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小微企業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展探究

2015-01-23 12:00:34廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
財會通訊 2015年32期
關(guān)鍵詞:銀行企業(yè)

廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 石 娜

一、引言

小微企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體和微觀基礎(chǔ),其數(shù)量達我國企業(yè)總數(shù)的99%以上,在增加稅收、促進經(jīng)濟增長、出口創(chuàng)匯、創(chuàng)造就業(yè)機會、科技創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用。據(jù)統(tǒng)計,小微企業(yè)貢獻了我國60%的國內(nèi)生產(chǎn)總值、50%的稅收、70%的進出口和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。另外,小微企業(yè)還創(chuàng)造完成了全國60%以上的專利發(fā)明、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。小微企業(yè)存在數(shù)量多、規(guī)模小、分布廣、資金少等特點,是國民經(jīng)濟發(fā)展的主要動力,然而目前制約我國小微企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸主要在于融資問題。由于我國金融體系建設(shè)尚不完善,小微企業(yè)的融資渠道比較單一,超過六成的小微企業(yè)仍將銀行貸款作為其融資的首選來源。因此,發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)具有重要意義。

二、銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

小微企業(yè)是一類特殊的經(jīng)濟組織,其主要特征表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一、產(chǎn)品或服務(wù)種類單一、規(guī)模和產(chǎn)值較小、從業(yè)人員較少、年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元等,包括小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)和個體工商戶等組織形式。目前我國銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,尤其是中小銀行,更是利用其先天優(yōu)勢成為小微信貸業(yè)務(wù)的生力軍。截至2014年12月末,全國小微企業(yè)貸款余額達到20.70萬億元,占全部貸款的比重從2013年末的23.17%上升到23.85%,較年初增加3.08萬億元,比上年同期增長17.50%。同時,小微企業(yè)銀行貸款領(lǐng)先其他類型的企業(yè)繼續(xù)保持較快增速。全國小微企業(yè)貸款用戶數(shù)量達到1144.60萬戶,同比增長9.0%,逐步拓寬了銀行信貸業(yè)務(wù)的覆蓋范圍。

在眾多銀行中,民生銀行最先發(fā)起小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),并在近幾年的迅猛發(fā)展過程中逐漸建立起以“商貸通”為代表的一系列小微信貸服務(wù)品牌,成為小微信貸領(lǐng)域的領(lǐng)先者。其他銀行也紛紛推出小微信貸產(chǎn)品,如廣發(fā)銀行的“生意人卡”、工行的“小額便利貸”、建行的以“速貸通”、“成長之路”、“信用貸”和“小額貸”四大產(chǎn)品為支柱的小微信貸產(chǎn)品體系,招行的“生意一卡通”,還有中國銀行的“中銀通達”以及創(chuàng)新推出的“中銀信貸工廠”小微企業(yè)服務(wù)模式等。雖然近年來銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的速度不斷加快,也取得了一定成績,但根據(jù)目前市場供求分析,銀行小微信貸業(yè)務(wù)還呈現(xiàn)明顯供給不足的狀態(tài)。未來我國小微企業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨大規(guī)模普惠性提供信貸服務(wù)、降低客戶及銀行雙方成本等方面的需要。

三、銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的可行性

(一)小微企業(yè)自身具備的條件 小微企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有數(shù)量、質(zhì)量、活力及成長性等方面的優(yōu)勢,關(guān)系國計民生的重大問題,影響國家和各級政府的穩(wěn)定和發(fā)展。經(jīng)過改革開放30多年來的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的推動,小微企業(yè)在市場、技術(shù)、資金、管理水平等方面已有一定的積累,為銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)提供了必要的前提基礎(chǔ)。尤其是在小微企業(yè)群中還有相當(dāng)部分的企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)、上下游渠道暢通、利潤可觀且具有良好的成長性,是小微信貸業(yè)務(wù)潛在的優(yōu)質(zhì)客戶。

(二)國家政策支持 從2005年開始,銀監(jiān)會就出臺了一系列支持銀行發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)的政策(見表1),且支持力度不斷加大。2013年,《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的意見》的政策出臺,這是銀監(jiān)會在《中國銀監(jiān)會關(guān)于支持商業(yè)銀行進一步改進小企業(yè)金融服務(wù)的通知》(即“銀十條”)基礎(chǔ)上的深化和補充,標(biāo)志著我國小微企業(yè)信貸激勵政策的落地。2014年、2015年國家繼續(xù)穩(wěn)步推進對小微企業(yè)信貸相關(guān)政策出臺。同時,國家加快發(fā)展壯大民營銀行隊伍,為小微企業(yè)拓寬銀行信貸融資的渠道。

表1 銀監(jiān)會出臺的支持小微企業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的政策

(三)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 信貸業(yè)務(wù)向小微企業(yè)傾斜不僅是政策要求而且是銀行自身內(nèi)在可持續(xù)發(fā)展的要求。當(dāng)前我國銀行業(yè)的營業(yè)利潤中80%以上來自存貸款利差,信貸對象也主要集中于少數(shù)大型企業(yè)。隨著利率市場化改革的深入,貸款利差越來越小,特別是隨著資本市場的完善,金融脫媒現(xiàn)象將日益顯著,銀行對于大型企業(yè)的議價能力越來越小。而小微企業(yè)具有規(guī)模小、融資渠道單一、資金供求不平衡等特點,銀行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中有較強的主動性和較大的議價能力,并能精選優(yōu)質(zhì)客戶。因此,強勢生長的小微企業(yè)能夠為銀行增加更多的商業(yè)機會和利潤空間,而小微企業(yè)貸款的發(fā)展現(xiàn)狀與其市場需求相距甚遠,市場潛力巨大。因此,隨著金融市場的發(fā)展和銀行業(yè)競爭的加劇,越來越多的銀行瞄準(zhǔn)小微企業(yè)這片“藍海”。

(四)國外成功經(jīng)驗 目前在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中發(fā)展最好、影響最大的當(dāng)屬美國的富國銀行。富國銀行利用其社區(qū)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸零售業(yè)務(wù),其成功經(jīng)驗在于以下方面:一是先發(fā)優(yōu)勢,富國銀行是美國最早拓展小微企業(yè)金融服務(wù)的銀行之一,目前已成為全美排名第一的小微企業(yè)貸款銀行,在小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。二是渠道優(yōu)勢,富國銀行建有柜臺、自助機具(ATMs)、網(wǎng)絡(luò)和電話等十分完善的服務(wù)渠道,擁有全美第一的網(wǎng)上銀行服務(wù)體系,依賴強大的網(wǎng)點布局,獲得了大量的小微企業(yè)客戶資源,進而取得了小微貸款規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的優(yōu)勢,可大幅降低運營成本和客戶交易成本。三是以客戶為中心的服務(wù)理念,富國銀行不盲目追求大客戶,重視小微企業(yè)客戶,將95%的小微企業(yè)細(xì)分到個人客戶市場,而非企業(yè)客戶,體現(xiàn)了銀行零售業(yè)務(wù)的性質(zhì)。四是放貸流程簡化,將傳統(tǒng)流程進行簡化,新的流程效率高于傳統(tǒng)流程,可有效降低小微企業(yè)貸款的運營成本(傳統(tǒng)流程與新流程的比較見表2)。五是持續(xù)創(chuàng)新,富國銀行的一個重大創(chuàng)新就是開發(fā)出自動化的計分卡系統(tǒng),其能自動對小微企業(yè)提出的貸款申請進行審核批復(fù),對小微信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)大規(guī)模的批發(fā)作業(yè)。六是先進的風(fēng)險管理技術(shù),其一是遵循大數(shù)法則,結(jié)合不同風(fēng)險評估實施差異化定價,確保收益覆蓋風(fēng)險,保持總體盈利;其二是通過記分卡模型進行風(fēng)險統(tǒng)計及排序,對自動審批和人工介入審批進行分類;其三是借助高度發(fā)達的征信系統(tǒng)對客戶持續(xù)進行動態(tài)的貸后風(fēng)險評估,并根據(jù)客戶風(fēng)險狀況做出相應(yīng)決策,通過改變貸款利率、增加信用額度、停止貸款或開展交叉銷售等策略,在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上,保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定并實現(xiàn)盈利;其四是通過流程簡化和放款提速,讓最為優(yōu)質(zhì)的客戶沉淀下來。七是基于客戶粘度的交叉銷售,為減少服務(wù)及運營成本,富國銀行十分注重交叉銷售,向單個客戶推銷多個金融產(chǎn)品,盡可能挖掘和利用客戶資源,提高客戶綜合貢獻度,爭取實現(xiàn)效益最大化。

四、銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展建議

(一)降低信貸準(zhǔn)入門檻并細(xì)分客戶群 各銀行在履行自身社會責(zé)任的同時,要增加對小微企業(yè)的容忍度,降低小微企業(yè)貸款的準(zhǔn)入門檻。同時可采取不同的標(biāo)準(zhǔn),如企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營年限、不同商圈景氣度等,對小微企業(yè)客戶進行細(xì)分,針對不同類別客戶開發(fā)不同的小微信貸產(chǎn)品,通過分散業(yè)務(wù),降低信貸風(fēng)險。

表2 傳統(tǒng)流程與新流程比較

(二)改變粗放型的盈利增長方式 當(dāng)前我國面臨經(jīng)濟下行的壓力,銀行需要改變傳統(tǒng)的盈利增長方式適應(yīng)外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化。國內(nèi)各銀行應(yīng)盡早推進交叉銷售,使交叉銷售成為提高客戶盈利貢獻的重要驅(qū)動力量。而現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)銀行交叉銷售還處于較低水平,要充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢,加快拓寬服務(wù)渠道,進一步加強物理渠道和電子渠道業(yè)務(wù)的協(xié)同和整合,提高精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理水平,培育小微企業(yè)客戶的忠誠度,為實現(xiàn)盈利的可持續(xù)增長打下堅實基礎(chǔ)。

(三)持續(xù)金融創(chuàng)新 國內(nèi)各銀行應(yīng)通過在貸款方式、產(chǎn)品開發(fā)等方面持續(xù)的金融創(chuàng)新,不斷完善小微信貸服務(wù)。借助自身的規(guī)模優(yōu)勢和品牌效應(yīng)批量開發(fā)客戶,對小微企業(yè)采取集中的信貸審批管理,降低交易成本;并針對不同的小微企業(yè),尤其是對無抵押、質(zhì)押的小微企業(yè),量身定制差異化的信貸產(chǎn)品,滿足小微企業(yè)個性化的融資需求。同時各銀行還要重視對業(yè)務(wù)流程和信用評級等方面的金融創(chuàng)新。對不同小微客戶群進行細(xì)分,實施不同的信貸政策和業(yè)務(wù)流程,對優(yōu)質(zhì)客戶盡量簡化優(yōu)化信貸流程,加快信貸速度。創(chuàng)新開發(fā)信用評分模型和數(shù)據(jù)信息庫,建立獨立的信用評分計分卡,將小微企業(yè)的計分、授信和信用審批捆綁,為小微企業(yè)信貸投放制定科學(xué)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

(四)提高風(fēng)險定價水平與風(fēng)險管理能力 銀行要能夠有效識別風(fēng)險,在“大數(shù)定律”和“收益覆蓋風(fēng)險”兩大基本原則基礎(chǔ)上,在綜合考慮企業(yè)自身因素、貸款設(shè)計因素、經(jīng)濟周期因素、區(qū)域因素和行業(yè)因素等方面的影響的前提下,通過細(xì)分客戶合理定價。各銀行還應(yīng)建立嚴(yán)格系統(tǒng)的貸后風(fēng)險管理機制,運用智能化進行管理,運用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立有效的退出機制。

[1]王振宇:《小微企業(yè)貸款探析》,《經(jīng)濟論壇》2013年第1期。

[2]黃慧:《微貸市場開啟中小企業(yè)融資新時代》,《金融教學(xué)與研究》2011年第2期。

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