思想政治在企業管理工作中的主導作用研究

王亞清

摘 要：思想政治工作是破疑解難、凝聚人心的工作，在企業發現、培養、留住、用好人才，發揮企業人才優勢中具有獨特的作用。本文把企業思想政治工作融入企業人力資源的管理之中，兩者互相滲透、互為補充，企業管理為思想政治工作的開展提供新的思路和方法，思想政治工作在企業管理中起著不可代替的重要作用。

關鍵詞：思想政治；企業管理；人力資源

1 思想政治工作是企業正常運轉的前提

（一）思想政治工作與企業管理的共融性。

思想政治工作與企業管理有何關聯，思想政治工作是通過做人的思想工作去轉變人的觀念，引導人的行為，使個人或群體對社會做出更大的貢獻。企業管理是通過有效管理手段去激勵人的潛力，調動人的積極性，進而達到組織的預期績效。

（二）思想政治工作是實現企業管理的基礎。

由于改革的深化，給企業管理帶來了許多復雜的新課題，在計劃體制向市場體制轉軌過程中，長期積累的深層次矛盾隨即凸現出來，從而導致一些職工認識上出現困惑、心理上失去平衡，不可避免地產生了一些不理解和抵觸情緒。為此，企業管理工作者在制訂一些改革方案過程中，應主動征求意見，與職工平等交流，找出他們普遍關心和反映強烈的問題，并把相關政策和要求向職工講清楚、講透徹，啟發職工理解各項改革措施的意圖和必要性。因此，要做好思想政治工作，企業管理人員也是一支不可忽視的力量，并且具有不可替代的優勢。

（三）思想政治工作在企業管理中的結合點。

第一，思想政治工作要把解決職工實際問題相結合，在現實生活中，職工的思想問題和他們的具體利益、生活條件、勞動環境相聯系，有時僅靠說服教育難以奏效，把思想政治工作和解決職工實際問題結合起來，才更有針對性和實效性。第二，思想政治工作要與深化改革相結合，求生存、求發展，企業間的競爭日趨激烈，因此，思想政治工作必須融入到深化改革中，理順職工情緒，化解內部矛盾，排出改革道路上的思想障礙，調動職工參與改革的積極性和創造性，才能確保工作目標的實現。

2 思想政治工作 在企業管理中的作用

企業管理是思想政治工作的重要載體。科學的企業管理與細致的思想政治教育相結合，是現代社會思想政治教育的客觀要求，也是提高思想政治教育有效性的保障，在實際工作中企業管理應遵循以下人性化管理的原則：

滿足員工需求的原則。企業管理要解決的主要問題，就是了解員工的內在需求，以及如何通過制度供給或其它形式來滿足員工的合理需求。企業管理的需求滿足原則是思想政治教育的目標所在，它直接反映了思想政治教育原則的精神實質。尊重原則：員工在企業中工作，不只是為了得到比較好的報酬，以改善自己和家庭的生存條件，而且也希望自己的能力和才智得到承認，自己的建議得到重視，自己應有的權利得到尊重。企業管理的這種尊重原則，符合思想政治教育以人為本、尊重人的個性和首創精神的指導思想。關心原則：關心造就業績，這是企業管理的重要理念。企業是員工最直接依賴的集體，企業管理對人的關心原則，契合了思想政治教育與解決實際問題相結合的工作理念。 激勵原則：是企業管理中思想政治教育的基本原則之一。思想政治教育必須科學地運用各種激勵手段，使它們有機結合，從而最大限度地激發員工在生產、勞動、工作和學習中的積極性，鼓勵人們發奮努力，讓每一位被管理者產生參與感，感到受重視、被信任，進而使他們產生責任心和參與感，集體的向心凝聚力也得到增強。

3 企業管理中思想政治工作存在的問題

（一）領導思想認識上的問題

實事求是地講，我縣部分企業領導干部存在“黨課過時論”和“思想政治工作無用論”，而且這種思想在一定場合表現得非常突出，這給企業思想政治工作帶來了災難性的影響。這些同志錯誤地把思想政治工作與發展經濟對立起來，否定思想政治工作的巨大作用，片面強調項目、資金、計劃，形而上學，完全把經濟與思想政治工作隔離開來，對立起來，在指導思想上產生了嚴重的錯誤。

（二）思想政治工作隊伍建設薄弱

目前，我縣基層企業思想政治工作隊伍建設十分薄弱，很多單位沒有這方面的專門人員，即使有做這方面工作的也存在“摟草打兔子，捎帶做”的現象，全縣思想政治工作隊伍沒有形成整體力量，有人戲稱這支隊伍是七零八落的“游擊隊”、“雜牌軍”，人數少，專業素質差，無法適應新時期思想政治工作新的需要，從全縣大局講，干不了什么大事，不能有效助力岫巖經濟、政治的發展。

（三）部分企業思想政治工作者對工作缺乏熱情

當前，由于受社會某些思潮的影響，企業現有的思想政治工作人員不能安心思想政治工作，許多人認為思想政治工作是“虛的”，領導上不重視，工作上沒位置，經濟上沒實惠，業務上沒干頭，政治上沒前途，工作難做且無“實惠”，因而也不愿做和不愿管思想政治工作，對這項工作缺乏應有的感情，缺少工作激情，工作敷衍塞責，應付了事，不能主動和創造性地開展工作，不能把思想政治工作同黨的事業結合起來、同岫巖經濟崛起和構建和諧岫巖結合起來，思想上有自卑感，開展工作沒勇氣、解決矛盾沒膽氣，說話辦事也沒勁氣。

4 總結

人本管理是企業思想政治工作的靈魂。在實際工作中現代企業一般都將人本管理的理念貫穿于企業管理工作的全過程，用以充分調動企業員工的積極性、主動性和創造性，提升企業核心競爭力。第一，結合生產經營創新思想政治工作，牢固樹立誠信理念。思想政治工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心進行，針對不同情況，思想政治工作的力量要有相應調整，但以調動職工生產積極性為重點的主旋律不能變。第二，結合企業管理創新思想政治工作，提高職工素質。企業應在深化改革過程中，全面提高職工隊伍整體素質。要創新思想政治工作的機制，首先把思想政治工作作為企業科學管理、基礎管理的重要組成部分來抓，管人與管事相結合。第三，結合企業黨建創新思想政治工作，密切黨群干群關系。企業要把思想政治工作同黨建工作有機結合，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，按照靈活務實的原則安排思想政治工作活動，通過思想政治工作提升人的精神來實現對改革的支持。企業黨組織和黨員干部要把加強思想政治工作作為一項硬任務來抓，把加強思想政治工作貫穿于各項工作的全過程，體現在自己的日常工作上，落實在黨內生活中，做好改革攻堅時期的企業思想政治工作。

綜上所述，在企業管理不斷發展的新形勢下，思想政治工作要與 之相適應，就必須不斷加強、更新觀念、探索規律、研究問題、創新方法，還要不斷認識和掌握新的客觀規律，才能增強思想政治工作在企業管理中的針對性和有效性。

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