淺談監造工作中計劃的重要性

孫昊

摘 要：該文重點闡述了監造計劃在監造工作的重要性，監造工作計劃是監造人員開展監造工作的重要指導性文件，它不能簡單的理解為工作的計劃性意義，而是對控制設備質量起到指導意義的計劃。陳述了怎樣合理制定監造工作計劃，及質量計劃、試驗大綱、產品制造進度大綱等文件在制定監造計劃中的作用，需要注意的事項，并從計劃宣貫、接口方式說明其他原因對工作計劃執行的方面的影響。為設備監造人員合理制定設備監造工作計劃以便有效控制制造廠生產設備的產品質量提供了重要依據。

關鍵詞：設備監造 質量管理 計劃

中圖分類號：TU716 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）11（b）-0103-01

設備監造是指承擔設備監造工作的單位受項目法人或建設單位的委托，按照設備供貨合同的要求，堅持客觀公正、誠信科學的原則，對工程項目所需設備在制造和生產過程中的工藝流程、制造質量及設備制造單位的質量體系進行監督，并對委托人負責的服務。

設備監造的前提是監造方對制造廠的高度控制能力，而完善的監造體系包括完善的管理程序及監督導則、高效的監造管理信息平臺以及經驗豐富的監造人員則是成功設備監造的保障。

設備監造是產品質量管理的一種形式，監造部門是一個高于制造廠品質管理部門的組織，包含著管理的四要素：計劃、溝通、控制、檢查。計劃是管理行為的開始，只有計劃做好了，才能將監造工作有效的實施，并得到預期的結果。在實際工程中，設備監造計劃這一階段經常有被忽略的傾向。一方面，習慣性認為參加設備監造的專家，其理所當然地能馬上投入工作；另一方面，對那些年輕的技術人員，似乎能看圖紙就能進行監造。其實這兩方面都存在認識上的誤區。設備監造有其自身的客觀規律，即使是以前做過相似的設備監造工作的人員，由于被監造的設備不盡相同，設備制造工廠的工藝也各有差異，更何況有時設備供應商的國別不同，依據的制造規范、標準體系也不相同，因此，仍有一個學習、準備和適應的過程，計劃工作是必需的。年輕的監造人員應充分地認識到，設備監造能否取得成功，經驗和案例積累起著至關重要的作用，僅僅能看圖紙是遠遠不夠的。在這方面不乏有成功的經驗和失敗的例子。總之，無論是初次參與的監造人員還是有經驗的專家，在投入監造前都應該進行監造工作計劃，進行知識更新，掌握諸如制造廠家的工藝流程、質保體系、試驗大綱等相關的知識。

1 制定工作計劃的注意事項

1.1 質量計劃

在進行工作的時候，合同和相關標準是最直接的依據，質量計劃是監造人員最直接的工作指導文件，可以說在設備制造過程中的某個階段，監造需要進行什么工作，大部分監造人員都是在查看質量計劃，針對質量計劃的相應節點完成任務。盡量將合同中要求的所有能驗證的參數及項目均列在質量計劃中，是成功完成監造任務最有效的方法，因為查看合同有可能會漏掉重點或者看到了現在還沒有進行的項目，等進行的時候，反而忘記了、錯過了，反而質量計劃可以大大的避免以上情況。

制定質量計劃需要的文件：設備制造流程圖、工藝文件、工序流轉卡、試驗大綱、設備材料清單、合同、相關標準等。如果對生產工藝不了解，在進行質量計劃的審核前，最好還是到制造廠進行考察一次，見一見產品生產的流程，找出需要時間最長的工序，對產品產生重大影響的工序，不可逆轉的試驗項目，然后再對質量計劃進行審查，增加盡量詳盡的點來控制質量。

1.2 試驗大綱

試驗大綱是監造人員了解試驗、監督試驗過程及結果最有效的工具，一是每個制造廠家都有自己的試驗設備，監造人員可以在試驗前熟悉制造廠的試驗流程及試驗方法，二是可以避免在實際試驗時才發現，他們的試驗步驟、標準及表格不符合標準要求。要求嚴格按照規定編寫試驗大綱，質量計劃中所有R、W、H點均要進行編寫。試驗大綱也應進行嚴格的審核，如無損的試驗部分由專業無損人員審核，WPS，WPQ由專業焊接人員審核，如電氣高壓試驗由試驗經驗豐富的人員審核，如機械試驗由機械試驗經驗豐富人員審核等。

1.3 產品制造進度大綱

監造工作中除了質量管理部分，還有一部分工作是產品制造進度的跟蹤，監造人員必須要重視進度大綱，監造部要掌握詳細、準確的進度大綱，這樣一個人負責多個設備的時候，可以統籌安排檢驗計劃，并有效掌握生產進度。根據生產工藝和進度大綱制定日常巡檢的內容，制造廠專門針對監造工作，制作生產進度表，包含詳細工序開始、完成時間、R、W、H點時間。每周進行進度核對，每周進行更新。

1.4 宣貫工作

核電事業在最近幾年得到了迅猛的發展，但還有很多制造廠是第一次給核電供貨，在實際工作中會出現很多監造人員要求制造廠提交的書面文件并不符合要求的情況，如果在設備監造開始前或初期即對制造廠進行宣貫，則可有效提高監造工作的效率，避免反復審核的過程。需要宣貫的內容包括質量計劃的制作、試驗大綱的制作、進度大綱的制作、完工報告的制作等。

1.5 接口方式

接口方式是指監造人員與業主和制造廠人員的溝通方式，要確定與制造廠項目負責人、品質經理的聯系方式，電話，郵件地址等；要確定與制造廠函件接口的信息；要確定與業主函件接口的信息；要確定與業主監造部接口人的聯系方式。

2 結語

設備監造作為設備質量控制的關鍵環節，主要目標是預防和減少設備制造過程中的質量問題，使設備制造質量處于可控狀態。計劃是其他管理職能的前提和基礎，并且還滲透到其他管理職能之中，它是管理過程的中心環節，因此，計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用。進一步加強計劃的嚴密性、可實施性，進一步提高監造的技術能力和效率，為核電站設備制造質量構筑堅實的堡壘。

參考文獻

[1] 謝世球.核電站設備監造的實踐與建議[J].核電工程與技術，2004，17（1）：39-43.

[2] [2002]267號，國家電力公司電力設備監造實施辦法[S].endprint