高職院校人事代理制度存在問題及對策

陸 英

（蘇州市職業大學 組織人事部，江蘇 蘇州 215104）

高職院校人事代理制度存在問題及對策

陸 英

（蘇州市職業大學 組織人事部，江蘇 蘇州 215104）

高職院校的人事代理制度自創設以來，取得了一些成效，但也存在著一些問題：薪酬福利過低，工作崗位不盡匹配，人員管理困難，缺乏激勵機制等。為此，應該采取措施來加以解決，如轉變用人觀念，轉換用人機制，完善保障體系，完善考核制度，提高政策水平等。

高職院校；人事代理；人力資源管理

我國1995年就已經出臺了人事代理制度。該制度自創設以來，取得一些成效，但隨著社會的不斷發展，也存在著一些問題，急需在制度層面加以完善。

一、高職院校人事代理制度的內容

所謂人事代理制度，是指在國家人事政策和法律法規的指導下，受用人單位的委托，通過契約的形式，為其提供一系列專業化、綜合性的服務管理體系。這些服務包括：人事關系的托管、人事檔案的保管、人員工資的核定、人員職稱的評定等。這種人員聘用制度的最大特點是，人事關系的管理和人員的使用是分離的。也就是說單位管用人，具體的人事管理工作則有專門的人才服務機構代為負責管理。我國實行人事代理制度的主要目的是為了建立更好的人才競爭機制，提高人員工作效率，起到一定的激勵作用。目前，以江蘇省為例，80%以上的高校實施了人事代理制度。就江蘇省內高校而言，一般的人事代理制度人員占高校教職員工總數的5%到15%之間，而且比例還在進一步上升。……