建筑施工企業(yè)財務(wù)風險及防范對策分析

王慶勇

摘要：近年來，隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)數(shù)量以及施工規(guī)模迅速擴大，建筑施工企業(yè)的總產(chǎn)值以及總利潤也有很大提高，與建筑行業(yè)相關(guān)的行業(yè)也在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的帶動下取得了一定的發(fā)展，對促進我國的社會經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。但與此同時，各大建筑施工企業(yè)也面臨著巨大的市場競爭壓力，尤其是在我國社會市場經(jīng)濟體制改革不斷深入的新時期下，各大建筑企業(yè)面臨的競爭對手不再僅僅局限于國內(nèi)的承包商，擁有雄厚資金財力、先進技術(shù)的海外施工企業(yè)對我國建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著巨大威脅。各大建筑企業(yè)面臨的財務(wù)風險種類也逐漸增多，如果建筑施工企業(yè)管理者沒有必要的風險意識以及有效的風險管理辦法，財務(wù)風險會造成企業(yè)重大的損失甚至瀕臨破產(chǎn)，因此加強建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險管理對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益以及提高建筑企業(yè)的核心競爭力顯得尤為重要。本文主要結(jié)合建筑施工企業(yè)財務(wù)風險的特點以及建筑施工企業(yè)的特點，分析當前建筑施工企業(yè)常見的財務(wù)風險類型，并在此基礎(chǔ)上提出有效的風險防范對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)風險；防范對策

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展以及人們生活必需的一項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對于促進我國的社會經(jīng)濟發(fā)展具有極其重要的意義，現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟建設(shè)正走向一個全新的階段，也正處于社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展與完善，建筑市場競爭機制日益激化，建筑企業(yè)面臨、承擔的財務(wù)風險也與日俱增。在建筑施工中的項目生產(chǎn)、經(jīng)營的各個階段、環(huán)節(jié)都都存在著財務(wù)風險，財務(wù)風險是無法避免的，但是各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強風險意識，積極采取有效的風險防范對策，最大限度的降低財務(wù)風險對企業(yè)造成的損失，促進建筑施工企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

1.企業(yè)財務(wù)風險的定義及其特點

任何一個企業(yè)都會面臨者財務(wù)風險，主要是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中進行的各項財務(wù)活動，由于各種無法控制或者難以預(yù)料因素的影響使企業(yè)的實際經(jīng)濟收益和預(yù)計計劃經(jīng)濟收益有較大的偏差，進而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失的可能性。財務(wù)風險一般分為狹義和廣義之分，狹義財務(wù)風險主要是由于企業(yè)借入外界資金，導(dǎo)致企業(yè)的負債增加，進而增加企業(yè)喪失償債能力的可能，也會影響企業(yè)利潤和企業(yè)股東利益發(fā)生改變。廣義財務(wù)風險反映的是企業(yè)所有經(jīng)營風險，是一種貨幣化表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)資金的運動及其運動過程中的各種關(guān)系。根據(jù)財務(wù)風險的定義可以總結(jié)財務(wù)風險主要具備以下幾大特點：

1.1客觀必然性。在當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制下，由于市場環(huán)境的影響必然會存在財務(wù)風險，現(xiàn)代各大企業(yè)都會面臨財務(wù)風險，各大企業(yè)不可能完全消除財務(wù)風險，但是可以通過有效的防范以及控制措施來盡可能降低財務(wù)風險的危害程度，避免企業(yè)遭受過大損失。

1.2不確定性。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個階段、環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)財務(wù)風險，很多企業(yè)管理者有較強的財務(wù)風險意識，加強財務(wù)風險的預(yù)警，可以提前預(yù)測企業(yè)未來可能會某一個階段或者環(huán)節(jié)遭受財務(wù)風險。但是最終財務(wù)風險是否會朝著預(yù)測的方向發(fā)展，如果財務(wù)風險真的發(fā)生，那么由于財務(wù)風險所導(dǎo)致的財務(wù)損失會對企業(yè)造成什么程度的危害；如果財務(wù)風險沒有發(fā)生，那么企業(yè)的財務(wù)活動是否會帶來預(yù)期的收益等等，這些問題都被帶有不確定性，并不能做出具體的判斷。

1.3復(fù)雜多樣性。企業(yè)財務(wù)風險并不單單是由于一種因素影響產(chǎn)生，而是由于多種因素共同作用而產(chǎn)生的結(jié)果，比如企業(yè)并不能很好的適應(yīng)環(huán)境的某些因素，在企業(yè)經(jīng)營活動過程中出現(xiàn)過失性財務(wù)行為或者失誤等都會導(dǎo)致財務(wù)風險發(fā)生，而導(dǎo)致出現(xiàn)這些問題的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營過程以及財務(wù)行為等因素又包含著諸多其他影響因素，進而導(dǎo)致財務(wù)風險的復(fù)雜多樣性。同時在形成財務(wù)風險的過程中，風險發(fā)生的強弱、發(fā)生的頻率在不同的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)也會有所差異，導(dǎo)致財務(wù)風險難以把握。

1.4損失性。財務(wù)風險和損失是密切相關(guān)的，不管財務(wù)風險已經(jīng)發(fā)生，或者只是潛在的風險，財務(wù)風險危害程度的大小，都會對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、利益以及生存發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致企業(yè)損失的發(fā)生。

1.5收益性。從某種意義上而言，收益和損失是相對的，兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化，對于財務(wù)風險，只要企業(yè)管理者能夠及時發(fā)生，及早采取有效的防范措施以及正確的化解處理，就可以“扭轉(zhuǎn)乾坤”， 讓財務(wù)風險可能造成的損失朝著積極的方向發(fā)展，將企業(yè)發(fā)生的損失的危機轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益的良機。通常情況下，風險和收益是呈正相關(guān)的，在企業(yè)面臨的風險越大時，相應(yīng)獲得的收益也就越大。

2.建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險表現(xiàn)及其形成原因

建筑施工產(chǎn)品并不同于其他工業(yè)產(chǎn)品，具有整體難分、體積龐大、不易移動等特點，因此也決定了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和其他企業(yè)也有所差異，主要表現(xiàn)在經(jīng)營方式的復(fù)雜性、生產(chǎn)過程的流動性、施工內(nèi)容的多變性、工作環(huán)境的艱苦性、手工勞動的密集性、企業(yè)風險的多發(fā)性等特點。基于企業(yè)財務(wù)風險的特點以及建筑施工企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的特點進行分析、總結(jié)，現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)的財務(wù)風險主要來自企業(yè)外部風險和企業(yè)自身內(nèi)部風險兩大塊：

2.1外部風險的表現(xiàn)形式及其形成的原因

2.1.1宏觀經(jīng)濟調(diào)控形成的風險。建筑行業(yè)是推進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，國際宏觀經(jīng)濟調(diào)控會明顯影響建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，進而導(dǎo)致風險可能性較大。我國為了加快國民經(jīng)濟的增長，加大了對建筑行業(yè)的投入，尤其是在2008年的金融危機之后，為了進一步縮短與國際發(fā)達國家的差距，建筑施工企業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模都急劇增加，建筑行業(yè)進入了前所未有的繁榮時期，但是在如此利好的態(tài)勢下，建筑行業(yè)極易產(chǎn)生經(jīng)濟“泡沫”，出現(xiàn)資金不到位，增加了企業(yè)的應(yīng)收賬款率，增加了建筑企業(yè)的財務(wù)風險。

2.1.2環(huán)境風險。主要表現(xiàn)為自然環(huán)境風險和社會環(huán)境風險兩大類，建筑施工作業(yè)環(huán)境一般情況下都是在高空和戶外作業(yè)，像氣候、地質(zhì)、溫差、光照以及地形等當?shù)氐氖┕がF(xiàn)場自然環(huán)境條件對建筑工程的施工都會有很大的影響，建筑產(chǎn)品也極易受到火災(zāi)、洪澇、地震、冰雪等自然災(zāi)害的破壞，極易造成施工企業(yè)的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，大大增加了企業(yè)經(jīng)濟效益損失的可能性。其次建筑生產(chǎn)通常都需要和公安局、派出所、運輸、環(huán)保、水電等職能部門相互溝通、協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)失敗就會導(dǎo)致拖延施工進度而使財務(wù)風險增加。

2.1.3市場風險。當前在市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)的市場是非常開放的，各大企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，各種市場因素都會影響企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，市場風險無可避免。市場風險主要表現(xiàn)為以下幾點：①目前我國建筑行業(yè)尚未形成規(guī)范的市場機制，常常出現(xiàn)同業(yè)之間的惡性競爭以及工程款拖欠的問題。②整個市場經(jīng)濟形勢對建筑施工企業(yè)有較大影響。

2.2內(nèi)部風險的表現(xiàn)及其表現(xiàn)形式

2.2.1合同風險。目前各大建筑施工企業(yè)都面臨著巨大的市場競爭壓力，很多建筑施工企業(yè)為了在市場上謀得一席之地，急于攬到工程任務(wù)，在投標過程中會被迫簽下一些包含有很多“霸王條款”的不平等施工合同，導(dǎo)致建筑施工單位在施工的過程中處于極其不利的地位。合同是施工的一切前提保障，是控制企業(yè)經(jīng)營活動的一切源頭，若施工合同不公平，財務(wù)風險自然會大大升高。

2.2.2變更設(shè)計風險。由于建筑工程施工受到外界施工條件的影響較大，在施工設(shè)計階段無法全面考量未來的實際施工情況，因此在實際的施工過程中，常常會出現(xiàn)臨時更改施工設(shè)計圖紙的要求，就會打亂施工的整體規(guī)劃以及管理工作。其次若是業(yè)主提出的變更要求，變更合同的規(guī)定存在漏洞，極易發(fā)生糾紛，進而增加財務(wù)風險性。

2.2.3成本風險。由于建筑市場競爭壓力越來越大，很多施工企業(yè)為了爭得施工任務(wù)，在招投標的過程中故意壓低價格，縮短工期等惡性競爭手段，進而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益低下，成本虧損。其次由于近年來建筑施工設(shè)備、材料以及相應(yīng)的技術(shù)人員的價格迅猛增長，各大企業(yè)花費在人力、物力的費用越來越多，進而導(dǎo)致財務(wù)風險。

2.2.4融資風險。很多建筑施工企業(yè)為了確保施工的正常運行，如期完成施工，在流動資金不足的情況下，只能通過銀行借款等方式進行短期融資。但是往往施工企業(yè)建設(shè)周期較長，資金周轉(zhuǎn)周期較長，極易出現(xiàn)在銀行短期借款期限已到的情況下仍然存在資金周轉(zhuǎn)困難問題，企業(yè)之前的借款已經(jīng)降低了企業(yè)的償債能力，不能再借入新的債務(wù)。

3.加強建筑施工企業(yè)財務(wù)風險防范對策

3.1建立完善的企業(yè)財務(wù)風險內(nèi)部管理制度。嚴格的企業(yè)財務(wù)風險管理制度是控制財務(wù)風險的有利前提保障，企業(yè)管理者應(yīng)設(shè)立企業(yè)財務(wù)風險管理目標，安排企業(yè)風險管理機構(gòu)人員的配備，將財務(wù)風險管理的職責以及權(quán)利明確劃分到各個職能部門，并且制定完善的企業(yè)財務(wù)風險管理基本程序。同時企業(yè)管理者應(yīng)加強企業(yè)施工人員的風險防范意識，尤其是財務(wù)人員以及企業(yè)管理人員，應(yīng)要平時仔細留意觀察一些異常的經(jīng)濟現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題并分析具體原因，及時研究出有效的處理方案。其次應(yīng)建立科學(xué)、完善的財務(wù)風險預(yù)警機制，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展，通過對企業(yè)的盈利能力、償債能力、資產(chǎn)運營能力、現(xiàn)金流量、發(fā)展能力等各方面進行定量、定性的財務(wù)風險分析進而制定出一套科學(xué)的風險預(yù)警機制，有利于工作人員及早發(fā)現(xiàn)財務(wù)經(jīng)濟活動異常。

3.2加強投標項目管理。建筑施工企業(yè)在進行投標的過程中，切不可因為建筑市場上“僧多粥少”的現(xiàn)象而采取盲目的壓低價格的做法來取得施工項目，首先應(yīng)該綜合評估施工項目的可行性和經(jīng)濟性，對一些盈利較小甚至不盈利，需要墊付大量資金的施工項目應(yīng)剔除。同時應(yīng)認真核實建設(shè)方的開工手續(xù)、資產(chǎn)歸屬情況以及信用狀況，然后再結(jié)合自身的實際情況來決定是否競標，總之在投標的過程中，應(yīng)慎重選擇投標項目。

3.3加強施工合同管理。在投標后與業(yè)主簽訂施工合同過程中，應(yīng)仔細閱讀合同的細節(jié)，只要是涉及到驗收工程計價方式、計價時間、工程款結(jié)算的違約條款等內(nèi)容條款時，建筑施工企業(yè)應(yīng)和業(yè)主將各自應(yīng)該承擔的經(jīng)濟責任列明得一清二楚，千萬不能出現(xiàn)含糊不清的條款，以免日后發(fā)生各種經(jīng)濟糾紛。施工企業(yè)應(yīng)尤其注意合同的變更索賠的條款內(nèi)容，與業(yè)主約定好具體的賠付條款，確保以后在施工的過程中，若由于業(yè)主提出合同設(shè)計變更而導(dǎo)致無法正常施工，出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象可及時索賠。

3.4加強施工成本管理。控制建筑企業(yè)施工成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一項重要措施，首先應(yīng)加強施工前的成本控制管理，企業(yè)在投標階段就應(yīng)該做好投資項目成本的編制預(yù)算，確定合理的成本管理目標，在與業(yè)主簽訂施工合同后，應(yīng)組織施工單位的管理人員、財務(wù)人員、施工技術(shù)人員以及設(shè)備保障人員共同商討施工方案，綜合各方人員的意見，使施工方案達到最優(yōu)化，確保能夠在保障施工工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短施工工期，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟效益。為了嚴格控制在實際施工過程中的費用支出，應(yīng)將施工期間各部門的費用進行編制預(yù)算，盡量減少一些不必要的損失。其次應(yīng)加強施工過程中的成本控制管理，建筑施工單位應(yīng)積極引進一些新的施工技術(shù)和施工設(shè)備，加快施工進度，同時應(yīng)加強設(shè)備保障人員對施工原材料、施工設(shè)備以及油料等管理工作，在采購材料的過程中，應(yīng)堅持“貨比三家”的原則，選擇性價比最好的材料供應(yīng)商合作。

3.5加強企業(yè)的融資管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)積極拓寬融資渠道，加強企業(yè)的內(nèi)部管理制度，建立良好的信譽，提高自身的信用等級，在進行融資的過程中，不應(yīng)該僅僅局限于向銀行籌資借款，還可以通過發(fā)行債券、發(fā)行股票等外部融資渠道，使企業(yè)的流動資金充足，使施工得以正常進行。同時應(yīng)選擇以長期借款為主，輔助加以短期借款的方式進行融資，盡量減少負債風險，保留一定的償債能力。

綜上所述，建筑施工企業(yè)由于自身生產(chǎn)、經(jīng)營的特性，加上新形勢下市場競爭壓力不斷加大，面臨的企業(yè)財務(wù)風險也日益增加，嚴重限制了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，各大建筑施工企業(yè)管理者應(yīng)加強風險意識，建立完善的企業(yè)財務(wù)風險管理制度，全面加強企業(yè)的財務(wù)風險防范。

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