企業財務風險的防范和控制研究

呂琳

摘 要：自從我國加入到世界經濟貿易組織以后，經濟全球化發展變得越來越迅速，這對我國的經濟發展即使一個不可多得的機遇，也是一個嚴峻的挑戰，經濟全球化促進了我國經濟的發展，但是當經濟危機爆發時，我國的經濟受到的波及程度也逐漸的加大，各行各業之間的競爭壓力增加，人均的失業率逐年上升，本文主要對企業財務風險的防范和控制進行研究，從而減少經濟危機對我國經濟的影響。

關鍵詞：財務風險；防范與控制；經濟危機

在企業的發展中，機遇與風險是并存的，因此，采取企業財務風險的防范和控制措施在企業發展中時必不可少的一部分，但是，許多的企業都沒有真正認識到財務風險的防范和控制措施的重要性，不知道企業財務風險能夠使一家經營良好的企業瞬間破產，特別是當經濟危機來臨時，我國有許多財務風險防范和控制措施不強的企業都經歷了資產縮水、被收購，甚至是破產，只有采取是當的財務風險防范和控制措施才能夠使企業發展的更好。

一、財務風險的特征和概念

財務風險廣泛存在于企業的經濟活動中，被世人所熟知，但是，很少有人知道財務風險的具體的定義和特征，也因此沒有找出防范和控制財務風險的措施。所謂的財務風險就是指企業在進行財務活動時，由于市場中存在著各種無法預料和控制的風險，使得企業的財務狀況受到一系列不確定的損失，影響著企業的經濟發展。財務風險是當前最常見的風險之一，它也是以賬目化或者貨幣化的形式表現在企業的運營當中。而且這種風險在企業運營過程中是不可避免的，因此我們在進行企業規劃管理的時候，無法對其進行完全消除，只能通過管理的發生，對其進行一定程度的降低，要想對財務風險進行有效的管理和控制，我們必須要從它的基本特征入手，只有這樣才能有效的對其進行管理和控制。

當前，在企業的發展中通常存在著以下幾個特征：第一，財務風險的客觀性，這主要因為財務風險的產生不是通過人為的關系而出現的，本身就是客觀存在的，而且在進行財務目標的實施過程中，也必然存在著兩種完全相反的情況，一個是實現目標；另一個則是脫離目標也就是未能實現；第二，財務風險可能存在于企業財務活動中的每個環節，由此可見財務風險有著全面性；第三，不確定性是每個風險都具備的特征，正因為有著這些不確定性，對企業的對風險的管理和控制有一定的困難。企業財務風險的特征非常的明顯，只有徹底掌握財務風險的特征，才能夠根據其特征找出防范和控制企業財務風險的措施，使企業在一個更加安全的環境中發展。

二、對于現代企業財務風險產生原因的分析

1.企業財務管理系統所處的宏觀環境復雜多變。企業在經營管理的過程中，會向許多不同的方向發展，但是，由于我國實行的是市場經濟，所有的供需關系都由市場的需求來決定，因此，只要市場需求發生一點點的變動，就會對企業的經濟發展帶來影響，這就是財務風險的其中一個產生原因。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。

2. 財政決策過于死板。在每年的年末，企業都會針對這一年的發展情況制定下一年的發展方向和目標，但是在制定企業發展計劃時所能夠考慮到問題太少了，沒有考慮到突發事情對企業財務的影響，使得企業的財務管理在面對財務風險時變得不堪一擊，財務管理系統對市場的預判不足，沒有正確的認識到市場的多變性，成為引起企業財務風險的重要的原因。在我國市場經濟大環境的影響下，公司財政部門對于資金的使用缺乏預見性、無法實施準確的投資投入，缺乏資金使用的科學管理，因此會導致企業的決策出現失誤，投資與回報成不了正比，從而產生財政風險。

3. 內部家族管理人員管理企業，使得財務管理困難。在一些私有企業內，管理層大都具有親戚關系，只要是領導者的親戚，就能夠進入企業，而不是依靠能力進行選拔，逐漸成為了家族企業，有人認為家族企業是一個很好的管理模式，因為家人是最值得信任的，但是，事實上，家族企業在管理中更加的艱難，因為管理人員根本不懂得如何更好的進行管理，在進行資金使用時會出現不按規定程序就直接進行支出，而且使用情況難以控制，會造成資金鏈的受損。同時影響公司的聲譽，不能在公眾面前樹立起一個良好的正面的公司形象，因此，內部家族管理人員管理企業，使得財務管理困難。

三、針對財務風險進行的防范與控制

1. 加強企業的籌資管理。對于一個企業來說，資本是生存的命脈。資本也是企業發展的最為基本的要素，只有通過對企業的資本進行合理的統籌管理，才能讓企業在發展中具有充足的資金支持，通過對企業的資金管理，將資本按照債務期限的不同進行搭配，不僅可以給企業減輕債務方面的壓力，更可以讓企業的資金在周轉過程表現的更順暢。在企業進行投資發展時，一定要準備充足的流動資金，以應對隨時可能出現的突發情況，防止企業在遭遇突發事件時出現沒有流動資金的情況。

2.提高企業的風險防范和控制意識。目前仍然有許多的企業沒有認識到財務風險的方法與控制措施的重要性，認為企業的發展非常的平穩，不需要對財務風險進行防范和控制，以至于當財務風險發生時，企業就變得手足無措，失去了自救的能力。因此，一定要提高企業的風險防范和控制意識，只有保持足夠高的控制意識，才能時刻掌握企業的資金風險狀態，讓企業在一些資金運作過程中或者企業投資過程中，能夠全面的考慮投資和融資風險與收益這兩方面的因素，讓企業做出更為合理和正確的決策。

3. 在企業內部建立有效的激勵機制。在企業內部建立有效的激勵機制，能夠有效的提高企業員工的工作積極性，提高員工的工作效率，促使財務管理人員制定出更加精密的財務計劃，減少企業財務風險的幾率。

四、結語

企業財務風險的防范與控制對企業的發展非常的重要，但是現有的防范與控制措施不是非常的完善，需要企業的管理人員在以后的發展中不斷的總結，找到最有效的財務風險防范與控制措施。

參考文獻：

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