農(nóng)村信用社資金的有效營(yíng)銷模式

趙靜

資金的有效營(yíng)銷是農(nóng)村信用社的收益來源，在新的時(shí)代背景下，如何促進(jìn)農(nóng)村信用社資金的有效營(yíng)銷，提高農(nóng)村信用社的總額競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)重大的研究課題。本文基于此對(duì)目前我國農(nóng)村信用社資金運(yùn)營(yíng)存在的主要問題進(jìn)行了分析和研究，然后在此基礎(chǔ)上深入探討了農(nóng)村信用社資金的有效營(yíng)銷模式，希望對(duì)于提高農(nóng)村信用社資金的營(yíng)銷效率和營(yíng)銷質(zhì)量有所幫助。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，資金營(yíng)銷是農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和貨幣轉(zhuǎn)換增值的必要途徑。經(jīng)過多年的改革和發(fā)展，農(nóng)村信用社的資金營(yíng)銷取得了一定的進(jìn)步，但是也面臨著資金配置效益低下和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)單一等許多問題。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社與同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，農(nóng)村信用社對(duì)資金的營(yíng)銷效率和營(yíng)銷質(zhì)量的要求越來越高，在這種背景下，加強(qiáng)農(nóng)村信用社資金的有效營(yíng)銷模式的研究具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、目前我國農(nóng)村信用社資金運(yùn)營(yíng)存在的主要問題

1、資金管理效率不高

我國的農(nóng)村信用社分布非常廣泛，各個(gè)信用社之間的資金狀況存在著非常大的差距。然而目前我國農(nóng)村信用社資金管理以集中管理的模式為主，在這種管理模式下，為了提高資金利用率，目前大多數(shù)的農(nóng)村信用社除了發(fā)放貸款這一基本資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，還開辦同業(yè)存款、同業(yè)拆借、銀行承兌匯票等資金業(yè)務(wù)，增加同業(yè)機(jī)構(gòu)往來收入，但制度及機(jī)制尚不健全，交易對(duì)手單一，融資渠道單一?！?br>