社會(huì)資本是中國(guó)醫(yī)療行業(yè)走向市場(chǎng)化的孵化器,通過社會(huì)資本來搭建平臺(tái)和橋梁,能夠恢復(fù)醫(yī)生的社會(huì)人屬性,并最終撬動(dòng)整個(gè)醫(yī)療體制的變革
又一個(gè)醫(yī)生集團(tuán)——“杏香園”在杭州成立,它的創(chuàng)辦者是浙江綠城心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)沈法榮。
在2013年告別體制時(shí),沈法榮已經(jīng)51歲,他此前29年的職業(yè)生涯都在浙江醫(yī)院度過,這是一家隸屬于浙江省衛(wèi)生計(jì)生委的三甲醫(yī)院。
沈法榮此次創(chuàng)辦的“杏香園醫(yī)生集團(tuán)”,定位于“醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的助手和平臺(tái)”,旨在組織多學(xué)科團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),并為醫(yī)生提供法律保障及商務(wù)支持。其商業(yè)模式清晰,醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與各家醫(yī)院合作,醫(yī)生可以得到服務(wù)收入,集團(tuán)也可以從管理費(fèi)中得到收入。

目前,杏香園平臺(tái)上的醫(yī)生都來自于杭州市三甲醫(yī)院副主任級(jí)別以上的醫(yī)生。按照他們的設(shè)想,醫(yī)生集團(tuán)既會(huì)主推團(tuán)隊(duì)執(zhí)業(yè),也會(huì)根據(jù)醫(yī)生情況安排個(gè)體執(zhí)業(yè)。他們的信心來自于一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)——對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,醫(yī)生,特別是優(yōu)秀的醫(yī)生,是其最核心資源。
多年來,“解放醫(yī)生”呼聲日高,就在政策決策者自上而下探索“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”可行性之時(shí),資本已蜂擁而至,拉扯著醫(yī)生們沖向更廣闊的天空。
這一輪醫(yī)生逃離體制的浪潮始于2012年。這一年,北京協(xié)和醫(yī)院腎內(nèi)科主治醫(yī)生朱巖離開單位,與兩個(gè)同伴創(chuàng)建卓正醫(yī)療投資咨詢有限公司。目前,卓正醫(yī)療在深圳、廣州擁有5家醫(yī)療中心和1家專科及門診手術(shù)中心。作為高端連鎖診所樣本,卓正醫(yī)療推行“合伙醫(yī)生”制度,吸引了一批優(yōu)秀醫(yī)生的加入。……