解析中外農產品電子商務物流配送體系的實現

馬阿日娜

內蒙古商貿職業學院商務系

解析中外農產品電子商務物流配送體系的實現

馬阿日娜

內蒙古商貿職業學院商務系

國外農產品電子商務物流配送體系的建立積累了豐富的經驗，對我國農產電子商務物流配送體系的建立和實現具有很好的借鑒作用。為此本文對電子商務、農產品物流等問題做了深入分析，并在這樣的基礎上提出了建立和完善我國農產品電子商務物流配送的策略。

中外；農產品；電子商務；物流

隨著我國農產品銷售鏈過長問題的的日益嚴重，農產品流通速度和質量受到的影響也越來越大。傳統農產品流通渠道存在效率低下，技術標準不統一等具體問題，造成農產品流通過程中損耗過大，加大了農產品成本，同時技術標準的不規范也給農產品包裝、物流等問題帶來嚴重損害。這些問題在國外農產品物流發展的過程中也曾不同程度的出現過，例如日本的蔬菜物流體系、美國的鮮果、牛羊肉等農產品的物流發展過程中也曾遭遇如此瓶頸。但是，隨著現代電子商務的發展，與之相配套的物流配送體系也發生了很大改觀。關于農產品電子商務的物流配送，國外積累了比較豐富的經驗，同時這些也為中國在這些方面的發展帶來直接的經驗借鑒。

一、中外農產品電子商務及其物流配送體系的意義

1.有利于完善農產品市場的信息服務功能。國外農產品電子商務興起較早，在有效解決農產品“時滯”問題上受益無窮。形象的說，傳統的農產品經營模式是“先種后賣”。生產企業只有在生產出農產品之后在拿到市場上向客戶推介，而在電子商務介入農產品流通的情況下，企業可以根據農產品生產進度或者生長狀況進行“邊種邊賣”，這樣不僅縮短了農產品物流配送的時間，同時也能夠保證農產品的新鮮度。出現這種局面的一個最重要經驗就是信息要素的整合提升。農產品電子商務就是為農業生產提供更多更有效的客戶信息，為生產和流通提供精準的方向指導。

2.流通環節減少，交易成本降低。電子商務為現代農產品物流減少了流通環節，傳統的農產品物流要經過生產商、批發商、零售商最終才到達消費者，流通環節過多的問題層一度影響農產品成本和價格，層層加價導致了農產品價格風險較大，成本也是居高不下。但是電子商務的農產品物流采用網站營銷、產地直供的方式，消費者可以直接從生產商手中下訂單，流通環節直接簡化為生產商和消費者之間的流通。因此繞過了批發商和零售商兩個環節，較少了物流時間，同時也省去了兩個環節中不必要的物流成本。因此農產品電子商務物流配送體系相比而言，效率更高、成本更低。

3.拓展了農產品銷售渠道。農產品電子商務的產生和興起并沒有完全取代傳統農產品物流，而是在傳統的基礎上整合了更多資源，創新了更大的銷售領域，渠道拓展豐富了，為農產的流轉銷售帶來更大的選擇余地[1]。這種多渠道銷售和流轉的方式大大降低了農業經營的風險，確保他們在這樣的基礎上更加有效的幫助農產品物流體系完善起來。提升了農產品服務質量，并且在這樣的基礎上為農產品生產者將更多的精力放在生產和技術升級上提供了便利條件。

二、國外農產品電子商務和物流配送體系的實現模式

國外農產品物流配送體系主要有三種實現模式，一是直銷型物流模式，二是聯盟型物流模式，三是第三方物流模式。目前我國在農產品電子商務物流中應用角度的是第三方物流模式。該模式有一定的專業優勢，同時也涉及一些不足之處。

1.直銷型物流模式。這種物流模式最早興趣與歐洲英國、挪威等農業較為發達的國家。所謂直銷，就是由農產品的生產者向消費者直接流通的方式，它在很大程度上減少了中間的物流環節，而且相比于其他兩種物流模式更加便捷，更能有效的節省時間。這種物流模式適用于對時效要求較高的鮮活農產品。

2.聯盟型物流模式。聯盟型物流模式在日本、韓國等農業發達國家發展比較成熟，而且這種物流模式的特點也是基于這些國家的農業經營狀況建立起來的，比較少適合亞洲國家的農產品物流模式。聯盟型物流模式以農產品批發市場為主導，生產者、批發商、零售商、運輸商、加工保鮮企業等在這個農產品批發市場中高效率的交換信息，深度合作，并且在這樣的基礎上大大提升了農產品物流的專業化程度。聯盟型物流雖然在流通環節上并沒有減少，但是專業化程度和工作效率卻大大提升。

3.第三方物流模式。第三方物流模式主要是專業的物流配送企業承接農產品物流業務，生產者根據客戶訂單生產和加工差產品，而第三方物流僅負責配送。這種物流模式專業化程度較高，時效性較強，更為重要的是減少農產品生產企業的構建物流體系的成本。這在很大程度上促進了農業生產的發展。目前這種農產品物流模式在美國應用的比較成熟，我國第三方農產品物流還沒有形成系統，與美國存在很大差距。

三、推動我國農產品電子商務物流配送體系建設的策略

1.加強農產品物流配送中心建設。受計劃經濟體制影響，我國農產品的生產經營分散性較強，農戶散種數量要遠遠大于規模經營數量。這種經營模式給農產品物流帶來很大不便。在克服這種困難方面日本和韓國的經營比較實用與我國國情，其中最為關鍵的一條就是建立大型的、功能齊全的農產品物流配送中心。將散戶經營的模式經由大型農產品物流中心整合為統一的資源優勢[2]。這樣農產品物流配送的起點就由農戶的田間地頭轉到了物流配送中心。這樣不僅大大節約了物流的成本和時間，同時也為農產品生產標準的統一建立了標準。

2.根據實際情況選擇高效的物流配送模式。農業生產范圍廣泛，農產品差異較大，而且我國地區差異也比較明顯。這些差異性決定了我國的農產品物流不能采取單一的模式。應當根據農產品的特點和具體情況選擇更加適合自己的物流配送模式。這對農產品物流的發展來說發揮了非常重要的作用。同時這也成為影響和提升農產品生產運作效率的一個關鍵領域。我國農產品物流配送體系的實現就是在不同情況的基礎上建立更加適合自己的物流配送模式。

3.建立農產品加工生產服務組織。農產品電子商務配送體系應當建立配套體系，沒有協調的配套設施和制度標準，農產品物流的發展始終不能發揮應有作用。這些配套設施例如專門的農產品物流園區，連鎖超市，實現全國統一的農產品運輸“綠色”通道等等。目前我國在這些方面已經初步探索了一條可行道路，但是成熟和完善尚需一定時日。

[1]嵇櫧萱.農產品電子商務發展路徑分析[J].江蘇農村經濟.2013(02)

[2]駱毅.我國發展農產品電子商務的若干思考——基于一組多案例的研究[J].中國流通經濟.2014(09)

馬阿日娜（1978-），女，內蒙古呼和浩特，年3月，本科生，研究方向：電子商務。