跨界聯(lián)合者林風(fēng)

白筱

林風(fēng)屬馬，自稱“喜思考，厭多言”。馬是擅長(zhǎng)奔跑的動(dòng)物，鐘情山野，林風(fēng)亦然。做了十年資產(chǎn)管理，他總喜歡往戶外跑。

“自駕，冷的時(shí)候，往最冷的地方去，熱的時(shí)候，往最熱的地方走。”林風(fēng)告訴《中國(guó)慈善家》。

29歲那年，林風(fēng)徒步穿越塔克拉瑪干沙漠核心地帶無(wú)人區(qū)。30歲，他去了南極長(zhǎng)城站。經(jīng)歷了“火與冰”的洗禮后，2010年他打算航行加勒比海。但是，錢花了，卻沒(méi)能成行。

那一年，玉樹(shù)與林風(fēng)宿命般地連到一起。在地震災(zāi)區(qū)支教半年后，他覺(jué)得自己的人生從此跨向一個(gè)新境界。是年年末，北京聯(lián)益慈善基金會(huì)獲批成立，林風(fēng)是創(chuàng)始人，也是理事長(zhǎng)。“聯(lián)益”意為“聯(lián)合公益力量”，林風(fēng)想推動(dòng)不同的公益力量跨界聯(lián)合，做高效公益。

像一個(gè)號(hào)角吹起

2010年年初，林風(fēng)買好機(jī)票跟船票，和幾個(gè)朋友相約，準(zhǔn)備乘船游加勒比海。按照行程安排，4月17日，游輪將從美國(guó)東部港口出發(fā)到中美洲，航程20多天，途徑古巴、海地等國(guó)。

未料，1月12日，海地發(fā)生大地震，死傷30余萬(wàn)人。一位朋友擔(dān)心安全，打電話給林風(fēng)，問(wèn)還要不要去。林風(fēng)走過(guò)沙漠，去過(guò)南極，對(duì)震后的海地并無(wú)恐懼。最終，朋友退了票，他沒(méi)退。

三個(gè)月后，林風(fēng)已經(jīng)開(kāi)始神游加勒比海，但是4月14日，玉樹(shù)地震的發(fā)生，將一切改變。兩年前，被汶川5·12大地震的慘況觸動(dòng)，林風(fēng)在捐款的同時(shí)，亦決心投身公益。此番玉樹(shù)發(fā)生地震，對(duì)他來(lái)說(shuō)，“就像一個(gè)號(hào)角，這個(gè)時(shí)候什么事都得放下。”他決定，要深入災(zāi)區(qū)。

此時(shí)，距他的航行啟程只剩三天時(shí)間，按規(guī)定，船票超期不能退。于是，他折價(jià)退掉了去美國(guó)的機(jī)票，定了去西寧的航班。

在災(zāi)區(qū)，林風(fēng)做了6個(gè)月志愿者。這段時(shí)間里，他一邊在臨時(shí)建立的孤兒學(xué)校代課支教，一邊籌錢找資源協(xié)助災(zāi)后重建。

他還發(fā)起、參與了多個(gè)公益項(xiàng)目。是年7月，他出資30萬(wàn)元，發(fā)起“5·12-我要愛(ài)”物資救助玉樹(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童行動(dòng);9月，為使更多玉樹(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)的兒童得到外界關(guān)注，他又發(fā)起“玉樹(shù)-拉薩 我益行動(dòng)”，組隊(duì)單車騎行1300公里，歷時(shí)14天探訪9所偏遠(yuǎn)學(xué)校。

一路上，他遇到太多困難。“接近拉薩時(shí)，從海拔3000米要經(jīng)過(guò)一個(gè)5023米高的米拉山口，要一路騎上去。”距拉薩目的地近175公里時(shí)，林風(fēng)難以抑制地想要回家。

“能不能放棄呢？不能放棄。”林風(fēng)說(shuō)，“不管你是做極限運(yùn)動(dòng)，還是做企業(yè)、做慈善，你真正想把這件事情做好，一定會(huì)經(jīng)歷那個(gè)極限的坎兒，但你也一定要咬著牙挺過(guò)去。這些年來(lái)，這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷太多了。”

玉樹(shù)此行，林風(fēng)對(duì)公益有了新的認(rèn)識(shí)。從災(zāi)區(qū)返回后，他開(kāi)始梳理災(zāi)區(qū)真正的需求，決定更系統(tǒng)和深層地參與災(zāi)區(qū)重建。2010年10月，他開(kāi)始籌備發(fā)起北京聯(lián)益慈善基金會(huì)。

轉(zhuǎn)年年初，聯(lián)益基金會(huì)獲批成立，成為北京市第一家民間公募基金會(huì)。四年來(lái)，針對(duì)玉樹(shù)地區(qū)，聯(lián)益基金會(huì)發(fā)起并參與開(kāi)展了“健康夢(mèng)想”“聯(lián)益之旅-為愛(ài)遠(yuǎn)征”“聯(lián)益玉樹(shù)助學(xué)”“地震3周年 玉樹(shù)大接力”等多個(gè)公益項(xiàng)目。

換一個(gè)出發(fā)點(diǎn)

在林風(fēng)看來(lái)，公益慈善某種程度上可以體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家、民族的文明程度，同時(shí)，公益慈善也是走向文明的重要推力。“財(cái)富、文明，二者都發(fā)展了，慈善才能發(fā)展，反過(guò)來(lái)，慈善也能推動(dòng)文明進(jìn)步。以前我們是有文明沒(méi)財(cái)富，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了。”

從商人轉(zhuǎn)做公益人，林風(fēng)做事情的出發(fā)點(diǎn)徹底轉(zhuǎn)變。“做任何企業(yè)我們先考慮成本，然后考慮收益，在商言商。做慈善之后，首先關(guān)心需求，更要分析需求背后的根源。這樣的方式，使得我們解決問(wèn)題的方法最具長(zhǎng)效。”

通過(guò)對(duì)玉樹(shù)災(zāi)區(qū)幾個(gè)月的觀察，林風(fēng)發(fā)現(xiàn)，災(zāi)區(qū)貧困，運(yùn)輸困難，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不完善，物價(jià)頗高，捐款只能為災(zāi)民提供有限的幫助。他想到要推動(dòng)多方力量跨界聯(lián)合。“所以我們當(dāng)時(shí)就提出來(lái)，要調(diào)用我們的各種資源，做慈善不僅僅是要拿錢出來(lái)，更重要的是用我們的錢結(jié)合資源，發(fā)揮更大的價(jià)值。”

十年的從商經(jīng)歷讓他積累了不少人脈，他聯(lián)合了眾多企業(yè)家朋友，對(duì)玉樹(shù)500名孤兒開(kāi)展資助。

資助一個(gè)孤兒，需要羽絨服、校服、鞋子、內(nèi)衣及學(xué)習(xí)用品等方面的開(kāi)支。林風(fēng)找到生產(chǎn)羽絨服和鞋子等產(chǎn)品的企業(yè)，以成本價(jià)采購(gòu)物資，算下來(lái)，每個(gè)孤兒每年只需投入600元。“在這個(gè)過(guò)程中，大家都在使用自己的資源，我提出的理念就是說(shuō)，我們真正是幫他們解決問(wèn)題，解決問(wèn)題就是要讓愛(ài)心和資源結(jié)合起來(lái)，這是一個(gè)跨界聯(lián)合。”

2010年上海世博會(huì)期間，林風(fēng)護(hù)送5名災(zāi)區(qū)孤兒到上海，隨后，他的一些企業(yè)家朋友與這些孩子共同生活了一周時(shí)間。林風(fēng)把這件事看作“小小的嘗試”，他覺(jué)得更重要的是打通渠道調(diào)動(dòng)資源，同時(shí)提高企業(yè)家的參與熱情。“這不僅僅是我個(gè)人的一個(gè)轉(zhuǎn)型，我們創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，讓和我有一樣想法的企業(yè)家都可以更加有效地做公益。”

林風(fēng)發(fā)現(xiàn)，災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的孩子的健康衛(wèi)生情況并不理想。2011年，聯(lián)益基金會(huì)發(fā)起“健康夢(mèng)想”項(xiàng)目，主要針對(duì)西部農(nóng)村及災(zāi)區(qū)在校小學(xué)生進(jìn)行健康宣傳，通過(guò)“健康包”的發(fā)放，培養(yǎng)他們的良好衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防疾病。

林風(fēng)還想在一些貧困地區(qū)建立有效的健康教育系統(tǒng)。他先找到學(xué)校合作，再聯(lián)合教育主管部門合作建立教師培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)體系。為了設(shè)立體檢車，引入醫(yī)療資源，除了帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行捐助外，他還找到衛(wèi)生主管部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，邀請(qǐng)他們加入。

“實(shí)際上在推動(dòng)的過(guò)程中，我們?cè)缫徊骄鸵呀?jīng)開(kāi)始聯(lián)合了。”林風(fēng)說(shuō)，“聯(lián)合相關(guān)資源要和你做的事情相匹配，光聯(lián)合不做事也沒(méi)用。”

2014年7月，聯(lián)益基金會(huì)聯(lián)合政府、企業(yè)、名人明星、教師、醫(yī)生開(kāi)展了“首屆三江源國(guó)際公益挑戰(zhàn)賽”。在平均海拔4300米的高原，團(tuán)隊(duì)用5天時(shí)間騎行365公里，走訪了5所中心寄小、6所村小，為孩子們體檢，開(kāi)設(shè)健康課堂，發(fā)放近5000個(gè)健康包。

收藏家唐炬也是騎行隊(duì)員之一，與林風(fēng)早就相識(shí)。2013年，聯(lián)益基金會(huì)與國(guó)際小母牛組織（Heifer International）合作的一次公益晚會(huì)上，唐炬曾以2萬(wàn)元拍走一瓶酒。轉(zhuǎn)年，他找到林風(fēng)，談及想要建一家美術(shù)館，將其收藏的中國(guó)頂尖藝術(shù)家的藝術(shù)品放在里面展出，同時(shí)想做一個(gè)專項(xiàng)基金，支持那些因條件限制無(wú)法從事藝術(shù)的人。聽(tīng)完唐炬的一番話，“我想這又是一個(gè)人向自己的又一個(gè)人生階段跨了一大步。”林風(fēng)說(shuō)。

一個(gè)月后，唐炬辦了專場(chǎng)拍賣會(huì)，包括華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)王中軍在內(nèi)的各界人士到場(chǎng)支持，當(dāng)天募款逾300萬(wàn)元，大唐公益聯(lián)益藝術(shù)基金宣告成立。

不久，該基金在玉樹(shù)市第一完全小學(xué)建立了藝術(shù)教室，在玉樹(shù)第二完全小學(xué)建立了小記者站。

跨界聯(lián)合

2015年開(kāi)年，聯(lián)益基金會(huì)與法國(guó)眼鏡片生產(chǎn)商依視路集團(tuán)的全資子公司“2.5新視代”宣布開(kāi)展合作。未來(lái)他們將以北京、河北為試點(diǎn)，以老年群體和貧困群體為主，逐步篩查需矯正視力者，并向他們提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)眼鏡，項(xiàng)目受益者預(yù)計(jì)超過(guò)10萬(wàn)人。

這是聯(lián)益基金會(huì)跨界聯(lián)合的項(xiàng)目之一。成立四年來(lái)，聯(lián)益基金會(huì)在教育、扶貧、環(huán)保、藝術(shù)、慈善參與等五個(gè)領(lǐng)域，聯(lián)合政府、企業(yè)以及一些國(guó)際公益慈善組織，設(shè)立了“看見(jiàn)愛(ài)聯(lián)益教育基金”“小母牛聯(lián)益扶貧基金”“根與芽聯(lián)益環(huán)保基金”“大唐公益聯(lián)益藝術(shù)基金”“健康夢(mèng)想聯(lián)益教育基金”等多個(gè)專項(xiàng)基金，實(shí)施了眾多公益慈善項(xiàng)目。

跨界聯(lián)合如同擰一根麻繩，林風(fēng)覺(jué)得，要擰成這根麻繩，首先自身應(yīng)具備成為其中一股的能力，同時(shí)，也要有通力合作的主觀意愿。“擰成一股的時(shí)候，大家已經(jīng)混合到一起，你中有我，我中有你，這時(shí)候個(gè)體都不重要了，個(gè)體機(jī)構(gòu)也不重要了，目的就是實(shí)現(xiàn)你的公益慈善目標(biāo)。”

在林風(fēng)看來(lái)，跨界要獲得成功，須走五步：首先要進(jìn)行自我能力測(cè)試，之后可適當(dāng)開(kāi)展領(lǐng)域內(nèi)合作，通過(guò)合作找出不足提高能力，再嘗試跨領(lǐng)域合作，最后可以嘗試進(jìn)行顛覆性的突破創(chuàng)新。

林風(fēng)自認(rèn)，聯(lián)益基金會(huì)正處于第四步。“聯(lián)益做得還不夠理想，還需要再多幾年時(shí)間。”

聯(lián)益基金會(huì)成立幾年來(lái)，林風(fēng)再?zèng)]有過(guò)一次單純的旅行，但是他卻覺(jué)得，自己走了更多的路。“慈善對(duì)我來(lái)說(shuō)，已成為一個(gè)人生的旅行、一個(gè)生活方式。”endprint