管理會計變革與創新的實證分析

○熊威

（湖北省武漢市第九醫院 湖北 武漢 430081）

管理會計變革與創新的實證分析

○熊威

（湖北省武漢市第九醫院 湖北 武漢 430081）

隨著我國經濟的高速發展，會計成為了一個熱門行業，發揮著不可替代的作用。為了適應激烈的市場競爭，企業開始實施了一系列的內部管理措施，這些措施對我國企業管理水平的提高和企業的發展起到了重要的促進作用。然而，由于企業的內外部環境的變化，在會計管理方法推行的過程中仍然存在著很多的問題。本文主要分析了管理會計中存在的問題，提出了相應的變革和創新建議，期望促進我國企業管理會計水平的提高。

管理會計 變革 創新

一、管理會計概述

管理會計也稱內部會計報告，以提高企業的經濟效益為目的，通過一系列的專業方法對財會資料和其他資料進行加工整理，使企業的管理人員能夠對日常的經濟活動進行科學的規劃和控制，從而有利于幫助決策者更好地做出企業經營決策。管理是會計的一個分支，隨著企業的不斷發展，其地位日益受到了重視。管理會計的兩大核心理念為價值的創造和價值的維護，因此，管理會計是結合了企業戰略、企業業務和企業財務的一體化的工具。

現代管理會計擁有解析過去、控制現在和籌劃未來三大職能。解析過去就是對財務會計所提供的資料進行加工、延伸，使財務信息能夠更好地為現在和未來服務；控制現在就是依據一系列的指標及時修正執行過程中的偏差，使企業的經濟活動能夠嚴格按照預定的軌道發展；籌劃未來，就是利用所掌握的資料，定量分析各種客觀情況，提高預測和決策的準確性。管理會計的三個職能的結合形成了一種綜合性的職能，不僅能夠為企業制定商業戰略，同時也能夠制定有效的融資和激勵策略，還能夠起到一定的輔助治理和風險治理等作用。

二、管理會計的現狀

實施管理會計的變革和創新，首先必須從管理會計的現狀入手。管理會計在經過多年的發展后，其理論體系得到了完善，在企業管理的實踐中也發揮了重要的作用，取得了一定的成效。但與發達國家相比，我國的管理會計中仍然存在著很多地問題，阻礙著管理會計的變革和創新。

1、管理會計的理論體系仍不完善

雖然管理會計理論受到了我國會計學者的關注，同時也進行了一系列的研究，但是由于研究起點低、時間短，相關的研究文獻還很缺乏，同時質量也較低。理論研究的不完善反映了對管理會計的重視程度不夠，研究動力缺失，同時，對于管理會計的基本概念的界定也缺乏統一的標準，管理會計理論體系的不完善直接影響了管理會計的實踐。

2、管理會計缺乏應有的重視

我國從20世紀70年代開始就引入會計管理體系，雖然經過了40多年的發展，但是其在企業中的實務應用狀況仍不理想，與實際要求還有一定的差距，推廣先進的、符合中國企業發展的會計管理方法的道路還很坎坷。一方面，管理會計的應用缺乏系統性，在很多方面不切實際，例如貨幣的時間價值計算問題，缺乏對企業的實際情況和我國國情的考慮；另一方面，管理會計的實施力度較弱，由于缺乏強制的要求，會計人員的重視程度較低，忙于其他會計工作而忽視了管理會計的應用。

3、缺乏與管理會計相匹配的企業管理模式

管理會計與企業管理一脈相承，有直接的內在聯系，因此，管理會計的應用必須以企業管理模式為基礎才能充分發揮它的作用。然而，很多企業的管理模式與管理會計信息的要求還有一定的差距。一方面，管理會計信息的需求得不到滿足。在當前，我國很多企業經濟方面的決策仍受高層領導的意志左右，企業的決策不是依據會計信息的制定，這就導致企業決策的不科學性，影響了企業的發展。另一方面，管理會計的信息需求受到企業虛化的外部治理的影響，例如，很多國有上市企業的人事任命權被國家掌握，管理者主要由行政方式產生，而不是市場競爭的產生，很多小股東失去了以管理會計信息為競爭依據的積極性。

4、定量分析的作用被夸大

定量分析雖然能在一定程度上彌補定性分析的不足，但在實際的管理會計中，過高地估計了其作用。定量分析過多地依靠某個數學模型，缺乏實際的操作性，一些企業所使用的方法多數較為簡單，而不是一些復雜的數學方法。

三、管理會計的變革與創新

1、影響因素

首先，技術因素。隨著我國經濟的快速發展，多種新型技術得到了應用，發揮了重要的作用。在我國企業的發展過程中，技術因素成為了必不可少的一部分。在會計管理的工作中，我國的一些企業也把很多新型的技術應用到了其中，但是受內外部環境的影響，這些技術并沒有發揮應用的作用。為了促進技術作用的發揮，我國企業必須緊跟時代步伐，積極學習外國企業管理會計模式，不斷變革和創新管理會計方式。

其次，組織因素。科學合理的組織體系是企業健康發展的主要影響因素之一。為了適應市場競爭的需要，我國的一些企業開始擴大組織規模，在提升企業競爭力的同時也提高了企業的管理難度。我國的一些企業盡管在組織方式方面實施了一系列的改革，雖然取得了一定的成績，但我國的很多企業仍然采用集權化的方式，不利于企業管理會計水平提高。

第三，外部環境因素。隨著我國市場環境的變化，很多企業應運而生，一方面提升了我國經濟的活力，另一方面也使市場競爭更加激勵，給企業的發展帶來了巨大的壓力，迫使企業加快管理會計變革和創新的步伐，進而提高企業的競爭力。因此，管理人員必須必須正確認識外部環境的變化，將外部壓力轉化成內部動力。另外，企業還要認識到專家的作用，積極聘請外部專家，讓他們發揮才智，使他們在管理會計的變革和創新中發揮應有的作用。

2、管理會計的發展方向

首先，管理會計要提供多樣化的信息。現代企業的競爭在很大程度是對信息的爭奪，只有掌握完整的、科學的信息才能夠使企業做出正確的決策，因此，管理會計需要不斷地實現方法和手段上的突破，掌握全方位的信息。其次，管理會計要加快理論創新。要通過理論的創新帶動管理實踐的創新，特別是要側重于管理會計實務理論的研究，不斷創造新的管理方法。第三，要加快管理會計中績效考核的變革。在管理會計中的績效考核中要平衡財務和非財務指標，不僅要從投資報酬率衡量管理會計的績效，還要才能夠企業的價值鏈入手，將顧客滿意度、質量控制等指標與財務指標相結合，以科學的考核指標衡量管理會計的績效。

3、變革和創新建議

首先，加快管理會計理論體系的建立。管理會計理論體系的建立不僅能夠促進管理會計理論的發展，更重要的是能夠促進會計實務工作的發展。管理會計理論是諸多因素中相互影響形成的一個邏輯體系，是指導管理會計的工作綱領，因此，在建立管理會計理論體系時，首先要選擇科學的邏輯起點，其次，要加強與管理會計實務工作的聯系，針對問題，提高理論的針對性，避免空洞、缺乏操作性，要加強實地研究，積極推廣、學習成功案例。

其次，創新管理會計方法。企業管理和會計管理有內在的聯系，因此，在管理會計的創新過程中，要確保管理會計信息渠道的暢通，為企業的發展提供有效的信息供給，從本質上來說，管理會計方法的創新就是完善對經營者的約束和激勵。一方面，要創新業績評價體系，從企業的實際出發，完善內部治理機制，改進業績指標體系；另一方面，要創新報酬契約，構建年薪制、基薪等形式。

第三，加快管理會計的信息化步伐。管理會計的變革與創新需要依賴信息技術的發展，一方面，要重視管理會計的信息化建設，促進會計人員掌握嫻熟的操作技能；另一方面，要加大資金投入力度，為管理會計提供現金的設備；此外，還要積極與會計軟件公司聯系，使軟件能夠適應企業實際發展的需要；要努力提高會計人員的業務素質，實施一系列的培訓工作，特別是電算化培訓，使會計人員能夠熟練操作會計軟件。

第四，規范管理會計的內容。隨著經濟的發展，管理會計工作的內容也在擴大，幾乎涵蓋了所有的成本管理內容，因此要規范管理會計和成本會計的內容，分清不同的成本計算方法。另外，管理會計為企業的經濟決策提供了完善的信息，側重于企業的經營管理。

四、管理會計的變革與創新的案例分析

本文以某電力裝備生產商為例，研究了其管理會計的變革和創新的過程和效果。該公司使用了作業成本法（ABC成本法），該方法按照資源和成本動因作為分配依據，研究了成本的構成。

準備階段。由于市場競爭的日益激勵，企業的管理成本逐漸加大，迫使其必須實施成本管理的變革，通過實地調研分析，確定采用作業成本法建立成本考核體系。首先，成立項目小組，調研企業的內外部情況，確定設計方案；其次，聘請專家審核設計方案，并確定最后的實施方案；最后，加大宣傳力度，動員員工，提高作業成本法的效果。

實施階段。先試點，后推廣，遇到問題及時研究解決。在三年后，該公司逐步建立了一套完整的規章制度，提高了作業成本法的規范性和有效性。

整合階段。隨著企業的發展，對管理水平的要求也越來越高，管理會計水平也必須與企業的管理相適應，經過共同的努力，成本核算逐漸整合到企業的財務管理中，同時也對作業成本法進行了調整，取得了較好的效果。

通過對該企業的實地分析可知，管理會計的變革和創新不僅僅是技術的變革，同時也是組織的變革，是根據外部環境的變化而實施的自我調整。一方面，該企業實施了正式變革，即引入新的規則，改變企業或個人的行為，在一系列的變革措施之后，取得了較好的效果；另一方面，這次變革屬于進化式變革，在面對新的事物時，采取循序漸進的方式，在探索中調整，使相關的制度更加完善，滿足了企業發展的需要。

五、總結

在面對紛繁復雜的外部環境時，企業必須從自身出發，找出管理會計工作中存在的問題，積極研究對策，加快變革和創新進程。此外，還要善于分析影響管理會計變革和創新的相關因素，針對不同的因素提出相應的對策。同時，企業也要擅于借鑒國外先進的管理技術和管理模式，結合企業實際變革會計管理方式，促進企業的快速發展。

[1]曹李朵：新形勢下我國管理會計發展與創新探討[J].現代商貿工業，2014（24）.

[2]梁芳：管理會計變革與創新的實地研究[J].科技與企業，2013（23）.

（責任編輯：陳丹）