郭曉玲, 李春超
淺談將“課堂意外”變成“課堂收獲”的教學機智
——基于教學案例
郭曉玲, 李春超
教學機智是教師應該具備的能力,然而現實中,有很多老師缺乏“機智”。本文闡述了教學機智的概念、重要性,列舉案例分析教學機智的策略。
教學機智;重要性 ;策略;案例
教育教學活動瞬息萬變,學生是有多樣個性的人,在施教過程中會出現各種情況,需要教師具備教學機智。
教學機智在《教育大辭典》中被定義為,教師面臨復雜教學情況所表現的一種敏感、迅速、準確的判斷能力。[1]特指教師面對學生在學校教學活動中的各種表現,尤其是突發的意外情況和事件及時做出恰當合理反應,并采取措施解決的特殊能力。
(一)教學機智的必要性
2012年,某學校,上課后十分鐘左右,兩位學生突然打了起來。王老師說自己是科任老師,應找班主任解決,讓他們到外面去打,但學生不動,王老師便去拉學生,學生就是不出去。王老師非常憤怒,說:“你不出去,我不上課!”雙方陷入僵持狀態。
2013年某日下午的一堂課上,學生詹某趴在桌子上,不認真聽講,上課的郝老師用尺子打其后腦,致使出現嘔吐癥狀,第二天,依舊不舒服,被送醫院治療。警方處郝老師15日拘留并處罰金500元。詹某家長將老師及所在學校同時告上法庭。
2014年11月29日,湖南婁底衛校,20多位藥劑專業的學生在上課期間嗑瓜子,班主任發現后很氣憤,自掏腰包,買來100斤瓜子,讓這些學生“嗑個夠”。這件事被圖文并茂地在貼吧等瘋狂轉發,引起社會廣泛關注。
以上的真實事件,表明教師缺乏教學機智。眾所周知,課堂教學會受到主客觀環境的影響,隨時可能出現意想不到的事情,這就需要教師以教學機智給予恰當處理,實現教學目標。教育家烏申斯基曾經說過,不論教育者怎樣研究教育學理論,如果他沒有教育機智,他就不可能成為一個優秀的教育實踐者。[2]
(二)教學機智的重要性
1.可讓課堂回歸“正軌”。偶然的突發事件會打亂預設好的課堂導入,中斷老師教學流程。這時候,教師如果能用教學機智將課堂拉回正軌,就會使教學繼續正常進行,完成教學任務。
2.代表了教師的專業水平。教學機智其實是一種專業能力,是專業水平的一個評價指標。換句話說,有教學機智不一定代表專業水平高,但是沒有教學機智那么專業水平一定不高。
3.有利于教師提高教學質量。有教學機智的教師能夠把發生的意外事件轉化成教學素材,把它作為教學內容呈現出來,不僅完成了教學任務還能化解突發事件,更能為自己的教學增添新鮮的內容。
4.有利于提升人格魅力,融洽師生關系。教學機智看似是老師的一種“機智”,其實,教師如果能夠幽默地處理突發事件,其人格魅力在學生心中瞬間會得到提升。
赫爾巴特曾說:“關于你究竟是一位優秀的教育者還是拙劣的教師這個問題非常簡單:你是否發展了一種教學機智感呢?”[3]教學機智的策略有很多。
(一)處理教學失誤的策略
1.彌補失誤的策略。在教學中,老師雖認真備課,注意措辭,但也可能出現寫錯字、說錯話、漏掉內容等情況。發現出錯以后,老師應該怎么做才能讓自己在學生面前不尷尬,不失魅力,這就需巧妙補救。
有位老師在寫“德”字時,中間的一橫忘寫了,等發現自己的錯誤時,老師說,“同學們,我經常發現有人把德字寫錯,今天我寫在黑板上,就想引起大家注意”,將自己的教學失誤巧妙地化解了。
2.將錯就錯的策略。還可將錯誤轉成教學素材,將自己做錯的地方直接變成判斷題,讓學生辨別正誤。
有位數學老師在講例題時,不小心寫錯了步驟,當發現時,板書已經寫了大片,直接擦掉已經不合適了,這時,他將這道題變成了判斷題,讓同學們判斷是否正確,如有錯如何來改正。
(二)處理學生突發事件的策略
1.問題轉移的策略。當今社會科技高速發展,信息量大,學生接觸面廣,思維活躍獨特,在課堂上會提出一些很特別的問題。對此,老師如果置之不理,會傷害學生的“自尊”,也有失老師的“顏面”。對一些一時難以回答的問題,我們可以利用轉移法,將問題拋給學生,留出時間思考或者師生共同討論。
如,學習魯迅的《祝福》一文,講到祥林嫂病危時,有個學生突然問:“老師,真的有神和鬼嗎?”但這個問題不是一兩句話就能回答清楚的,這位老師很巧妙地把問題還給學生:“你們說有沒有呢,大家都思考一下,課文結束后,我們對此進行討論。”
2.化消極為積極的策略。可以將課堂中學生制造的“意外”轉化成教學“素材”,將不利因素轉成積極因素,推動教學正常有序進行。
一位教師在講古詩“兩個黃鸝鳴翠柳”時,突然靠窗的男生學黃鸝叫了兩聲,學生頓時哄堂大笑,亂成一片,這時老師淡然一笑說,“我們的同學情不自禁地叫了起來,這詩寫得真好啊,這是受詩歌的影響啊,讓我們繼續感受這首詩的美好吧”。這位教師在教學中很聰明地將不利因素轉化為積極因素。
3.禁止和懲罰的策略。在課堂教學中,破壞教學秩序的情況會讓我們很尷尬。通常教師可用“低強度—隱蔽”的方式,將突發事件限定在局部范圍之內,并設法盡快排除。但學生打架,教師就要果斷地以“高強度—公開”的方式,告訴學生,如果繼續這種行為將產生嚴重的后果。[4]對有些行為則可以直接采用禁止策略,告訴學生停止即可,對如打架斗毆、偷盜等行為,就要采用懲罰策略。
如前文王老師和學生在課堂僵持的案例,其實,面對學生打架的情況,即便是科任老師也應該制止。這種“不作為”態度是不可取的。
(三)處理因客觀環境引起的意外的策略
當老師的教學活動受到客觀環境的干擾時,有時可以置之不理,有時需要采取行動,因為有些“意外”可以變成教學“素材”。
1.轉移注意的策略。當學生的注意力被外界的“意外”帶走時,教師可以將此問題作為拉回學生注意力的支點,分散學生關注外界的注意力,使教學繼續進行。
2.冷靜處理的策略。對有些課堂突發事件只能冷靜處理。如學生之間的矛盾,學生頂撞老師,學生不愿意學習(交頭接耳、趴桌子睡覺、左顧右盼、搞小動作)等等,老師必須把握好情緒,冷靜處理。
如前文教師郝某用尺子直接打詹某事件,婁底衛校的老師買瓜子罰學生“嗑個夠”事件,都需要老師冷靜思考,換個溫和的方式解決。上述兩種方式顯然都是不夠“機智”的表現。
教學機智是老師的必備技術,“技術”這個詞不代表它是冷冰冰的。教學機智的前提條件是愛學生,其次是有良好心態,要開展教學反思,注意經驗、知識的積累,培養自身敏銳的觀察力,最重要的是要堅持適度的原則,把握好處理事情的“溫度”。教學機智“貴在靈活,而無定法”,所以,需要教師靈活把握。如果能充分發揮教學機智,那么教師就會享受到“意外的收獲”。
[1]顧明遠.教育大辭典(增訂合編本·上)[M].上海:上海教育出版社,1998: 716.
[2][4]吳愛春.發揮教學機智處理突發事件[J].教育探索,2003(11):66,67.
[3](加)馬克斯·范梅南.教學機智—教育智慧的意蘊[M].李樹英譯,北京:教育科學出版社,2001:169.
責任編輯:丁金榮
G642
:A
:167-6531(2015)22-0073-02
郭曉玲/長春師范大學在讀碩士(吉林長春130032);李春超/長春師范大學教授(吉林長春130032)。