媒體融合不能忘了初心

□陳全義

（漯河日報社，河南 漯河 462000）

媒體變革正在向縱深發(fā)展：一方面媒體融合發(fā)展成為新常態(tài)，另一方面不斷傳來報刊關(guān)停的消息，媒體人在彷徨和焦慮中探索，其中也夾雜著不少悲觀和浮躁情緒。在媒體融合的大潮中，有些東西已經(jīng)跑偏，筆者認為，以下三個問題亟待解決：媒體需要回歸以社會效益為首上來，加強技術(shù)融合不能忽視內(nèi)容建設(shè)，從業(yè)人員要回歸到新聞情懷上來。

回歸到以社會效益為首

《長株潭報》9月21日停刊，《上海商報》10月1日正式休刊，今年來，一家家紙媒成為歷史，讓不少業(yè)界人士感到悲哀，紙媒何去何從？皮之不存毛將焉附，從業(yè)人員前途何在？這讓業(yè)界感到焦慮不安。

同時，我們不斷聽到的一個詞匯叫紙媒“塌方式下滑”，也叫“斷崖式下滑”。正是在這種下滑的大環(huán)境下，紙媒在激烈競爭中紛紛探索轉(zhuǎn)型之路。有分析指出，《長株潭報》就是在和《株洲晚報》的競爭中敗下陣來。如何轉(zhuǎn)型？大多媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”上下功夫，加速與新媒體的融合，“澎湃新聞”高歌猛進、“九派新聞”又異軍突起就是明證。

毫無疑問，在競爭中敗北者就面臨生存的問題。無論是轉(zhuǎn)型，還是融合，核心的內(nèi)容只有一個，至少讓自己生存下來！分析各種“下滑”，其本質(zhì)也就是經(jīng)營收入的減少，所以，一年來經(jīng)常見到的各種媒體高層論壇，都離不開一個關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”，如何憑借互聯(lián)網(wǎng)的平臺，企望實現(xiàn)更多的經(jīng)營創(chuàng)收。

在喧囂的媒體融合進程中，我們看到，不少媒體紛紛涉獵其他領(lǐng)域，有的在做報商，有的在做電商，基本是把經(jīng)濟效益放在了第一位，大家關(guān)注更多的也是媒體融合中的盈利模式，而鮮有討論社會效益的內(nèi)容。就是在追逐經(jīng)營利潤的過程中，出現(xiàn)了“21世紀傳媒”系列案，因涉嫌敲詐勒索、強迫交易等罪，2015年8月20日30人15單位被公訴。

2015年9月15日，中辦國辦印發(fā)了《關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》。意見強調(diào)，文化企業(yè)提供精神產(chǎn)品，傳播思想信息，擔(dān)負文化傳承使命，必須始終堅持把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。當(dāng)兩個效益、兩種價值發(fā)生矛盾時，經(jīng)濟效益服從社會效益、市場價值服從社會價值，越是深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，越要把社會效益放在首位。這也給在融合發(fā)展中沖動的媒體敲了個警鐘，媒體在激烈競爭中追求經(jīng)濟效益的同時，必須把社會效益放在第一位。

把社會效益放在首位，尤其在正確引導(dǎo)輿論這一點上，主流媒體責(zé)無旁貸，必須守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。9月3日，我國在天安門廣場舉行抗戰(zhàn)勝利70周年紀念大會暨閱兵式，網(wǎng)上出現(xiàn)一些奇談怪論，9月16日，新華社發(fā)文對這種背離歷史的說法予以駁斥，以正視聽。

習(xí)近平總書記強調(diào)“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。我們必須把社會效益放在首位，堅持鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量。

靠內(nèi)容重塑公信力

推動媒體融合發(fā)展是一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。習(xí)近平總書記要求著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。打造新型主流媒體核心是更新報道理念、報道方式，即內(nèi)容建設(shè)。

面對新媒體異軍突起，紙媒轉(zhuǎn)型風(fēng)起云涌。在國字號媒體的示范帶動下，在媒體融合的過程中，不少地方紙媒紛紛在渠道和平臺上下功夫，著力打造媒體矩陣，尤其是注重客戶端、手機報、微博和微信的建設(shè)，搶占輿論陣地。其實，這一切，都是技術(shù)上的融合。業(yè)內(nèi)甚至還產(chǎn)生爭論，是“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”？然而，冷靜地分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，所有的渠道，所有的平臺都離不開內(nèi)容，如果沒有內(nèi)容，這些渠道和平臺也只能是無源之水、無本之木。沒有了內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載什么？假如沒有了傳統(tǒng)媒體人提供的稿源，作為“新聞搬運工”的某頭條還搬運什么？功能強大的大數(shù)據(jù)還分析什么？對媒體來說，內(nèi)容是根本，是核心競爭力。建設(shè)擁有廣泛受眾和強大社會動員能力的新型主流媒體，渠道和平臺是手段而不是目的。如果沒有了內(nèi)容，媒體的公信力也就無從談起，沒有公信力的媒體已經(jīng)離死期不遠了。當(dāng)大家一窩蜂地涌向“互聯(lián)網(wǎng)+”時，鄭州報業(yè)集團首次提出“報業(yè)+”的思路，就是抓住主業(yè)的最好例證。

當(dāng)我們回首曾給傳統(tǒng)媒體造成不小沖擊的自媒體時，不難發(fā)現(xiàn)，不少自媒體已經(jīng)淪為廣告圈，甚至成為謠言的集散地，甚至一大部分已經(jīng)煙消云散。客觀地講，社交工具無法發(fā)揮引導(dǎo)輿論的功能。畢竟，傳統(tǒng)媒體有著專業(yè)的新聞隊伍、嚴格的規(guī)章制度和嚴謹新聞生產(chǎn)流程，這是自媒體永遠無法超越的。權(quán)威性和公信力本來是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，過分重視平臺和渠道，反倒失去了自己的優(yōu)勢，現(xiàn)在有必要重新審視，加強內(nèi)容建設(shè)，重塑傳統(tǒng)媒體公信力。

媒體公信力來源于公益性，關(guān)鍵是加強內(nèi)容建設(shè)。筆者對此有著深刻的體會，近幾年慈善事業(yè)處于低谷，《漯河日報·晚報版》開展的“我要上大學(xué)·愛心橋行動”，在社會上引起強烈反響。記者深入貧困學(xué)子家中進行實地采訪，在報紙上連續(xù)報道他們家中的貧困狀態(tài)，并肯定他們自強不息的精神，很多企業(yè)看到報道后紛紛感動著伸出援手。五年來，“愛心橋行動”已經(jīng)救助264名寒門學(xué)子，凝聚了社會向善的力量，成為漯河慈善事業(yè)的一個公益品牌，提升了報紙的公信力。

要始終堅守新聞情懷

2013年，陳永洲事件使媒體公信力受到重創(chuàng)，“21世紀傳媒”系列案則讓人感到震驚，再加上央視也有多人被查，權(quán)威媒體的公信力正在不斷下降。2015年9月28日，國家新聞出版廣電總局公開通報《揚子晚報》等15家媒體刊登虛假失實報道的查辦情況。這不得不讓人感嘆，記者入職時滿腔熱情的新聞情懷哪里去了？當(dāng)前形勢下，我們有必要加強隊伍建設(shè)，回歸新聞情懷。

從事新聞的媒體卻不斷發(fā)生負面新聞，歸根結(jié)底，是有的新聞從業(yè)人員違背了新聞工作者全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，心中沒有“人民”，把新聞工作當(dāng)作撈錢的工具。筆者不僅想起新華社記者湯計的事跡。2014年底，轟動全國的“呼格案”把新華社記者湯計從幕后推到了臺前，他九年堅持不懈追蹤此案，以深入、翔實、準確、權(quán)威的調(diào)查，最終推動冤案得以昭雪。新聞工作者要把“人民”記在心中，牢固樹立“人民至上”理念，與人民同呼吸，共患難，做讓黨放心、讓人民滿意的記者，這個是湯計的感人事跡留給我們的啟示。

記得幾年前，“三項學(xué)習(xí)教育”活動的深入開展，全國記者紛紛開展“走轉(zhuǎn)改”活動，一直持續(xù)到現(xiàn)在的“新春走基層”活動，著實提振了士氣，也讓新聞工作者得到了鍛煉，這些優(yōu)良傳統(tǒng)還需要繼續(xù)發(fā)揚。

加強隊伍建設(shè)，回歸新聞情懷，首先需要從高校入手。在高校教育新聞專業(yè)的大學(xué)生時，就要不斷加強新聞情懷教育，讓大學(xué)生牢固樹立新聞事業(yè)為人民服務(wù)的思想觀念。其次，媒體招聘人員時要切實把好進人關(guān)，不能讓一些懷著不良企圖的人混入業(yè)界。再次，媒體單位要加強對新聞從業(yè)人員的教育、培訓(xùn)和監(jiān)管，培養(yǎng)新聞情懷，恪守職業(yè)精神和職業(yè)道德，樹立社會主義核心價值觀，履行社會責(zé)任，自覺抵御外來誘惑，同時加大懲處力度，讓從業(yè)人員不能做不敢做敗壞媒體公信力的事情。

在媒體融合的進程中，媒體的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，如果跑偏了，必須立即糾正，只有這樣，才能鞏固和壯大宣傳輿論陣地，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強有力的輿論支持。■