人力資源開發與區域經濟發展研究

蔡健鈞 項馭宇

摘 要：區域經濟發展與人力資源開發緊密相連，并隨著時代發展而，人力資源在推動經濟發展中的作用越來越明顯。區域經濟的發展離不開人力資源的開發和利用，解決區域人力資源開發問題必須正確認識自身經濟發展與人力資源管理現狀。本文就人力資源開發與區域經濟發展做相關研究。

關鍵詞：人力資源；開發利用；區域經濟

新時期區域經濟發展，必須轉變經濟發展觀念，優化區域人力資源的配置，從而促進區域經濟平穩較快發展。另外，我國地域遼闊，各個區域都有其獨特的特征，區域經濟存在明顯的特殊性與具體性。隨著全球市場化與區域經濟一體化的加速推進，自由貿易合作程度不斷加深，范圍不斷擴大，人力資源開發利用對區域經濟發展的影響變得更加明顯。

一、人力資源開發與區域經濟發展現狀

區域經濟一體化進程加快，但人力資源的開發利用仍舊不能得到相應的重視，區域經濟一體發展相對遲緩。部分員入股員工不辭辛勞地為人力資源管理部門付出，卻始終沒能夠得到大老板的賞識和贊揚，不少員工覺得自身價值得不到體現而心生跳槽之意。所以，加強人力資源的開發力度，進一步研究經濟相關要素，對于區域經濟的發展有重要作用。當前我國大多數區域的人力資源開發利用機制不健全，由于受到資金束縛，也不能更好的實施管理。但隨著我國經濟實力的穩步提升，部分區域人力資源管理模式也在發生轉變。

二、人力資源開發與區域經濟發展存在的問題

區域實施績效考核方式不科學，部分區域在人力資源的開發利用中，仍舊采用傳統的考核制度，忽略了個體存在的特殊性，只針對結果的考核存在顯得片面。階段或者年度性考核無法對員工進行一個科學準備的業績考核，除此之外，對區域人力資源考核主體不能只限制在某一個部門之內，大眾參與程度低無法對員工準確考核。當下，也有一些人力資源管理者只是把工作業績和經濟，部門裁員掛鉤，也有的把績效考核當成一條謀財獲利的途徑，未能發揮執行效能。考核人員缺少與考核管理員這件充分的溝通，容易形成暗箱操作，很難形成部門與員工業績之間的制度制約。考核結果也不能及時進行公開發布，無法引起人們的足夠重視。員工能力也有所欠缺，因為國內諸多區域在人力資源開發過程中，一般采用的是行政管理體系，諸多崗位的聘用要求不能給出明確的細則，對市場人才的需求分析力度不夠，安排出來的崗位和要求脫節。沒有一個完整的規范制度很難培養員工職業素養，對于員工正確理解和運用自己崗位的權力意識鮮有幫助。在國內區域人力資源開發利用實際工作過程中，經常會出現崗位錯位或實質意義重復的情況，虛設現象不斷，這就導致一些人投機取巧，在規章制度的范圍內打“擦邊球”，常常越過自己的職能范圍。

三、人力資源開發與區域經濟發展策略

1.明確績效考核頻率和力度

區域經濟的發展必須注重人力資源的開發，人力資源的利用必須與績效考核制度掛鉤，月考可以使得審核員比較清晰的了解到員工的工作動態，有利于人力資源的管理，及時反映出管理中出現的一些極端問題，明確的績效考核制度可以對突發事件實施有效管理。績效考核頻率應設置為一季度，半年度，一年度三個周期考核，注重于員工個人能力的鍛煉而不是彼此之間的惡性競爭，控制好考核力度，最終實現員工價值，做好績效考核工作，統籌人力資源管理。

2.注重物質激勵和精神激勵相結合

工薪的誘惑確實強大，但對于部分員工來說物質也不是萬能的，適當適時的精神獎勵有時也會收到事半功倍的效果。知識經濟時代下，完善的企業激勵制度必定是物質和精神激勵相結合的制度，只有這樣才能最大限度的調動員工工作積極性，更好的推動企業人文建設。人力資源管理者可對超額完成任務的員工進行實質獎勵，并表達對員工的認可與激勵，讓員工從心底感受到成就感與存在感。這些物質激勵正是廣大企業在知識經濟時代下行之有效的人力資源管理戰略。在物質激勵滿足的條件下適當配合精神激勵，更能觸動員工內心。

3.以崗位輪換為切入點優化人力資源管理

區域經濟的發展也需要采用人力資源輪換管理模式，制定具體的崗位輪換制度并加以落實。崗位輪換的人力資源優化過程周期長，預期效果呈現較慢。因此，人力資源輪換制度的細化是區域經濟發展的關鍵，包括對輪換人數，輪換崗位，輪換周期的內容制定。如果輪換周期較長就會減弱人力資源管理效果，如果輪換周期較短就容易出現員工應付工作局面。一般來說，輪換的周期制定為四年左右比較合適，在全方位的輪換制度執行之前也需要進行相關工作崗位的輪換，以積累工作經驗，避免在實際工作中出現工作失誤，阻礙區域經濟的發展。

四、結語

綜上所述，人力資源開發對區域經濟發展需要因地制宜，也要更多的參與到經濟全球化進程中來。在經濟飛速發展的國際形勢下，加大人力資源開發利用力度，制定一系列的人力資源人才培養方案也是我們融入區域經濟一體化進程中的必經之路。因此，與時俱進，積極抓住機遇，做出科學的人力資源開發創新模式和監管策略，加快內部改革和業務結構，積極尋找新發展方向，是國家在區域經濟人力資源管理中的必經之路。

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