地方電視臺如何打造文藝活動品牌

□王 芳

（江山市廣播電視總臺，浙江 江山 324100）

電視節目的文化氣息、藝術品位乃至它的風格和檔次，很大程度上取決于文藝節目。電視文藝類節目作為電視節目整體的一個重要組成部分，在吸引受眾方面發揮了舉足輕重的作用。電視臺參與社會文藝市場的運作，進行文藝活動經營，對于中央臺、省臺，乃至地區臺而言，已不是什么新鮮的話題，但就縣級電視臺來說，還基本上是個空白。據不完全統計，浙江省縣級臺現已開設文藝欄目的不到20%，而能借助自身優勢，參與文藝活動經營的更是寥寥無幾。然而事實證明，這是一個有潛力的市場，有值得開發經營的市場基礎和可取資源。

先來看幾家縣級電視臺文藝活動經營方面比較成功的做法：

實例一：近年來，永康電視臺協同廣播電臺成功舉辦了150多場內容豐富、精彩紛呈的文藝活動，通過電視錄制播出，既大力弘揚了地方文化，豐富了電視節目，同時經濟創收近百萬元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

實例二：蘭溪電視臺通過組建廣電業余藝術團開展文藝經營活動，以活動為載體，以演出為紐帶，以節目為聯動，先后策劃、組織、承辦了本地一系列大中小型文化活動和文藝演出，打響了“廣電藝術團”這一品牌。同時錄制了豐富多彩的文藝節目，活躍了電視熒幕。

由此可見，縣級電視臺如何利用自身優勢，走出固定平臺，參與社會文藝市場運作，進行文藝市場開發，是基層廣大電視工作者值得積極探索和實踐的課題。

經營文藝活動的有利條件

有廣泛的市場需求。隨著經濟的快速發展，人們在物質不斷富裕的條件下，開始尋求更多的精神滿足。在這種背景下，伴隨著經濟的增長，各類文藝活動不斷增多。而且觀眾對富有地方特色的各類文藝活動具有濃厚的興趣。以前在屏幕上看慣了“明星”、“大腕”的觀眾，非常希望在熒屏上欣賞到本地文藝“明星”的精彩表演，十分喜歡這樣原汁原味的文藝“土特產”，這些都為開展文藝經營活動提供了廣泛的市場。

有豐富的節目資源。各地都有富有自己特色的地方文化。江山市人杰地靈，人文璀璨，可圍繞經濟和社會發展，演繹蜜蜂文化、廿八都古鎮文化、江郎山山水文化等，推出富有濃郁地方特色的文藝節目，這些都是開展文藝活動的節目資源。

有相對充足的人才資源。從電視臺自身來說，我們擁有開展文藝活動的策劃、編導、撰稿、攝像、制作人員和節目主持人。作為廣播電視的主持人，在當地具有較高的知名度和親和力，容易被觀眾接受。

從文藝活動的參與者來說，有比較豐富的社會文藝人才資源。這批文藝人才包括文化館、劇團等專業文藝團體以及老年藝術團、女子合唱團等業余文藝團體的組成人員。不少機關、農村、企業、社區、學校都有一批熱心的文藝愛好者。他們或有舞蹈之愛好，或有器樂之擅長，或有說唱之藝能，或有表演之拿手，曾經在各個場合，多個舞臺上試過身手露過臉。把這批分散在社會各條戰線卻具有一定文化底蘊、藝術功底和培養潛質的文藝骨干調動起來，聯心聯手聯動，通過電視優勢的有效激活，使這批人成為文藝舞臺和電視熒屏的“座上客”，我們完全有可能以較低的成本營造一個想唱就唱，而且可以唱得響亮的地方文藝小舞臺。

有節目制作播出的經驗積累。不少縣級電視臺目前辦有相應的文藝欄目，或攝制過文藝節目。近年來，我們在攝制文藝節目方面已進行過積極的嘗試。當電視機前的觀眾看到一臺臺由本市文藝骨干自編自演的大型文藝節目時，不少人來電要求重播，并希望今后這樣的活動要經常辦，這樣的節目要多放。

擁有播出平臺。開展文藝活動經營，縣級臺還擁有獨特媒體優勢，擁有播出平臺。通過滾動播出，以達到擴大活動影響、提高活動知名度的目的。并可通過與電臺、報紙等媒體的互動，推介自己的品牌。

文藝品牌可激活多種效益

電視文藝以它強烈的文化內涵和娛樂沖擊力，張揚著電視作為大眾傳播媒體的娛樂價值。電視文藝以它廣泛的大眾參與性，摒棄長期形成的高臺教化局面，真正體現電視的平民意識和大眾娛樂性的審美心態，實現了其良好的社會效益。同時，它還可以通過市場價值和商業運作，為電視臺創造可觀的經濟收入。

依托電視為傳播載體的大眾文藝活動，實現電視媒體的社會效益，提高節目收視率。近年來，電視媒體各頻道之間的收視率的競爭日益激烈，如何提高收視率，把觀眾留住，成為各級電視臺的最重要議題。在電視頻道日趨專業化、細分化的情況下，受地域、人才、題材等諸多因素制約的縣級臺明顯處于劣勢。只有辦好鄉土氣息濃郁、地域特色鮮明的節目才有生存的空間，節目收視率才有保證。

文藝活動的經營能為電視臺增加創收。隨著廣播電視體制改革的深化，決定了縣級電視臺必須改變靠廣告盈利的單一模式經營模式，以增強抗御風險的能力和市場競爭力，必須走多元化經營的道路。文藝活動的經營可作為其中的一種嘗試。

培養一支人才齊全、相互協作的文藝活動經營隊伍。縣級電視臺有文藝專長的人才比較短缺，尤其是既懂文藝又懂電視拍攝制作，能獨當一面的能手更是稀缺。通過開展文藝活動經營，可以培養出一批懂經營、善策劃、會管理的文藝復合型人才，形成一支文藝策劃、導演、節目原創、主持等人才齊全、相互協作的文藝活動經營隊伍。

經營文藝品牌的措施和方法

縣級電視臺文藝活動的經營既要立足自主策劃，收費經營，同時又要廣泛借助社會之力，創立自己的品牌。從而達到豐富節目內容，提高節目收視率，創收和創品牌欄目雙豐收的目的。

重視自主策劃。要讓縣級電視臺文藝活動經營有序開展，自主策劃、統籌安排是最基本的要求。只有自主策劃、組織、承辦一系列的大中小型文化活動和文藝演出，才能更好地打響“文藝活動策劃”這一品牌。

自主策劃必須強調前期市場調研，切實做好成本核算。將市場的整合營銷理念融入節目策劃、制作、客戶營銷與推廣的整個生產經營流程中，探索電視節目“制播分離”市場化運作模式。

合辦文藝活動。經營文藝活動，作為縣級電視臺本身的能力有限。彌補這一不足的最好辦法是與部門單位、專業文藝團體、企業商家聯手協辦文藝活動。這樣可以更廣泛地開掘社會上的節目資源，來豐富地方電視臺的文藝性節目。

合辦文藝活動可以有以下幾種形式：

創辦綜藝欄目，舉辦春節聯歡晚會。可以在綜藝節目活動現場錄制節目，也可以將演員請進演播室，進行歌舞表演或比賽，給廣大的文藝愛好者、學生提供一個展現自我平臺。通過春節聯歡晚會和綜藝欄目，在舉辦地方文藝晚會方面進行探索。

創造條件組建廣電業余藝術團。借助社會資源組建廣電業余藝術團，可以活動為載體，以演出為紐帶，以節目為聯動，開展文化活動經營。在促使文化活動出新出彩的同時，為電視提供豐富的節目源，活躍電視熒幕。

嘗試多元經營演藝、培訓等項目。組建演藝中心，實行所有權和經營權分離，借鑒現代企業先進的管理理念，以演藝經營為核心，發展演藝產業；與大城市演出公司開展多種形式的合作交流，不斷降低演藝成本和大眾消費的門檻。

縣級電視臺開展文藝活動經營，既有欄目基礎，又有節目播出基礎，還有人才和節目資源，有一定市場潛力。但要讓文藝活動經營真正熱起來，闖出一條可行之路，還有一個摸索、實踐過程，更離不開政策的支持、人才的支撐、投入的保障和有效的組織。但有地方特色的文藝形式和內容豐富的文藝節目，無疑是一種地方文化，這應該是值得我們關注和勤奮耕耘的土壤。