(《財(cái)經(jīng)》2015年第14期“落地‘互聯(lián)網(wǎng)+’”)
“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車(chē)正呼嘯而來(lái)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅意味著新一代信息技術(shù)發(fā)展演進(jìn)的新形態(tài),也意味著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇,有利于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。
不過(guò),在關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”積極效應(yīng)的同時(shí),也要警惕負(fù)面影響的出現(xiàn)。因?yàn)樵谡唢L(fēng)向與人為因素的作用下,各地打著“互聯(lián)網(wǎng)+”名頭的項(xiàng)目勢(shì)必一哄而上,一些假借“互聯(lián)網(wǎng)+”名頭的項(xiàng)目,很可能擾亂正常市場(chǎng)秩序。比如,在沒(méi)有“政策保護(hù)”下,一般企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中會(huì)優(yōu)勝劣汰,但進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”后,可能會(huì)被“保護(hù)”起來(lái),不讓其倒下。如此,保護(hù)性政策會(huì)催生一批“僵尸企業(yè)”,有悖于“快生、快長(zhǎng)、快死”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)。
因此,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,需要從技術(shù)、政策等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對(duì)接,讓好的政策產(chǎn)生好的效應(yīng)。
南昌 李新紅
(《財(cái)經(jīng)》2015年第14期“提升海外并購(gòu)能力三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”)
林毅夫曾指出,投資轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該加大海外并購(gòu),去海外招商引資。如果發(fā)達(dá)國(guó)家有同樣產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,可以考慮并購(gòu)一些技術(shù)水平和物價(jià)價(jià)值較高的企業(yè),這是投資轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式。
對(duì)于如何提升中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)能力,本文指出:1.厘清戰(zhàn)略。2.有效執(zhí)行。3.能力建設(shè)。長(zhǎng)期來(lái)看,要讓并購(gòu)成為助推公司發(fā)展的強(qiáng)力引擎,企業(yè)需要培養(yǎng)和提升與海外并購(gòu)相關(guān)的戰(zhàn)略、組織、流程和管控等一系列核心能力。……