江玲
放眼全球,發達工業國家對于未來的制造業都提出了自己的愿景:美國利用互聯網優勢,讓互聯網吞并制造業;德國利用制造業根基,讓制造業互聯網化。中國也同樣。
傳統思維的制造業,各種零部件構成硬件產品的核心。隨著封裝化、數字化的進展,以及互聯網思維、大數據的運用,人們開始轉向定制化、小批量制造,將標準化的零部件進行組裝,以滿足市場的多樣化需求。另外,很多產品也都開始進入網絡化,制造業企業還需要實時從網上接受眾多消費者的個性化定制數據,并通過網絡協同配置各方資源、組織生產,以及管理后續環節的更多有關數據。工廠將通過互聯網,實現內、外服務的網絡化,向著互聯工廠的趨勢發展,并采集和分析生產車間的各種信息,向消費者進行反饋。
最近小滕想買件新西服,長期穿正裝的他對于千篇一律的西服有點抵觸,經朋友介紹,他開始在網上定制西服。從男裝款式(襯衫、背心、褲裝、針織毛衫、西服、休閑裝、夾克、套裝、外套、禮服)里他選了西服,在面料(棉織物、麻織物、毛織物、絲織物、化纖織物、混紡、皮革)里面他選了皮革,在細節庫(領型、袖口、前襟)中,他還做了詳細的說明。在填寫個人信息時,他預約了量體師當天中午上門量體,整個量體過程用了5分鐘,分別采集了總肩寬、中腰位、上臂圍等19個部位的數據。最后信息提交并完成訂單。短短七天時間,他就收到了定制的服裝,跟他預想的一模一樣。
小滕使用的是全球唯一的男士正裝定制領域的大型供應商平臺一一RCMTM平臺(RED COLLAR MADE TO MEASURE紅領西服個性化定制),是成立于1995年,2003年在互聯網思維席卷神州的時候,開始轉型個性化定制的實踐和研究的紅領集團。經過多年的發展,已經讓傳統工業與互聯網深度融合,形成了互聯網工業。
目前該集團已建成了服裝定制系統采用模塊化設計,分為客戶端和后臺管理系統端,在客戶端,就是小滕當初提交訂單填寫的資料界面,不僅有服裝展示及定制服務,還可以在線生成訂單并查詢訂單狀態,了解自己定制的服裝的生產進度。
客戶下提交訂單那刻的數據會瞬間進入紅領公司的訂單平臺,即使工人不在班,系統也會自動對提交的19項數據進行自動排單。
而紅領集團的生產工廠更像是一個由電腦系統帶動的有機體,每個工人的工位前面都有一臺電腦識別終端。用戶的訂單數據會通過紅領工廠的自動制版系統,完成了自動計算和版型匹配。
每位工人在接到衣服之前,都需要先掃描各自佩戴的電子標簽,并根據終端上顯示出來口袋、袖邊、刺繡等的工藝標準和數據做不同的處理,但每個終端上只有各自職責內需要的數據,無關的數據都被系統自動屏蔽。
因此即便客戶不愿意在選擇上花太多時間,紅領的系統還可以做到對物料數據做整合管理,對里料、縫線、袖口等完成自動搭配。整個定制的生產流程包含著與制版系統類似的20多個子系統,全部以數據來驅動運營。最終所有完成制作的西裝都會經過25個環節的質檢。最后生產完成的西裝會通過UPS空中航運送到客戶手中。
RCMTM平臺的研發應用,使紅領集團從一個以OEM貼牌加工為主的中小企業從困境中脫穎而出,真正實現了全生命周期、全產業鏈的個性化定制。也讓紅領集團成為中小企業成功轉型升級的典范。endprint