“有后臺”現象值得反思

○李冰潔

“你認識我不？”客人問。“不認識。”搓澡工說。“好，今天我就讓你認識認識。”《水官馬超群的水暴利》刊發后，讀者和網友懷疑是個段子。但在北戴河官場商界，人們都相信是真的，因為馬超群就是這樣一個人。

論職位和級別，馬超群是個小官，個子也不高，這么一個不起眼的“小人物”，卻憑借“有后臺”，橫行霸道，連秦皇島市委常委都怕他，公開“旗幟鮮明地表揚馬超群”。正因為如此，沒有人敢不相信他“有后臺”，而這又恰恰助長了馬超群的霸道作風。

那么馬超群的“后臺”又是誰呢？或許只是傳聞，但至少唬住了很多人，成就了馬超群的“傳奇”腐敗“事跡”和色彩，這很值得我們研究和反思。為何馬超群“有后臺”，就讓所有人都怕他了呢？所謂“有后臺”，就是可以決定他人政治命運的官員。這是一種非常不正常的現象。原本官員的任命是按組織程序決定的，不是哪一個人可以左右的，而從馬超群“軼事”來看，馬超群的“后臺”可以決定任何一個與其過不去的官員的職務升降，導致當地官員都不得不向馬超群屈服，容忍其霸道、腐敗！

上級官員插手干預下級事務包括人事任免，不是個案，許多人為了尋找“后臺”，到處跑、送，希望搭上“天線”，鋪設個人升遷和承包工程的“關系網”。可以說，這是腐敗問題產生的重要根源，不解決這個問題，腐敗毒瘤難除。