淺談體育類民辦非企業單位發展之路

中圖分類號：G812.17 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）11-000-01

摘 要 通過對濟南奧勝田徑俱樂部的調查與分析，總結出其成功的原因，根據其存在的問題提出相應的建議，力求推進我國體育類民辦非企業單位的發展。

關鍵詞 民辦非企業單位 田徑 俱樂部 發展

隨著經濟社會不斷發展，人民生活水平不斷提高，體育事業在當今中國蓬勃發展。體育類民辦非企業單位——這一社會組織的出現為我國體育發展多樣化注入了新鮮血液，為我國體育全面發展增添了活力。

民辦非企業單位是我國特有的社會組織，國務院1998年頒布的《民辦非企業單位登記管理暫行條例》中將民辦非企業單位定義為：企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織。從定義中可以歸結出體育類民辦非企業單位即企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的，從事非營利性體育類社會服務活動的體育社會組織。近二十年來，以民間組織或個人舉辦的體育俱樂部形式的體育類民辦非企業從無到有，逐漸成長起來。本文以濟南市奧勝田徑俱樂部為例，通過介紹其發展過程，分享其成功經驗，找出未來發展方向，力求為體育類民辦非企業單位發展總結出一條可行道路。

一、俱樂部成立背景

俱樂部的創建者尹學利曾是山東省著名田徑運動員，從專業隊退役后便萌生了一個前景十分光明的想法——自己創立一家田徑俱樂部，專門從事田徑人才的培養。這種情況無論是過去還是現在都是不多見的，畢竟作為體制內培養出來的高水平專業運動員，放棄留在體制內從事教練工作而只身“下海”創立田徑俱樂部，走上一條在很多人看來必定是困難重重之路。但是，憑借其敏銳的判斷力，他分析隨著體育逐步向市場化發展，未來幾年體育發展模式必將由政府主導轉向社會主導，民間組織及個人定會成為未來體育發展的中堅力量。這也成為他堅信俱樂部今后定會發展壯大，形成規模的信心之源。

二、俱樂部發展過程

俱樂部的成立填補了濟南市沒有田徑俱樂部的空白。一開始俱樂部發展的并不順利，主要面臨教練少、招生難、沒有合適的場地等困難。但是尹學利憑借其在省隊積攢的人脈，聘請一些退休的省隊著名教練加盟俱樂部，壯大了俱樂部的師資力量。教練有了，可是應該招些什么類型的學員呢？山東作為全國田徑大省，蘊藏著眾多的田徑后備人才，層層選拔體系的弊端造成他們不可能全部進入體校乃至省隊，這樣一來會使很多青少年田徑運動員面臨無法繼續其運動生涯的困境，因此一大批沒有被選進專業隊的但仍有潛力的學生還是重新回到校園，邊學邊練，試圖以體育特長生的身份參加高考，爭取考上滿意的大學。這種情況在類似于山東這樣的體育大省尤為普遍。尹學利針對此類現狀，在俱樂部成立之初提出將廣大體育特長生的升學問題作為俱樂部的工作重點，課余時間通過專業隊教練的培養，使體育特長生的競技水平進一步提高，憑借其優異的運動成績使他們進入理想的大學。這種模式與以往培養體育特長生的最大區別就是：教練不再是學校的體育老師，而是具有豐富經驗的專業隊教練員；訓練場地走出校園，走進社會，體育特長生彼此不再是同學，而是田徑俱樂部的一員，來自不同學校的體育特長生通過俱樂部這個平臺相聚在一起，他們相互學習、相互借鑒、相互鼓勵、相互競爭，營造了良好的訓練氛圍，而這種氛圍是學校無法提供的。這也就是俱樂部為何能發展壯大的根本原因。

三、俱樂部的現狀

近十年的時間，奧勝田徑俱樂部培養了大批田徑人才，最為稱贊的是培養出亞洲田徑錦標賽男子跳高冠軍——畢曉亮，第十二屆全國運動會季軍——李朋。這二人最初進入俱樂部也是想通過訓練提高自己的成績，通過走體育特長生的方式進入理想的大學。他們進入俱樂部前的運動成績在同齡人中也許并不出眾，可是如今通過俱樂部教練尹學利的培養，獲得了省隊運動員也很難達到的優異成績，這不能說不是奇跡。同時隨著奧勝田徑俱樂部的發展壯大，吸引了越來越多來自山東乃至全國的體育特長生前來訓練，俱樂部通過舉辦各類田徑賽事與全國各地高校建立了業務往來，為山東的優秀田徑人才與全國各高校架起了一座溝通的橋梁。俱樂部發展到今天，其目標也絕不僅僅只是培養體育特長生，使他們考入理想的大學，而是向培育優秀專業運動員與培育體育特長生共同發展的方向努力。

四、俱樂部發展中存在的問題

作為民辦非企業單位，非盈利性是其重要特征。但是俱樂部的發展必須要有充足的資金支持，通過合理回報使俱樂部得以生存發展。目前俱樂部依靠大學現有場地進行田徑培訓，而濟南市區大學的場租費往往偏高，面對高額的場租費僅以收取學員訓練費和得到政府有關部門對民辦非企業單位的扶持來維持俱樂部的正常運作是遠不夠的，在俱樂部學員多的情況下資金支持相對好些，但是面對學員少的情況下情況就不是那么樂觀了。

五、俱樂部發展建議

針對出現的問題，本文立足實際分析總結出如下幾點建議：一是通過舉辦商業性比賽招商引資，吸引有實力且愛好田徑事業的公司投資俱樂部，為俱樂部注入更多資金，使俱樂部更加茁壯發展；二是通過與各級中小學建立合作關系，使俱樂部持續獲得生源，擴大俱樂部規模。

參考文獻：

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