淺談企業(yè)年金在薪酬管理中的作用

楊秀蘭

【摘要】企業(yè)要吸引人才、留住人才，就要提高職工退休后的生活水平，就要建立多層次的福利制度。本文闡述了企業(yè)年金作為薪酬管理的重要組成部分，其對薪酬具備有力的激勵措施，并從人力資源穩(wěn)定和提高勞動生產(chǎn)率、增強企業(yè)凝聚力三方面進行了論述，同時進行了實例介紹。

【關鍵詞】淺談 ?企業(yè)年金 ? 薪酬管理 ?作用

企業(yè)要參與市場競爭，要發(fā)展，不僅需要足夠的現(xiàn)金流、過硬的技術，更需要有穩(wěn)定的職工隊伍，這就需要建立健全的的人力資源架構體系。近些年，更多的企業(yè)以提高職工退休后的生活水平為條件吸引人才、留住人才，在國家政策允許的范圍內(nèi)，建立了多層次的福利制度。基于這種需求，越來越多的大中型企業(yè)將企業(yè)年金等福利制度相結合，為在職職工建立了企業(yè)年金計劃。另外，企業(yè)年金作為薪酬的一種延期支付方式，其在企業(yè)薪酬管理中地位越來越突顯。企業(yè)年金在我國企業(yè)薪酬管理中的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、企業(yè)年金是一種有力的薪酬激勵措施

在國外，企業(yè)年金是指在政府強制實施的基本養(yǎng)老保險制度之外，企業(yè)在國家政策的指導下，根據(jù)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況建立的，旨在為本企業(yè)職工提供一定程度退休收入保障的制度。在我國，企業(yè)年金“是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。”兩者都屬于人力資源管理范疇。

過去……