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淺談企業(yè)員工如何實現(xiàn)自我綜合素質(zhì)的提高

2015-03-24 12:00:24黃仁杰
企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展

黃仁杰

摘 要:新形勢下,企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭。一名企業(yè)員工自身綜合素質(zhì)的提高既需要企業(yè)提供平臺和培訓(xùn)機(jī)會,更需要員工自身的學(xué)習(xí)努力。本文簡要談及了企業(yè)為員工實現(xiàn)自我綜合素質(zhì)提高所應(yīng)作出的努力,著重強(qiáng)調(diào)了員工個人實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高需要進(jìn)行的各方面的學(xué)習(xí):1)培養(yǎng)積極的心態(tài);2)挖掘潛能,提高職業(yè)道德;3)學(xué)會自我管理;4)培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高專業(yè)技能;5)靈活運(yùn)用專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。

關(guān)鍵詞:企業(yè);員工;綜合素質(zhì);學(xué)習(xí);發(fā)展

1.引言

綜合素質(zhì),是指一個人自身所具有的各種生理、心理狀態(tài)以及外部形態(tài)和內(nèi)部涵養(yǎng)方面比較穩(wěn)定的特點(diǎn)的總稱。它包括身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、外在素質(zhì)、文化素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)五方面。新形勢下,企業(yè)的競爭實際上就是人才的競爭,真正決定企業(yè)未來命運(yùn)的是員工勇于負(fù)責(zé)、全心為公的精神,是員工果敢決策、快速執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)力。自身素質(zhì)越卓越的員工越加注重自身綜合素質(zhì)的提高,未來的發(fā)展道路越廣闊。那么身為一名企業(yè)員工,應(yīng)該如何實現(xiàn)自我綜合素質(zhì)的提高呢?筆者認(rèn)為,需要從兩個方面付諸努力。首先,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的個性特點(diǎn)、基本素質(zhì),提供有效的平臺,因材施教,幫助員工發(fā)展成長;但是,最重要的還是員工個人需要學(xué)會自主學(xué)習(xí),積極主動地抓住機(jī)遇,不斷的提高自身的綜合素質(zhì)。

2.企業(yè)提供平臺,培育人才

企業(yè)是員工生長發(fā)芽的土壤,優(yōu)秀的企業(yè)懂得培育員工,懂得以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報員工,同樣,員工也會以高質(zhì)量的成果回饋企業(yè),推動企業(yè)的快速的進(jìn)步。

2.1 因材施教,合適的人放在合適的崗位

由于受到各種因素的干擾,人們往往不能正確的認(rèn)識自己,不能準(zhǔn)確的評估自己的實踐能力。因此,這就要求企業(yè)的人力資源部門對員工做全面的考核,通過知識技能、群眾影響力、品格測試等因素綜合評判,再量才用人,適才定崗,為人才的培養(yǎng)提供條件。另外,優(yōu)秀的人才必須及時使用,將優(yōu)秀的人才放到關(guān)鍵的、一定層次的崗位上,使他們更好地發(fā)揮作用[1]。

2.2 實施人才培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

企業(yè)培訓(xùn),為員工的自我提升提供了平臺,讓他們有機(jī)會去提升自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)對員工的培訓(xùn)分為兩種形式:一種是社會培訓(xùn),員工可以自行選擇參加培訓(xùn)的項目,企業(yè)報銷費(fèi)用。或者同某些機(jī)構(gòu)合作,組織員工集體參加;另一種是企業(yè)外聘專業(yè)水平高的培訓(xùn)師,到企業(yè)內(nèi)部為員工講授專業(yè)技能。企業(yè)的培訓(xùn)是提高員工專業(yè)技能最直接的方式,培訓(xùn)的目的不僅要提高員工的專業(yè)知識水平,更重要的是培員工的創(chuàng)新意識,提高員工的學(xué)以致用、觸類旁通的精神,更好地為企業(yè)服務(wù)。

3.員工自主學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

當(dāng)然,企業(yè)為員工提供的各種服務(wù)屬于提高員工綜合素質(zhì)的外界條件,員工自身的努力才是主觀因素,是決定自身素質(zhì)能否提高的關(guān)鍵。員工的自主學(xué)習(xí)是多方面,不僅要從心態(tài)的磨練、道德的提高等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),還要從自我管理、專業(yè)技能的提高方面提高自己,這樣才能全面的發(fā)展自己,提高自身的綜合素質(zhì)。

3.1 培養(yǎng)積極的心態(tài)

員工提高自身的綜合素質(zhì),首要的是心態(tài)的建設(shè)。智慧的員工懂得培養(yǎng)自己的積極心態(tài),對從事的事業(yè)充滿激情。擁有積極心態(tài)的員工時刻保持樂觀的心情,無論在工作中遇到多大挫折,他們總是能想到好的方面,時刻進(jìn)行自我激勵,對自己的未來充滿自信。另外,還要注重提高自身的情商和逆商。在這個人際關(guān)系網(wǎng)交織的社會中,僅僅憑借智商不能很好地為提高自身素質(zhì)搭建平臺,高情商、高逆商的人才才能更好地適應(yīng)這個競爭激烈的社會,越挫越勇,積極樂觀,為事業(yè)的成功鋪平道路。

3.2 挖掘潛能,提高職業(yè)道德

企業(yè)員工只有學(xué)會充分的挖掘自身的潛能,才能不斷地開發(fā)自己,提高自信心與自身的綜合素質(zhì)。員工自身可以參與一些有趣的工作,在一個輕松的環(huán)境中更有利于自身潛能的釋放;其次,員工在參與工作的過程中,對于自己所承擔(dān)的工作要學(xué)會獨(dú)立完成,在獨(dú)立思考的過程中有利于深入挖掘自身的潛能;最后,在工作的最終決策中,要敢于發(fā)言,積極參與決策,工作的歸屬感能夠讓員工更易接受新的方式和改變。除此之外,員工自身的職業(yè)道德素質(zhì)也是影響員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵因素。職業(yè)道德的基本原則是向社會負(fù)責(zé)、忠于職守[2],員工必須清醒地認(rèn)識到只有樹立良好的職業(yè)道德,才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展。

3.3 學(xué)會自我管理

自我管理,就是個體對自身的目標(biāo)、思想、心理和行為等表現(xiàn),進(jìn)行自我約束、自我調(diào)節(jié),最終完成自我奮斗目標(biāo)的過程。企業(yè)員工培養(yǎng)自我管理的意識,最首要的是真誠熱愛自身企業(yè)的文化理念,樹立與企業(yè)相近的價值觀,這樣在進(jìn)行自我管理時才會得到企業(yè)的尊重和認(rèn)同。員工的自我管理不僅要求員工具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念、服從服務(wù)意識,學(xué)會控制自己的行為,還要學(xué)會自我規(guī)范,懂得客戶的情緒將如何影響自己或他人,并能動性地將不良情緒轉(zhuǎn)換為更有建設(shè)性的事,推動任務(wù)的向前進(jìn)展。

3.4 培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高專業(yè)技能

學(xué)習(xí)是每個員工義不容辭的責(zé)任,只有通過不斷地學(xué)習(xí),才能提高自身的專業(yè)技能,增強(qiáng)自身的實力。但是,在信息高速發(fā)展的新時代,僅僅知識的積累不能滿足時代要求,更要求創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。員工要提高自身的自學(xué)能力,學(xué)會吐故納新,學(xué)以致用。另外,員工要培養(yǎng)自己敢為天下先的精神,在專業(yè)領(lǐng)域潛心研究,持續(xù)學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)自己觸類旁通的能力,讓創(chuàng)新的思想轉(zhuǎn)化為實在的價值。

3.5 靈活運(yùn)用專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法

專業(yè)技能的掌握程度是衡量一個員工實力強(qiáng)弱的重要因素,每一個會學(xué)習(xí)的員工都有一套屬于自己的專業(yè)技能學(xué)習(xí)方法。盡管每個人的學(xué)習(xí)方法不盡相同,但基本上都包含了下述方法:首先,員工要掌握自主學(xué)習(xí)的途徑,可以查看相關(guān)操作規(guī)程、相關(guān)記錄、相關(guān)培訓(xùn)資料,也可以利用網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)知識進(jìn)行自主學(xué)習(xí);同時,也要虛心向?qū)I(yè)方面的老師、師傅請教,不懂就問,排除盲點(diǎn);另外,提高專業(yè)技能最重要的方法就是實踐,要認(rèn)真把握企業(yè)提供給員工的實操機(jī)會,積極鍛煉自己。同時在現(xiàn)場作業(yè)時也要認(rèn)真觀察他人作業(yè)步驟,學(xué)習(xí)他人的長處,避免他人的錯誤,從細(xì)節(jié)處完善自己的實操技術(shù);最后,不能忽視的就是要善于學(xué)會總結(jié),要學(xué)會將前期學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、實操經(jīng)驗以及各個細(xì)節(jié)的注意事項進(jìn)行綜合總結(jié),然后定期回顧、提煉升華。只有持之以恒、靈活地運(yùn)用這些方法,才能快速地提升自身的專業(yè)技能,實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高。

4.結(jié)語

員工是企業(yè)的力量,員工綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)快速發(fā)展的法寶。抓好員工隊伍建設(shè)固然是企業(yè)的一項長期工作,但是員工自身的自主學(xué)習(xí)、自我綜合素質(zhì)的提高才是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。企業(yè)員工必須努力地加強(qiáng)自身建設(shè),實現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高,這樣企業(yè)的建設(shè)才能上一個新臺階,員工的發(fā)展前景才會更廣闊。

參考文獻(xiàn):

[1]呂奎.淺談注重企業(yè)技能人才培養(yǎng)以提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)[J].企業(yè)導(dǎo)報, 2012, 06:188-189.

[2]劉軍. 淺析如何提高企業(yè)員工的素質(zhì)[J]. 才智,2008,15:272.

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