高強度訓(xùn)練留下的訓(xùn)練傷痛，為下一步再創(chuàng)佳績做好準(zhǔn)備。在比武競賽活動備戰(zhàn)過程中，我像上緊的發(fā)條，一刻也不敢放松。每天都要完成正常的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作，其余時間加班加點強化訓(xùn)練比賽課目，沒有完整休息過一天，與家人聯(lián)系也是說兩句話就匆匆掛斷電話。優(yōu)先休假外出，既是對我奪冠的肯定，也是對我前段時間主動放棄休息時間訓(xùn)練的一個補償。

王 磊 65559部隊74分隊 中尉 排長

擴大獎勵的可能性，增強其自我效能

期望理論告訴我們，動機是官兵對成功的估價和對成功概率的估計的產(chǎn)物。這里要注意的是，應(yīng)該將獎勵的重點放在戰(zhàn)士的努力上，而不是只放在有能力的戰(zhàn)士身上。對戰(zhàn)士的獎勵應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)士是否盡了力，是否在原有基礎(chǔ)上有所提高。如果只是獎勵表現(xiàn)突出的戰(zhàn)士，必然會使表現(xiàn)一般的戰(zhàn)士失去信心，表現(xiàn)突出的戰(zhàn)士也會因為表揚多了而不在乎。要使每個戰(zhàn)士都知道，只要自己是盡力而為，所有人都有機會得到獎勵。對于那些競爭中處于劣勢的個體而言，干部骨干應(yīng)給予更多的關(guān)注與鼓勵，設(shè)置情境使其有成功的體驗，以免產(chǎn)生自暴自棄的心理。當(dāng)然也要注意，不能使有些戰(zhàn)士感到不費吹灰之力也得到客觀的獎勵，而有些戰(zhàn)士沒怎么下功夫也能得到好成績。干部骨干應(yīng)該注意到，雖然不是所有的戰(zhàn)士都能夠得到表揚，但戰(zhàn)士同樣都有可能盡自己最大的努力，超過自己以往的成績。這樣，擴大獎勵的可能性，切實增強自我加壓效能，不斷促進(jìn)戰(zhàn)士設(shè)定目標(biāo)，為實現(xiàn)自身價值而不懈努力。

陳雁飛 95174部隊 上士 班長

學(xué)法懂法，讓權(quán)力尊重權(quán)益

“為了提高今年的軍事訓(xùn)練成績，每月將進(jìn)行一次考核，成績優(yōu)異者，在請假外出、探親休假方面，我將優(yōu)先考慮其名額。”

“為了更好地迎接下周上級工作組對我部的檢查指導(dǎo)工作，本周六大家不準(zhǔn)休息，周日休不休息不能保證，希望大家安心工作。”

以上話語，戰(zhàn)友們是否似曾相識？為了工作，領(lǐng)導(dǎo)也是蠻拼的！但，看似初衷是好的，其實是對依法治軍、從嚴(yán)治軍思想認(rèn)識上的偏差，法外立法擬定 “土政策”，萬萬要不得。

軍事訓(xùn)練是部隊經(jīng)常性中心工作和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑，為調(diào)動官兵參訓(xùn)積極性、提升訓(xùn)練成績，有的領(lǐng)導(dǎo)開始劍走偏鋒，甚至把雙休日、法定節(jié)假日及探親休假等作為獎懲的砝碼。只注重訓(xùn)練成績，對“尊重官兵合法權(quán)益和合理需求”以及“不得占用法定節(jié)假日、雙休日等休息時間安排工作”視而不見，是典型的權(quán)力壓迫權(quán)益，既沒有意識到這種管理方式帶來的弊端，也與條令法規(guī)背道而馳。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該帶頭學(xué)法、依法管理，讓一切權(quán)力都在法治的軌道上運行。新修訂的《軍隊基層建設(shè)綱要》在抓好軍事訓(xùn)練章節(jié)中也強調(diào)了要“堅持按綱施訓(xùn)、依法治訓(xùn)”。可見，拿外出、探親休假等官兵正當(dāng)權(quán)益當(dāng)做獎懲的“土政策”，抓出了一時的成績，卻極大地傷害了部隊的法治建設(shè)與健康發(fā)展。

王岳勇 南京政治學(xué)院 學(xué)員

我相信，奪冠的同志會拒絕“優(yōu)先外出”！

如果因為奪冠就優(yōu)先外出，這是對那些未奪冠的基層戰(zhàn)士享受正當(dāng)外出權(quán)利的不公平。

優(yōu)先外出休假，是一種特殊照顧，一般針對有特殊事情需要辦理的戰(zhàn)士，這個大家可以理解和接受。而外出名額有限，是根據(jù)單位在位人數(shù)所占比例而定，這是戰(zhàn)士的正當(dāng)基本權(quán)利。當(dāng)前存在部分單位，把“優(yōu)先外出”當(dāng)成特殊權(quán)利獎勵給表現(xiàn)優(yōu)秀的人，相對應(yīng)的就是對表現(xiàn)欠佳的同志采取“不讓外出”的懲罰。獎懲本身沒錯，但獎懲應(yīng)該采取額外的措施進(jìn)行。比如某戰(zhàn)士五公里考核不及格，這可以通過加練的方式進(jìn)行相應(yīng)“懲罰”，如果因此而取消外出權(quán)利，對戰(zhàn)士的內(nèi)心刺激很大，也不合理。更不能將比武奪冠和表現(xiàn)優(yōu)異的獎勵額外地凌駕在戰(zhàn)士正常權(quán)利之上，這是兩碼事，應(yīng)當(dāng)分開，或者作為額外獎勵，不占有正常的外出名額也可以，不能將兩碼事攪和在一起。

外出的名額分配可以根據(jù)各基層班級自行調(diào)整，這種相對公平不能因為奪冠就被打破。奪冠的同志在奪冠的同時，就已經(jīng)享受到榮譽和成績的肯定。再因為外出這件事搞特殊，那是不應(yīng)該的。生活待遇上不搞特殊化，更能體現(xiàn)奪冠同志的道德和品質(zhì)。

楊 瓚 95010部隊 上尉 宣傳股股長

激勵官兵以精武為榮

比武奪冠，就優(yōu)先安排外出，這種現(xiàn)象在一些基層連隊仍然有所存在。有的主官，在部隊管理教育上視野不寬、思路狹隘、方法簡單，把休假、外出、家屬來隊當(dāng)作獎勵手段。這種做法，表面上看是為了調(diào)動官兵工作積極性，看似很“公平”，好像也“合情合理”，實際上違背了獎勵的初衷，破壞了條令的嚴(yán)肅性，挫傷了官兵的積極性，削弱了部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與依法治軍從嚴(yán)治軍的要求背道而馳。

激發(fā)官兵精武熱情，首先，靠教育啟發(fā)引導(dǎo)。基層官兵中流傳著一句話：“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)；武藝練不精，不算合格兵。”通過職能使命教育，讓官兵認(rèn)識到，當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗是軍人的第一職責(zé)、第一主業(yè)，當(dāng)兵就要當(dāng)能打勝仗的兵。其次，要營造練兵氛圍。軍事訓(xùn)練是部隊中心工作，要大力開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練，將訓(xùn)練成績與評選先進(jìn)、立功受獎、入黨考學(xué)等官兵切身利益掛鉤，實行訓(xùn)練成績一票否決制。再次，靠鮮明導(dǎo)向激勵。大張旗鼓地表彰訓(xùn)練尖子、比武冠軍，廣泛宣傳他們的精武事跡，讓他們進(jìn)廣播、上政工網(wǎng)、進(jìn)櫥窗，真正讓比武奪冠的官兵在部隊上下“香”起來。今年，我們將12個專業(yè)比武冠軍的事跡做成櫥窗，放在營區(qū)顯著位置，作為官兵學(xué)習(xí)的榜樣，樹立了精武強能者吃香的鮮明導(dǎo)向。在這些措施激勵下，很多官兵為了精武強能主動放棄休假外出的機會，官兵的練兵熱情高漲。

刁志強 65735部隊 上校 政治部主任

用規(guī)章制度確保官兵享有同等的休假外出權(quán)

軍人身處軍營一日，心中的雷達(dá)便24小時不間斷地保持警惕。但久張須得稍弛，休養(yǎng)方能生息，休假外出由此寫入規(guī)章制度，讓官兵歇歇腳、享親情，以便戰(zhàn)鼓再催時，精神重抖擻。休假外出于官兵為福利，于部隊工作亦有益，需要部隊各級剛性落實制度，主動予以關(guān)懷。

近兩年來，我部官兵的休假權(quán)益得到了較好的保障，基本上能保證休假天數(shù)“足斤足兩”，但在探親休假的具體落實環(huán)節(jié)上還存在著比較隨意的現(xiàn)象，比如有時因為突發(fā)性、臨時性任務(wù)，在非必須的情況下隨意推遲相關(guān)崗位官兵休假外出計劃；有時為完成某項重大任務(wù)，隨意召回正在休假的骨干，有時還存在把休假當(dāng)成獎勵的現(xiàn)象。去年，我部某連2名士官在比武中獲得金牌后，連隊優(yōu)先安排這2名士官休假，這一做法被旅黨委及時叫停。因為按照規(guī)定，所有官兵享有同等的探親休假權(quán)，不能把休假外出當(dāng)成一種獎勵。

年初以來，我部根據(jù)官兵的實際需要，出臺剛性制度，按照探親休假“五優(yōu)先”的原則，即兩地分居的優(yōu)先、家庭困難的優(yōu)先、遇有特殊情況的優(yōu)先、未婚大齡青年優(yōu)先、家庭偏遠(yuǎn)的優(yōu)先，合理安排官兵休假。

對于在各項比武競賽中表現(xiàn)突出的精武標(biāo)兵，綜合運用尊重激勵、參與激勵、工作激勵、榮譽和提升激勵等多種方式，使精武標(biāo)兵不僅在政治上得榮譽，而且在經(jīng)濟(jì)上得實惠。在部隊中形成一種以練兵為本、以訓(xùn)練為榮、人人想訓(xùn)練、個個爭尖子的濃厚氛圍。當(dāng)前，我部嚴(yán)格按照法規(guī)制度保障官兵休假、外出等合法權(quán)益，官兵心情舒暢，在爭做“四有”新一代革命軍人中奮勇爭先。

前段時間，在與我刊微信公眾號（jfjsh1985）粉絲互動交流時，網(wǎng)名叫“忠誠一兵”的留言吸引了我的目光：我是一名基層連隊士官，按照年初上報的休假計劃我準(zhǔn)備七月下旬休假，可是連隊在上報休假人員時，連隊讓我發(fā)揚一下風(fēng)格，讓剛剛?cè)〉寐脛?chuàng)破紀(jì)錄比武競賽第一名的一名士官先休假，連長的理由是該名同志在前段時間的備戰(zhàn)比武競賽過程中，付出了很多辛勤汗水，這次休假就優(yōu)先照顧一下。隨著兵役制度改革和官兵權(quán)利意識增強，士官在連隊占比越來越重，外出休假矛盾日益突出等情況，成了困擾基層帶兵人的新課題。那么基層連隊官兵對這個問題是如何看待的，基層部隊又有什么做法去解決這些問題呢？帶著這些問題，大家展開了熱烈討論，現(xiàn)摘錄幾則，以供大家參考。

——兵眼觀察人 寧 丹