試論企業財務管理現狀與建議

孫立輝

摘 要：改革開放以來，國家的經濟發生了驚人的變化。與此同時，一些中小企業如雨后春筍般的滋生了起來。在市場激烈的競爭下，企業要想脫穎而出，一定要重視財務管理工作。目前，從企業財務管理的現狀來看，財務管理工作還不是很完善，有些問題還需要有待解決。為此，文章結合目前很多企業財務管理現狀中存在的問題，對其進行了研究分析，同時也給出了幾點解決建議。

關鍵詞：企業 財務管理 現狀 問題 建議

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）11（b）-0184-02

大家都知道財務管理在企業的發展中，占有的地位是無可取代的。財務管理工作做得好壞直接影響著企業的生存與發展。當今，市場競爭日益激烈，中小企業雖然很多，但有些企業由于財務管理不完善，最終導致企業倒閉。因此，對于一個企業未來發展的好與壞，財務管理工作顯得極為重要。可以說，財務管理就是企業發展的核心工作。當下，國家已經有超過1 000萬多家企業。這些企業中有大、中、小規模各不相同。總體來看，大部分企業還是很重視財務管理工作的，只有一些個別的企業對財務管理工作并未足夠的重視，因此，沒有得到良好的發展。近幾年來，加強并重視財務管理工作是很多企業生存與發展的根本之道。下面，該文就結合現今企業中，從財務管理的現狀來看存在的問題做一些分析，在此基礎之上，也給出了幾點解決的建議。具體分析如以下幾點。

1 財務管理現狀來看存在的一些漏洞問題

1.1 缺少資金，融資困難

現今，隨著國家經濟的發展，一些中小企業拔地而生。國家對這些中小企業非常重視，于是建立一些扶持中小企業的一些相關的融資體系。但這些中小企業多都是合伙投資，注冊資本很少，用于貸款抵押的不動產少之又少，因此，在資金籌集的過程中，融資到的資金很少。這些中小企業在發展中需要很多資金投入，但是由于貸款的數額不夠，大部分都是自己家里的存儲積蓄，企業在規模擴大的過程中，需要很多資金，但正是由于缺少資金投入，貸款的金額也少，應成為企業發展的瓶頸問題。

1.2 財務管理人員業務素質參差不齊

很多企業的財務管理人員中，大多都是沒有經過專業培訓或是沒有接受過正規財務管理專業的人員，因此，他們對財務管理一是很低，缺少完善的財務管理理念，對財務管理的重要性不夠重視，在企業發展中根本就沒有體現財務管理發揮的作用。很多企業的投資者就是經營者，集權現象很嚴重，缺少專業的財務管理模式，最終導致財務管理出現一片混亂現象。主要體現在：財務管理意識薄弱、缺少完善管理模式、對財務管理中的一些預算及結算支出與收入等不夠專業，只是憑著自己對其的了解進行掌握。另外很多時候，一些企業為了得到更多的客戶，采取賒賬形式，但卻沒有收賬措施，最終導致財務管理發揮作用不理想。久而久之，企業生存能力降低。

1.3 缺少完善的財務管理發展戰略目標

很多企業為了獲取經營利潤的最大化，在短期內隨便更換轉型，無視國家宏觀調控的影響，進而錯失發展機遇。可見，追求利潤的最大化是企業生存與發展的最主要目標，但也不能為了在短期內獲取最大利潤而隨便轉型，要為企業的長遠著想，有明確的發展戰略目標，更要科學、合理的規劃，很多企業的最高級領導都存有“走一步”“看一步”的想法，盡量鏟除這種想法，合理的規劃企業投資方向，做出的決策要符合國家宏觀調控，企業才不會破產，才會繼續生存與發展下去。

2 完善財務管理工作，有利于企業生存與發展提出的建議

（1）加強財務人員隊伍建設。首先，企業管理者要充分認識財務管理人員在企業經營中的重要作用，重視人才隊伍的建設和管理。企業領導者要積極主動地學習現代企業管理方法，不斷強化法律意識，不僅可以有效避免企業會計違法行為的發生，還有利于提供真實、完整的會計信息。其次，要注重財務管理人才的持續培訓和教育。加強財務管理人員的職業道德和職業紀律教育，提高業務水平，使其能夠快速地更新觀念，接受先進的管理理念。提高財務人員的綜合素質，為企業未來的發展儲備高素質的人才。最后，建立并完善激勵和約束機制。采用激勵措施提高財務人員的創新精神和創新能力，通過薪酬、績效股、福利待遇等激勵手段激發員工的工作熱情，留住高級財務管理人才。定期進行綜合業務考核，實行競爭上崗制度，充分調動財務人員的工作積極性。

（2）拓展融資渠道，解決資金問題。要解決中小企業融資難的問題，需要政府、企業與銀行等金融機構多方的共同努力。一是政府要制定有利于企業發展的法律、法規政策，為中小企業提供法律保障。加大對中小企業融資的財稅支持力度，為中小企業創造寬松的金融環境。二是企業自身要做到財務管理規范透明，杜絕弄虛作假，樹立良好的信用形象，以取信于銀行。三是建立并完善中小企業信用擔保體系。大力發展多形式、多層次的中小企業信用擔保機構，為不同類型的中小企業融資提供信用擔保。同時，政府應加大對信用評級機構、審計機構等中介機構的扶持和監管，規范其經營行為。四是拓寬中小企業的直接融資渠道。完善專為中小企業進行直接融資的創業板市場和產權交易市場，降低中小企業股票上市的門檻。大力發展中小企業債券融資，鼓勵經營效益好、償債能力強的中小企業通過發行企業債券進行融資。加快建立風險投資基金，發展創業基金，擴大資金供給面，以改變我國中小企業融資渠道和結構過于單一的不利局面。

3 樹立正確的財務管理目標

企業的發展離不開財務管理，而目標是財務管理的基礎，只有有了正確的目標，才可以向著這個目標不斷邁進，對于樹立正確的財務管理目標，可以從如下幾個方面著手：（1）中小企業需協調好企業經營活動的各種關系，處理好短期利益和長遠利益的關系，只有實施好長期戰略，才能實現企業的可持續經營和發展。（2）中小企業需減少盲目投資和無效投資，在投資之前要實事求是的做好投資項目可行性研究報告，必須配合調查分析市場情況，再確定投資產品的可能產銷情況。（3）現代化的企業管理，特別是有效的財務管理，必須要有完整的財務資料，以幫助管理者分析過去和預測未來，使管理者看得遠一點，以增強其風險意識。

4 結語

由此可見，財務管理對于一個企業的生存與發展起著重要決定性的作用。財務管理的好壞直接影響著企業未來的好壞。因此，不要忽視財務管理工作，要加強與重視財務管理工作的重要性。為了能夠讓企業脫穎而出，在市場激烈的競爭下站穩腳跟，一定要充分發揮財務管理工作的作用，只有體現財務管理工作的價值，企業才會走的更穩、更長。該文只是對企業財務管理的現狀與建議做了幾點研究分析，首先對財務管理現狀來看存在的一些漏洞問題做了幾點探討，分別從缺少資金，融資困難；財務管理人員業務素質參差不齊以及缺少完善的財務管理發展戰略目標，這幾點做了粗淺分析，另外也提出了完善財務管理工作，有利于企業生存與發展提出的建議，分別從加強財務人員隊伍建設；拓展融資渠道，解決資金問題以及樹立正確的財務管理目標，進行了簡單描述，在分析與探討中又不夠完善的地方，還請各位同行踴躍的給予指正或批評，筆者會衷心的感謝。最后，真誠的感謝大家對此文章的認真閱讀。

參考文獻

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