在一大批O2O企業(yè)紛紛步入“死亡集中營(yíng)”時(shí),另一批O2O企業(yè)卻成為大佬們熱切關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí),在這片生死未卜的領(lǐng)域中,這些企業(yè)不僅存活下來,更是搖身一變,被籠罩在巨頭們的光環(huán)之下。近兩年,銀泰網(wǎng)嫁入阿里巴巴,永輝、京東上演閃婚大戲,快錢更是華麗麗地嫁進(jìn)了豪門萬(wàn)達(dá)。
只是,在死亡幾成“慣例”的O2O領(lǐng)域,這些灰姑娘嫁入“豪門”的底氣何在?傍上大款后,這些“灰姑娘”又會(huì)走向何方?
主角:陳曉東
時(shí)間:2014年3月 聘禮:6.92億美元
2014年3月31日,銀泰商業(yè)公告稱,銀泰商業(yè)將接受阿里集團(tuán)以6.92億美元入股。近日,銀泰商業(yè)在杭宣布其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入縱深階段,銀泰、阿里這對(duì)“新婚夫婦”的聯(lián)姻結(jié)晶——新銀泰即將誕生,全面開啟商業(yè)電子化時(shí)代。
銀泰商業(yè)的變革基因由來已久。陳曉東曾表示:“任何一個(gè)企業(yè)終將被打翻,區(qū)別在于是被別人打翻在地,還是自我打翻。”
在全國(guó)百貨購(gòu)物中心萎縮的市場(chǎng)情況下,銀泰商業(yè)以自己的速度擴(kuò)張,由此可見銀泰商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和管理能力。今年初,銀泰商業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)銀泰網(wǎng)和銀泰商業(yè)線下門店商品的線上線下同品、同款、同價(jià)。未來,新銀泰在阿里巴巴大數(shù)據(jù)支持下,將加快推進(jìn)雙方的資源整合,最終蛻變?yōu)橄蛉袠I(yè)開放的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商。
對(duì)于新銀泰,陳曉東解釋,銀泰的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局并不是簡(jiǎn)單的連接,而是更成熟地融合。
主角:張濤
時(shí)間:2014年2月 聘禮:4億美元
2014年2月19日,大眾點(diǎn)評(píng)召開新聞發(fā)布會(huì),正式宣布與騰訊展開深度戰(zhàn)略合作,騰訊戰(zhàn)略入股20%,雙方將共同打造中國(guó)最大的O2O生態(tài)圈。大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤表示,大眾點(diǎn)評(píng)的創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持控制權(quán),保持大眾點(diǎn)評(píng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
大眾點(diǎn)評(píng)成立已有10年,國(guó)內(nèi)三四線城市的O2O市場(chǎng)布局扎實(shí)。大眾點(diǎn)評(píng)豐富的商戶資源以及在本地生活服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),加上用戶發(fā)生在手機(jī)上購(gòu)買行為,恰恰幫助騰訊彌補(bǔ)了服務(wù)品類不齊全這一缺陷,使得騰訊在搶奪移動(dòng)支付渠道上又多了一個(gè)選擇。
與此同時(shí),張濤認(rèn)為與騰訊的合作顯然可以彌補(bǔ)大眾點(diǎn)評(píng)的在社交性方面的不足,而這也給產(chǎn)品帶來很多想象空間。
主角:關(guān)國(guó)光
時(shí)間:2014年12月 聘禮:3.15億美元
在第三方支付耕耘多年的快錢,在2014年的最后幾天,與萬(wàn)達(dá)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,萬(wàn)達(dá)獲得快錢控股權(quán)——快錢68 .7%股權(quán)被萬(wàn)達(dá)以3 .15億美元收購(gòu)。
快錢創(chuàng)始人兼CEO關(guān)國(guó)光在收購(gòu)后曾表示,此番引入萬(wàn)達(dá)并非為了套現(xiàn),而是出于戰(zhàn)略考慮。對(duì)于快錢在萬(wàn)達(dá)金融板塊的分量,關(guān)國(guó)光分析,快錢在理財(cái)、信貸會(huì)變成整個(gè)萬(wàn)達(dá)金融板塊非常重要的一個(gè)部分,特別是在互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中最重要的部分。其中,快錢的意義在于幫助萬(wàn)達(dá)整體的第四次轉(zhuǎn)型,走向輕資產(chǎn)的模式。
“萬(wàn)達(dá)合作是快錢互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)化的第一步,未來將向更多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展。”關(guān)國(guó)光反復(fù)強(qiáng)調(diào),類似的生態(tài)將形成一個(gè)完整的閉環(huán),從資產(chǎn)的閉環(huán)、支付的閉環(huán)到營(yíng)銷的閉環(huán)。
主角:張軒松
時(shí)間:2015年8月 聘禮:43.1億元人民幣
在資本市場(chǎng)上布局不斷的永輝超市,8月7日晚間又有大動(dòng)作。永輝超市以非公開發(fā)行股票的形式,獲得京東集團(tuán)的戰(zhàn)略投資。此次,永輝非公開發(fā)行的股票數(shù)約為7.18億股,占到完成發(fā)行后公司總股本的15%。其中,京東集團(tuán)共計(jì)認(rèn)購(gòu)約4.78億股,占到完成發(fā)行后公司總股本的10%。
對(duì)于募資用途,永輝超市方面表示,募集資金凈額將全部用于投資連鎖超市門店拓展、物流配送中心建設(shè)和生鮮冷鏈物流系統(tǒng)發(fā)展項(xiàng)目。
從永輝半年業(yè)績(jī)報(bào)告中可以看到,永輝超市生鮮品銷售占總銷售的比例達(dá)到43%,大大高于其他連鎖超市。永輝方面認(rèn)為,線下賣場(chǎng)是線上業(yè)務(wù)的重要入口,線下連鎖超市通過生鮮經(jīng)營(yíng)、體驗(yàn)式服務(wù)和增值服務(wù),解決線上業(yè)務(wù)所需的線下基礎(chǔ),為線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供重要支撐;同時(shí)線上業(yè)務(wù)通過大客流反哺支持線下業(yè)務(wù)。
本次發(fā)行將促使公司與京東進(jìn)行全方面業(yè)務(wù)合作后,雙方相互融合和合作,O2O營(yíng)運(yùn)模式將得到進(jìn)一步快速發(fā)展。永輝超市董事長(zhǎng)張軒松在回應(yīng)媒體問詢時(shí)表示,“資本運(yùn)作并不是目的,永輝超市希望將公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”
主角:特拉維斯·卡蘭尼克
時(shí)間:2014年12月 聘禮:6億美元
2014年12月17日,美國(guó)正火熱的打車應(yīng)用Uber與百度這段跨越兩萬(wàn)公里的“戀情”坐實(shí):Uber接受百度的戰(zhàn)略投資,雙方在全球范圍內(nèi)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在技術(shù)創(chuàng)新、開拓國(guó)際化市場(chǎng)、拓展中國(guó)O2O服務(wù)方面展開合作。
Uber是目前硅谷估值最高的創(chuàng)業(yè)型公司,目前已在全球250多個(gè)城市開展業(yè)務(wù),而亞太是其最重要的增長(zhǎng)區(qū)域。Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克指出,這次合作是Uber發(fā)展的一個(gè)重要里程碑,與百度的戰(zhàn)略合作,能夠進(jìn)一步體現(xiàn)Uber在亞太市場(chǎng)發(fā)展的承諾。
此外,Uber豐富的用戶資源和線下服務(wù)能力使得百度對(duì)于其強(qiáng)化“連接人和服務(wù)”的戰(zhàn)略更有信心。對(duì)于Uber而言,合作意味著Uber有望將百度領(lǐng)先的多媒體交互、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)融入產(chǎn)品與服務(wù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,迅速擴(kuò)大新興市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。