長沙市網球場館的空間布局特征與運營模式研究①

鄧羅平，雷 慧，李 雷

(1．湖南科技大學體育學院，湖南湘潭411201;2．湘潭大學體育部，湖南湘潭411105;3．云南師范大學體育學院，云南昆明650500)

1 研究對象與方法

以長沙市所轄6個城區的網球場館的空間布局特征及其運營模式為研究對象。為此，采用了文獻資料、實地考察、衛星地圖搜索和數理統計等研究方法。

2 結果與分析

2．1 長沙市網球場地設施的空間布局特征分析

2．1．1 網球場地設施布局的總體概況

通過對《湖南·長沙·網球場館指南［2014年第1 版］》的統計［1］，結合長沙市6個城區的衛星掃描發現:長沙市共包括室內、室外網球場119 片，其中，室內場地10 片(其中包括風雨室內硬地5 片)，室外場地109 片。

2．1．2 網球場地設施所在區域分析

調查表明，長沙市網球場地主要集中于校園和機關事業單位，其所占比例超過了全市網球場的一半以上;其余為數不多的網球場分別分布于賓館、廠礦和公園(見表1)。但119 片網球場地中有近三成的并不對外開放，只供內部人員使用。

表1 網球場地設施分布區域情況一覽表

2．1．3 網球場地設施級別分布

根據白宏舟對網球場館設施的級別界定，當前國內網球場館設施主要分為高、中、低檔三個檔次［2］。調查顯示，長沙市的高檔網球場主要集中于政府及機關事業單位和居住小區內;校園、小區、賓館及廠礦的一部分場地屬于中檔場所;而公園及一部分校園的網球場所則相應配套設施比較簡陋，有些甚至地面已經開裂，屬于低檔層次(見表2)。

表2 網球場地檔次分類情況一覽表

2．1．4 網球場地的性質分布

網球場地按地面的性質可分為室內外硬地、草地和紅土三大類［3］，結合中國國情，我國還存在部分砂地網球場。調查發現(見圖1)，長沙市的網球場中，硬地116 片，砂地2 片，草地1 片。過于單一的網球場地性質勢必在一定程度上影響到網球運動的開展。

圖1 長沙市網球場地性質分類圖

2．2 長沙市網球場的運營模型分析

2．2．1 網球場館經濟成分組成分布情況分析

如圖2所示，長沙市網球場地中，國有成分占57%、集體所有成分占35%、股份所有制占8%。這說明隸屬于學校、政府機關事業單位、公園的網球場館大多由國家或政府行政部門投資建設，這些場館的經濟成分屬于公有經濟成分，這是長沙市網球場館設施的主要成分。

圖2 長沙市網球場館經濟成分組成圖

2．2．2 網球場館的運營管理方式

調查表明，當前長沙市網球場館的運營管理方式有單位委托管理(53．6%)、私人承包(18．2%)、企業自行管理(14．1%)和合作經營(14．1%)4 種方式。其中，單位委托管理為主要運營模式，廣泛存在于學校、企事業單位和居住小區內，這些網球場館除提供學校教學、機關事業單位(如體育局)正常訓練外，均對附近居民有償開放，網球場館在這種經營模式下，得以有效運營，既為相關部門和相關管理人員創造經濟效益，也為廣大居民提供了便利的鍛煉場所。

2．2．3 網球場館的開放情況分析

調查表明，長沙市的119 片網球場館中，22 片場地是有針對性免費開放的，如賓館網球場，只有入住之后，憑房卡方能進入進行鍛煉。另外，75 片網球場館采取了有償開放的方式進行經營，而隸屬于企業、工廠、部分學校的22 片場地則只供單位內部人員作用。

2．2．4 網球場館的收費標準

表2表明，環境較好的高檔網球場館的收費標準為100 元/小時以上，中檔網球場館的收費標準為50～100 元/小時，而環境一般的低檔網球場館的收費則為15～50 元/小時。有研究表明，長沙市城區居民體育消費的平均水平為350 元/月［4－5］，而此標準大多只能選擇15～50 元/小時的低檔網球場館進行網球運動。

2．3 長沙市網球場地設施在空間布局與運營模式中存在的問題

2．3．1 場地少且利用率不高，配套設施不齊全

長沙市主城區網球場館數量遠遠低于上海、深圳、成都、武漢等城市，且網球場館所在區位分布不均，全市的119 片場館中，岳麓區擁有37 片場地，而望城區則只有10 片。另外，22 片沒有對外開放的場館制約了長沙市進一步普及網球運動。

2．3．2 網球場地空間布局不合理，檔次發展不均

長沙市網球場在布局上基本位于學校、機關事業單位，學校雖然能滿足一定量的網球消費者，但畢竟屬于半開放性質的網球場，在滿足教學與訓練后需要合理開發和利用，屬于限制性對外開放。機關事業單位區位網球場地設施因涉及政府機密和影響辦公條件等因素，不適合對外開放，但卻占據了總場地的近30%，很大程度上縮水了網球場地總覆蓋區域，影響著網球運動的均衡發展。

2．3．3 缺乏網球氛圍，市民參與度不高

由于各種因素限制，長沙市的網球運動開展水平在全國處于落后狀態，相關政府職能部門對網球運動普及與發展的重視程度也不夠，導致在長沙市的全民健身體系中，網球這一極具健身與交流的運動項目發展前景不容樂觀。

2．3．4 運營模式結構較為單一，融資渠道有待拓寬

與國外諸多公共網球場館相比，我國網球場館多為政府部門和企事業單位所有，受管理體制限制，網球場的運營體制較為單一，導致網球場館的開放利用率不高，上午網球場冷清無人，而下午或周末則人滿為患。

2．3．5 網球愛好者受自身時間與地域限制

網球愛好者一般有固定的球友，他們基本上提前約好時間、地點再去打網球。另外，收入較高的群體由于工作繁忙、閑暇時間不固定等原因，一般參與網球運動的時間跳躍性，屬于不確定人群。而低收入者，以學生以及剛參加工作的人群較多，他們則由于經濟原因參與網球運動次數比較少。這些情況使得網球運動者的自主性選擇與相互交流相對縮小。

2．3．6 大規模體育賽事較少，市場刺激不夠

每一次大型賽事的舉辦勢必對當地該項運動項目的發展起到至關重要的作用［6］。如中國網球公開賽，為北京市民提供了網球鍛煉的物質條件;武漢網球公開賽幫助新建擁有1．5萬坐席的大型網球館，并新建了幾十片室外硬地網球場，這些硬件設施的完善，必將武漢的網球運動提升到一個空前空間。長沙雖然是湖南的省會城市，但近年來一直沒有承辦過國際國內的大型網球賽事，這在很大程度上限制了網球場館建設和網球運動氛圍的營造。

2．4 對策

2．4．1 合理規劃布局，完善空間分布

首先，體育行政部門應站在一個較高的平臺，對各區的網球場館建設進行合理規劃，大力新建網球場館。尤其是在各個區的交界處多建場館，從而達到相鄰的兩個區或三個區能夠共享這些場館設施，從而提高網球場館的使用率;其次，拓寬場地設施的綜合利用率，如在籃球場的周邊加上外網，將籃球場進行改造，可以發展為簡易網球場，進而提升場地設施的綜合利用率;最后，大力發展“快易網球”，快易網球是從國外引進而來，專門針對青少年兒童和網球初學者而創設的，其場地可用羽毛球場地替代，而“減壓球”也為初學者快速入門提供了條件。

2．4．2 完善運營體制，全方位發展網球運動

首先，政府部門將網球場館交由網球俱樂部托管，由于網球俱樂部具有一定的專業經驗，對于管理網球場館和發展網球運動具有先天優勢;其次，通過打折或免費等優惠手段，提升周內或上午這一時間段的使用效率，相關俱樂部可以每周定期選擇某個上午的一個時間段，免費開放網球場館，并提供專業的教練對參與者進行培訓與指導，以達到增進網球人口的目標;最后，最大限度使用互聯網絡的強大功能，建設一個區域的網球場館使用情況展示平臺，居民可以通過網絡隨時發現附近網球場的使用情況，從而達到有效健身的效果。

2．4．3 承辦大型賽事，營造網球發展氛圍

基于當前長沙市的網球硬件和軟件條件，承辦國際一流網球賽事的機會微乎其微，但相關部門可以考慮承辦國內大型網球賽事或青少年網球賽事，這些賽事的不斷承辦，勢必對發展長沙市的網球場地設施和營造網球運動氛圍具有極大的促進作用。

3 結論

1)長沙市的網球場館共有119 片，且存在分布不均衡現象;運營模式主要為政府或企事業單位建設下的委托第三方進行管理和維護的模式。

2)當前長沙市網球場館在空間布局和運營模式上仍存在如下問題:場地少且利用率不高，配套設施不齊全;網球場地空間布局不合理，檔次發展不均;缺乏網球氛圍，市民參與度不高;運營模式結構較為單一，融資渠道有待拓寬;網球愛好者受自身時間與地域限制;大規模體育賽事較少，市場刺激不夠。

［1］李靜．我國網球運動發展現狀對策分析［J］．體育文化導刊，2013(4):84－87．

［2］白宏舟．洛陽市網球場館經營現狀與對策研究［J］．洛陽理工學院學報，2013，28(1):1－3．

［3］于萌，荊雯．我國大型體育賽事生態環境問題研究進展述評［J］．體育學刊，2014，21(1):57－60．

［4］石宏，劉飛．湖北省網球場館體育消費的調查與分析［J］．湖北體育科技，2014，35(1):11－13．

［5］韓波，張錦文，王舒．試論長沙市雨花區城鎮居民的體育消費［J］．科技信息，2010，2:294－295．

［6］王智慧．大型體育賽事舉辦后對承辦地區居民幸福指數影響的實證研究［J］．體育科學，2012，32(3):28－38．