建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法

陳 東，夏 晨

遼寧艾立特建設工程造價咨詢有限公司

建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法

陳 東，夏 晨

遼寧艾立特建設工程造價咨詢有限公司

研究從建筑工程管理信息化的實際工作入手，展開了對建筑工程管理信息化現狀的研討，列舉并分析了建筑工程管理信息化工作中存在的意識、機制和素質方面問題，對應性地提出了優化建筑工程管理信息化意識、完善建筑工程管理信息化體系、加強建筑工程管理信息化人員素質建設等措施與方法，希望對更好地進行建筑工程管理信息化工作有所幫助。

建筑工程；管理信息化；管理意識；管理體系；人員素質；問題；方法

1 建筑工程管理信息化的現狀

隨著社會主義現代化的不斷發展與社會生產力水平的不斷提高，改革開放以來，我國建筑工程產業取得了巨大成就。就現階段而言，由于建筑工程行業整體上受到短期經濟效益的驅使和系統性不完善的影響，我國建筑工程的管理觀念和管理水平仍然落后于發達國家的建筑工程產業。針對這些問題，應該以建筑工程管理信息化為突破口，加速建筑工程管理信息化建設，在處理好相關關系和主要矛盾的基礎上，建立起建筑工程管理信息化的新機制，

2 存在于建筑工程管理信息化工作實際中的問題

2.1 建筑工程管理信息化意識欠缺

在激烈的市場競爭中建筑工程企業的核心和重點被轉移到成本與質量等淺層次環節，對建筑工程管理信息化目標的追求出現了弱化，很多建筑工程企業的領導為了取得良好的業績，被迫選擇短期利益，這使得建筑工程管理信息化工作難于取得管理者的重視，整個企業沒有濃烈的建筑工程管理信息化意識。此外，農村務工人員一直占據著建筑工程企業的主體，他們更傾向于自身的經濟收入，對建筑工程管理信息化工作采用被動接受的方式，沒有從內心建立起建筑工程管理信息化意識，導致建筑工程管理信息化工作難于在實際環節和細節得到有效落實。

2.2 建筑工程管理信息化機制不健全

科學的建筑工程管理信息化工作需要健全的管理機制，但是相當多的建筑工程企業沒有根據國家和行業需要建立起建筑工程管理信息化的相關制度，沒有形成成熟而穩定的建筑工程管理信息化機制，即便是存在的建筑工程管理信息化條例和制度，也不能得到有效地執行，出現建筑工程管理信息化無法可依的局面，嚴重影響了建筑工程實際施工的質量、安全與效率，使建筑工程管理信息化與實際施工和建設向分析，不但嚴重影響了建筑工程的進度，而且也給建筑工程施工質量帶來嚴重的隱患。

3 建筑工程管理信息化人員素質不高

當前建筑工程行業呈現迅速發展和快速擴大的趨勢，市場上對建筑工程管理信息化人員的需求出現供不應求的局面，但是整個建筑工程行業培養出的高素質管理人員數量嚴重不足，造成建筑工程管理信息化人員整體素質不足以滿足實際需要的問題。在建筑工程企業的實際生產中，很多管理人員沒有學習、培訓的機會，相當部分的建筑工程管理信息化人員來源于其他管理崗位轉崗，專業能力和素質難于得到保障，導致建筑工程實際管理工作的水平出現下滑的趨勢，嚴重影響了建筑工程行業的持續性發展。

4 解決和處理建筑工程管理信息化相關問題的主要方法

4.1 優化建筑工程管理信息化意識

思想是行動的前提，提高建筑工程管理信息化意識是提升建筑工程管理信息化工作的重要保障，在建筑工程管理信息化工作中要從企業領導開始，建立高度重視建筑工程管理信息化工作的意識，建立重視建筑工程管理信息化的思想體系，指導全員建筑工程管理信息化的培養與提升。要在建筑工程企業內部加強對管理工作的宣傳工作，要本征促進建筑工程企業長期發展的思想，有針對性地建設與培養建筑工程管理信息化意識，為建筑工程管理信息化工作的落實與實施打下良好的文化氛圍和思想基礎。

4.2 完善建筑工程管理信息化體系

完善建筑工程管理信息化體系可以提高管理工作的效率，擴大管理工作的影響，對建筑工程企業的發展具有綜合性的保證作用。建筑工程企業經營者要結合建筑工程市場的發展現狀，以建筑工程企業的實際情況為出發點，建立起適應企業與市場的建筑工程管理信息化體系，使建筑工程管理信息化工作能夠得到體系、制度、組織的支持，建筑工程管理信息化工作的運行與開展得到堅實的基礎。

4.3 加強建筑工程管理信息化人員素質建設

要將建筑工程管理信息化人才的建設列為建筑工程企業的戰略性目標，要結合建筑工程的具體情況和建筑工程的實際問題，有針對性、有系統性、有目的性地開展工程管理人才的培養和培訓工作，全面提升建筑工程管理信息化人員的管理素質與專業水平。當建筑工程企業進行管理人員調整與選用時應該強化培訓工作，適當提高建筑工程管理信息化人員的專業門檻，使入職建筑工程管理信息化人員的專業素質得到有效保障。企業也應該圍繞組織建設、文化建設、制度建設等其他工作來強化建筑工程管理信息化人員的素質建設，要以責任制的落實來強化對建筑工程管理信息化人員素質的考核，要建立適于建筑工程企業全員素質提升的企業文化，使建筑工程管理信息化人員的發展浸淫在濃烈的企業學習文化氛圍之中。

5 結語

建筑工程管理信息化是建筑工程建設過程中的中心性工作，只有發揮建筑工程管理信息化的核心作用建筑工程才能夠得到系統性、科學性、全面性的保證。強化建筑工程管理信息化工作應該結合管理中的代表性問題，從典型性問題的研究與分析出發，落實建筑工程管理信息化工作的核心與要點，使管理意識、管理能力、人才素質得到全面提升，在有效防范建筑工程管理信息化各類問題的同時，促進建筑工程管理信息化工作向高水平進步，整體上推進建筑工程行業向穩定性、健康化的層次發展。

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