聽大佬談社區O2O

前幾天我在咖啡館閑坐，聽互聯網IT精英們聊項目，突然見到遠遠走來的老王。老王之前在地產公司幫人搞融資，怎么會跑到這里來呢？一聊，才知道去年他空手套白狼賺了一大筆錢后財務自由了，現在成了天使投資人，每天在咖啡館聽項目，順手就投了十幾個，現在在互聯網圈子里面混得風生水起。

他鄉遇故知，久旱逢甘霖，老王許久沒有見到我，這甫一露面，話匣子就被打開了收都收不住。老王說最近領投了一個社區O2O項目，現在已經第二輪融資了，發展非常迅速，如何如何牛逼。

我問老王：“什么是社區O29？”

老王說，“社區O2O，就是用互聯網思維改造社區，實現線上（online）到線下（offline）的互動。比如說吧，電商是在互聯網上賣物品，團購是在互聯網上賣服務，社區O2O，就是用社區作為生活場景的載體，整合線上到線下的商品和服務。社區O2O，是未來社區發展的方向。”

老王又說，“傳統的物業管理模式到現在，已經越來越難以服務業主，更不要提方便快捷地服務。如果深入了解過物業管理的就知道，家政服務、維修服務、物業管理、保安服務，都有十分細致復雜的需求，而這些需求到目前為止，大部分業主并不滿意。我們假設一下，如果有一種類似于“滴滴打車”的“滴滴家政”服務，那么，物業公司不必聘用如此多的生活服務（家政、洗車、洗衣、維修）人員，可以多個相鄰社區共享同一批服務人員，并提高服務效率，增加他們的勞動收入。此外，通過社區團購、廣告投放、用餐服務、快遞接送等場景，提高社區和業主的粘著度，從而實現增值服務的巨大商機。”

“從社區O2O的概念來看，要實現互聯網線上到用戶線下的無縫對接，物業和社區是最好的銜接平臺。用戶大部分的生活時間是在社區，他們在社區豐富的需求，一旦被某個互聯網工具所整合起來并且滿足，那么這個工具立即就成了一個互聯網的入口。如果我們說搜索、社交、電商是入口級的應用，那一個業主離不開的小區App也很有可能是一個巨大的入口級應用。這個應用對用戶的控制力非常強——一般情況下，物業都很難更換。它可以通過支付端口接受物業費和家政服務費用，它可以通過鄰里之間的熟人關系發展社交，它還可以通過小區收發室控制電子商務物流的最后一百米等等。總而言之，物業管理這個行業一旦被互聯網化，被O2O化，就會立即迸發出無限的生命力。”

“這么牛的產品，你們現在融資，估值多少了？”我問道。

老王說：“天使輪我投的時候就是個demo，當時就是一個億。現在A輪融資，估值五個億，搶的人還很多，BAT好幾家來談。你看我們現在才布局了大概四五個社區，將來要是北上廣深各弄個十幾個高檔小區，用戶幾十萬人，那還得了。你想想，你每年物業費交多少錢，有的高檔小區，每個月都好幾千，一年好幾萬。就算物業費中一部分作為社區O2O的收入，我們很快就幾個億了。而且我們這個還只是個平臺，未來除掉資本開支后，利潤肯定很高。彩生活這才上市沒多久，就68億市值超過花樣年（53億）了。我們要是成為全國龍頭，那至少也跟萬科一個級別，干億市值。要是我們最終成為一個互聯網的超級入口，估值就要跟BAT看齊了，起碼萬億啊！到那時候，你說我會在乎支付寶嗎？我一個指令，小區物業費都用我的支付系統；我一個規矩，小區收發室就能拒收合作伙伴之外的快遞；你說業主還能不聽我的？”

哇塞，這要是成了，我們的生活中，將會出現一個全能型的保姆，服務（也可以說是控制）我們的方方面面。可惜我是沒錢投，每個月僅剩的那點錢，都還了房貸，開發商要是再整出這么個玩意兒，那我們可是要給他們打工一輩子啊。仔細想想太可怕了。