徽商 \"黃山松\"

“待過地獄，也上過天堂?！?/p>

8月10日，南京大雨滂沱，下得如煙如霧、天地混沌，然而在接受《徽商》記者采訪的南京金箔集團董事局主席江寶全對自己的定位卻異常清晰，“我是一個安徽人，一個創業者，一個工人作家，一個布道者。”

十四歲那年，他舔舐過失去至親的錐心之痛，嘗盡了淪為孤兒的世態炎涼。他經歷了“三年自然災害”的死亡威脅，在媽媽和兩個妹妹活活被餓死的1960年，他逃離了家鄉，來到了南京，經受著種種艱難生活的磨煉。二十歲那年，經受“文化大革命”等驚心動魄的政治運動、戰斗洗禮，使他懂得了什么是社會，什么是政治，什么是階級斗爭，也使他知道什么叫做人、什么叫做事……

然而，生活的苦難并沒有將他打倒，政治的磨煉令他越挫越勇。

從江蘇江寧湖熟鎮供銷社“掃掃地、跑跑腿”的小學徒到江寧化肥廠最底層的操作工，從鎮江報社文化層次最低、但發稿量最多的“通訊員”到沒有人能勝任的化肥廠政工科長……安徽人江寶全的身上充滿了“徽駱駝”的品質：不畏艱難，不怕吃苦，跋涉不止。

38歲那年，他年近不惑，卻在南京金箔集團這座“金飯碗”里走上人生巔峰。

他令資不抵債、瀕臨倒閉的江寧縣金箔錦線廠起死回生，并成長為一家年工業產值10億元、綜合銷售收入80多億元的跨地區、跨行業集團化企業；他以此為支點，撬動整個企業的發展，讓江寧人走著金箔路、逛著金箔城、吃著金箔菜、喝著金箔酒、上著金箔校；他也因力挽狂瀾、殺伐決斷成為了眾矢之的，甚至被稱作是“不聽話、不正規、不上路”的“三不企業家”。

“當我們的企業被別人擠垮了，被市場吃掉了，你老是說你正確、偉大、老實、正規、正派又有何用？”創業家江寶全用斐然的成就印證著，企業家要想稱霸武林，并非一定是名門正派，也可以是金庸筆下“東邪”這樣的高手：無視傳統，自成一派，可正亦可邪。

他還將這一派著書立說，通過小說、詩詞、歌曲等各種文學方式將他的企業家哲學思維傳遞給越來越多的人?！哆吀蛇叴导贰缎趴陂_河集》《奇談怪論集》《魚塘理論集》《上金山》……在工人作家江寶全看來，“沒有理論的實踐，是盲目實踐；沒有實踐的理論，是空頭理論?！?/p>

“授人以漁”的方式還不止于此。江寶全一手創辦“大江講堂”為成千上萬名大學生、村官、MBA學員們講解創業秘笈，疏通其思想上和現實中的雙重出路。

在其古稀之年，布道者江寶全翻開了人生新的篇章。

安徽人江寶全：不給自己留后路

“組織‘敢死隊’，迎戰新一輪經濟危機到來！”在上個月，江寶全親自組織集團幾百名干部骨干召開經濟形勢分析會，提出必須重溫“金箔”精神的核心——“敢”和“勇”。在其看來，“干任何事必須拼到底，否則死路一條?！蹦鞘墙瓕毴頌椤盎振橊劇钡尿湴粒翰晃菲D難，不怕吃苦，跋涉不止。這一人生信條影響了他整整一生。

32年前，當江寶全被調往江寧縣金箔錦線廠任廠長時，大多數人并不看好他。

當時的金箔廠是江寧有名的特困企業，固定資產只有38萬元，年產值175萬元，而虧損竟達197萬元。在江寶全接任之前，金箔廠已經走馬燈似地換過十二任領導，但基本都鎩羽而歸，人人都認為他的到來也只不過是走個過場。

然而，他一上任就斷絕了自己所有后路：將化肥廠的福利房子上交，拖家帶口租房?。粚⒏刹可矸?、全民企業的行政關系轉入了金箔廠，將工資關系也轉到了金箔廠……“我只有斷絕后路，員工們才相信我會跟他們一起共渡難關，我既然來了，就從沒考慮過走”，江寶全已下定決心要與金箔廠共存亡。

剛接手金箔廠那會，由于金箔藝人被下放改行導致后繼無人、打金箔的關鍵襯紙烏金紙幾乎斷絕、金箔工藝技術甚至失傳，“金箔之花”命懸一線、幾欲凋零。素有“金箔之鄉”之稱的整個南京地區，從事金箔行業的人員只剩下二三百人，整個行業式微，令江寶全有種巧婦難為無米之炊的無力感。

1984年，我國改革開放穩步推進，為金箔行業帶來一縷春風，全國寺廟與古老建筑的修復、現代高級建筑的興建等令金箔需求量大增。

然而，當時整個南京只有一百多包烏金紙，而且因年代久遠損傷嚴重，用它打出的金箔沙眼多、質量差，產品質量根本無法保證，這對于原本就奄奄一息的金箔廠來說無疑是致命一擊。

江寶全幾乎沒有任何猶豫，決定立即培養。培養烏金紙是一個長期的過程，三年才能用，十年才能成熟，而且培養期間只投入無法產出，“即使我下臺了，也要為后人鋪好路、墊好底，振興南京金箔是千秋大業，必須堅持做到底?！?/p>

他親自組建了一個“烏金紙培養班”，將散落在民間的30多名金箔老藝人全部招回，管吃管住給工資，一年打鋁箔，兩年打銀箔，三年打金箔，直到培養出新烏金紙為止，十幾年下來為企業培養出幾千包新的烏金紙，為后來金箔事業的蓬勃發展打下了堅實的基礎。

“斷絕后路，這是母親留給我的財富?！苯瓕毴y掩心中的動容。

他永遠忘不了14歲的那個冬天，那正是“三年自然災害”最令人絕望的時期，江寶全所在的安徽省和縣也未能幸免。整整三個月看不見一粒糧食，饑餓、寒冷、貧窮之下，處處都能聞到死亡的味道。

回憶起這段經歷，江寶全的眼中漸漸浮上了一層悲痛，因為這其中也包括了他的母親和兩個妹妹。

而江寶全之所以能夠幸運地生存下來，是由于母親的“棄卒保車”，為了保住江家唯一的根，家里僅存不多的野菜、樹根等充饑食物都是讓江寶全先吃。

“要想活下來，千萬要堅持不能躺下睡覺，否則自己沒力氣爬起來，別人也無法將你拉起?！蹦赣H生前對他千叮萬囑。因此，整整三個月的嚴冬里，江寶全都沒有再躺下睡覺。白天在外尋找野草、樹皮、觀音土充饑，夜晚就用棉花胎裹著坐在凳子上打盹。

熬過了這段非人歲月，江寶全最終得以活了下來。然而他的母親和兩個妹妹躺在床上再也沒能起來……

他從不否認，曾經養育他的這一方水土給他刻下的烙印是痛苦的。這種感覺在此后延續了很長一段時間，然而如今他對安徽卻充滿了一種復雜的鄉情。

其實，在江寶全波瀾壯闊、歷經風浪的多彩人生中，在他置之死地而后生的果決里，在他不畏艱難、不怕吃苦、跋涉不止的人生信條上，安徽人的影子無處不在。

創業家江寶全：創新像吃鹽水鴨

有人說江寶全是“狂人”，甚至自己給自己封“官”。

“要他們任命的官能有多大？不如自己任命自己。”江寶全到金箔廠九年之后，將之改為“金箔集團”，自我任命為“集團總裁”。

有人說他是“怪人”，以致招來罵聲不斷。

多年來，江寶全因始終站在市場經濟最前沿，堅持改革，敢于說真話、辦實事，一度被上級主管部門視為“不聽話、不正規、不上路”的“三不企業家”。

“當我們的企業被別人擠垮了，被市場吃掉了，你老是說你正確、偉大、老實、正規、正派又有何用？”面對質疑，他力排眾議，堅持自己的改革之路。

正是由于他的“狂”與“怪”，才令金箔集團從一個瀕臨死亡的小廠成長為一家年工業產值10億元、綜合銷售收入80多億元的跨地區、跨行業集團化企業，金箔集團已連續20多年成為當地區屬企業上交利稅第一大戶，更是世界五大金箔生產中心之一和中國最大的金箔生產基地。

從臨危受命到帶領企業謀求發展，從令金陵金箔成為中國的金牌產品和國家級非物質文化遺產到穩坐世界第一把“金”交椅，江寶全奮戰在工業前線的五十多個歲月中，創新和改革成了他個性中最鮮明的特征，“企業要發展，必須搞創新。創新像吃鹽水鴨，嘴里吃著第一塊、筷子夾著第二塊、眼睛看著第三塊、腦子想著第四塊?！?/p>

有一次他前往北京考察，在“全聚德”烤鴨店的大門前，他留意到，“全聚德”門簾上懸掛的金字招牌格外熠熠生輝。詢問后才得知，招牌正是用江寧金箔貼飾的。

他心中一動，既然別的金箔廠能制造這么高級的金字牌匾，我們廠為什么不可以？江寶全立即安排員工到天津古建工程公司學習金字招牌制作技術。

同時，他還親赴北京中央電視臺、江蘇省電視臺等單位，提出免費為這些單位制作金字招牌。“要知道，那時的街面上，全是鐵皮字、銅皮字、塑料字，根本談不上高檔，”而金箔廠用真金箔貼飾出來的金字招牌金光燦燦、富麗堂皇，一時間吸引了大量客戶。

江寶全還為此專門成立了一個貼金工程公司，短短幾年時間，金字招牌風靡全中國。銀行系統、大型商場、高樓大廈幾乎都因金陵金箔而熠熠生輝，甚至連香港永遠盛開的紫荊花、澳門盛世蓮花等都是國務院指定金箔集團承制的。

卷煙包裝材料市場的拓荒是一項令江寶全頗為驕傲的創新之舉。

上世紀八十年代，卷煙行業突飛猛進，利稅甚至一度進入中國第二大行業。然而與其極度不匹配的是，中國卷煙包裝材料生產十分落后，國內沒有一家企業能生產適應于先進生產工藝的系列包裝材料，每年，國家要耗費上千萬美元外匯進口香煙包裝材料。

江寶全將這一缺口看在眼中，當機立斷決定進軍煙草包裝材料行業。1985年，江寧金箔廠瞄準卷煙包裝材料國產化的第一個產品——金拉線，并在國內成立了第一家金拉線廠。

經過數年研發，當江寶全生產出第一批卷煙金拉線并送至全國各地煙廠試用時，就一炮打響，由此拉開了中國卷煙包裝材料國產化的序幕。江寶全回憶，當時從國外進口金拉線每噸12萬元，而江寧金箔廠生產的金拉線只需其一半價格，仍能獲取高昂的利潤。

此后，江寶全一發不可收拾，陸續開發了鋁箔襯紙、封簽紙、水松紙等多種煙草包裝材料，金箔集團成為了國內生產卷煙包裝材料品類最多的企業。

目前，一包中華煙，就有5個產品是出自金箔集團。更令江寶全引以為傲的是，全國36個名牌香煙中，金箔集團為其中35家品牌做配套，使金箔集團在煙草界聲名顯赫。

進軍金箔高檔裝飾材料同樣填補了中國在這一行業的空白。

進入21世紀以來，金箔集團自主研發出了各種金墻紙、金磁磚、金馬賽克、金瓦，很快適應市場的需求，掀起金箔深加工產品又一次革命。

從貼金字招牌到瞄準卷煙包裝材料金拉線，從開發貼金工藝品到破冰金箔高檔裝飾材料市場，再到將現代科技注入傳統金箔工藝……江寶全的視野早已不再駐足于拯救金箔廠上，而是以金箔集團為支點，掀起一場史無前例的金箔產業革命。

在許多人看來，江寶全就像是一個妙手回春的神醫，總能在企業生死關頭將其生命挽救回來，江寧金箔廠不是唯一的一個。

1996年長期虧損的南京起重電機總廠、1997年面臨生死存亡的南京龍潭花園金箔廠、1998年走投無路的江寧湖熟板鴨集團、1999年破產倒閉的國營老廠新蕾化工公司……江寶全皆是主動請纓挑下這一個又一個人人避之不及的重擔。

說起他處理企業危機的精湛“手藝”，他總結道，一個成功的企業家應當是一個“十八般武藝樣樣精通”的雜家，又應比其他的“家”要求更高，“不僅要具有軍事家的指揮才能、思想家的分析能力、理論家的認識水平，還要有經濟學家的頭腦、政治家的風度和藝術家的表演技巧。”

這些“家”的疊加，成就了江寶全氣勢磅礴的格局。他的野心已不僅限于稱霸金箔行業，而是要建立一個金箔生態圈。

二產發展是金箔集團的興業之始，而三產的發展是集團正式走向壯大的起點，1994年，江寶全在江寧果斷發展三產商貿，占地兩萬平方米的金寶市場開業，成為江寧第一家市場；1999年，“金寶寶”幼教品牌問世，多個省級優質幼兒園陸續拔地而起；同年，金元寶大酒店新建；2006年，200畝規模的金寶天印山農貿大市場建立……多年來，他以一個年產值數十億元的集團式企業為支點，撬動了整個江寧的發展，先后建立起二十多個專業化市場，不僅解決了幾萬名下崗職工的再就業，而且促進了江寧第三產業的大發展，讓江寧人走著金箔路、逛著金箔城、吃著金箔菜、喝著金箔酒、上著金箔校。

如今，在江寶全的領導下，金箔集團旗下的九大集團公司正實施著新一輪大發展戰略：金陵金箔的“八仙過?！?、金箔包裝的“五旗飄揚”、鑫元機電的“六雞生蛋”、金寶商貿的“八仙過?！?、金箔置業的“五福臨門”、金元寶實業的“五朵金花”、金箔文化教育的“五子登科”、金東海生態的“五谷豐登”、金箔投資的“五湖四?！?，呈現出“三大產業齊飛躍、九大板塊共繁榮”的景象。

工人作家江寶全：市場經濟的“活字典”

“一流企業做文化”，江寶全對文化有著特別的眷戀?！皠摌I不是為了賺錢，而是我的愛好，寫作也是如此?！?/p>

少年時由于大饑荒，江寶全成為了孤兒，也失去了上學受教育的機會，后來成為通訊員，專門跑腿送信，也正是對信件的接觸，激發了他對文學的濃厚興趣，他思維超脫，著書立說，三十多年來，江寶全連續出版了多部著作，被文學界稱之為著名的工人作家，48萬字長篇小說《上金山》《邊干邊吹集》《信口開河集》《奇談怪論集》等多部廣為流傳的個人言論集，《乾陵墓》《游廬山》《我的故鄉——孫家莊》等膾炙人口的詩歌，22首歌頌金箔集團的歌曲……30多年來，江寶全筆耕不輟，通過小說、詩詞、歌曲等各種文學方式將他的企業家哲學思維傳遞給越來越多的人。

尤其是他的第四部個人言論集《奇談怪論集》，以一個成功企業家獨特的視角評述了當前的經濟理論、社會問題和人生哲學，展示了市場經濟下的一代商界精英的創業價值觀。這本書也一度被業內人士稱為“創業道路教科書”。

“沒有理論的實踐，是盲目實踐；沒有實踐的理論，是空頭理論。”除了著書立傳，江寶全還將他在實踐中總結的一攬子經驗通過通俗易懂、深入淺出的方式總結成“十大土理論”，這些“土理論”不僅被《人民日報》《新華日報》《群眾》雜志全文轉載，還在經濟界廣為流傳，并登上各級黨報、大學、研討會的大雅之堂。

“轉移理論”引導職工更新觀念，把精力集中到抓經濟建設上來；“搶喜糖理論”幫助職工區別市場經濟與計劃經濟界限；“魚塘理論”鼓勵員工正確認識競爭、參與競爭；“籃球場理論”指出市場競爭就是人才的競爭；“撲克牌理論”指出市場經濟必須遵守市場規則，一切市場行為皆有準繩；“雞蛋理論”主要講在新機制下如何搞好分配；“搭牛屎巴理論”主要教育年輕人不要好高騖遠，要腳踏實地從小事做起，即使搭牛屎巴也要比別人搭得好；“樹干樹梢理論”主要強調做企業不在于產品大小，而在于做出規模、做出水平，天下樹葉都歸你經營也不得了……江寶全這本市場經濟的“活字典”同時也是北京大學特聘顧問，南京大學、南京理工大學、解放軍國際關系學院等多所高校兼職教授。

“滔滔不絕若懸河，改革題材道理多；妙趣橫生源實踐，總裁軼事直當歌！”這首出自曾任江南詩詞學會副會長安迪光的詩，說的正是“武能做企業、文可著文章”的江寶全。

眼下，盡管經營企業、參與社會事務占去了他近九成的精力，但他始終沒有停下寫作的腳步。江寶全的第五部個人言論集《胡說八道集》近日已被提上日程，其一貫看似“怪誕”卻猶如“至理”的文風仍在延續……

布道者江寶全：給后輩留什么？

“創業家、企業家的稱號不是誰授予的，而是在激烈的市場競爭中產生的?！薄皠摌I家切忌像個算盤珠子，沒人撥，就不動?！薄靶膽B平衡不平衡，看你參照什么人……”去年11月29日，南京市高淳區某個容納400人的小禮堂內座無虛席，臺上一位老者正在侃侃而談。臺上講者真知灼見，臺下聽眾熱血沸騰。

演講者正是江寶全，這是他所創辦的大江講堂的第一講，收獲了大批擁躉。

他的這一創舉還要源于前年五月的一場大病。病中的他忽然發現，白駒過隙，時間不能白白浪費，要抓緊時間“授人以漁”。

“作為一個老一代創業家，究竟應該給后輩留點什么？財富還是本領？”“像我們這種有幾十年積累的創業經驗不該獨自受用，而是要把我們的經驗，傳授給想創業、正創業乃至創業成功還將守業的年輕后輩們，讓他們能夠從我們身上汲取有益的東西……”這一想法激發了江寶全創辦創業講堂的念頭。盡管他如今已古稀之年，卻仍有一股十足的干勁。

短短一年多以后，“大江講堂”在他的籌建下誕生了，“它致力于‘培養造就創業家’，為想創業的人傳經送寶，為正在創業的人排憂解難”。

江寶全說，在大江講堂上，他講的不是書本上的理論知識，而是創業導師的實戰經驗和案例，而這些全部來自于他本人的親身經歷和感悟。

“創業家的素質要求之一就是忠于企業，認準一個目標，不能搖擺不定，要執著追求?！薄叭思倚∶资謾C做的成功，你不能急著去做‘大米手機’，要智慧創業，不盲目創業?！薄凇按蠼v堂”上，江寶全總是妙語連珠，引發聽者陷入深深的思考。

他也從不在講堂上避諱自己曾犯過的錯誤。

“上世紀，金箔集團曾一度在全國近百個城市同時策劃和實施‘蜜蜂計劃’，專門發展‘金字招牌’及其貼金工程。結果，由于面廣量大，監管乏力而致計劃失敗。”在某一次大江講堂上，江寶全將這段失敗的經歷全盤托出，只為告訴創業者們，“要規范依法治企、創業，創業家務必既是夢想家，也是實干家，應想在遠處、干在實處。”

“我要像一位‘布道者’辦好大江講堂，為社會培養更多的人才，給更多的創業者指路，將是我余生的又一項新‘創業’?！苯瓕毴缡钦f。