地質勘查單位財務管理思路探索

白洪潮

（河北省地礦局秦皇島礦產水文工程地質大隊，河北秦皇島066001）

地質勘查單位財務管理思路探索

白洪潮

（河北省地礦局秦皇島礦產水文工程地質大隊，河北秦皇島066001）

隨著國家對國有單位和企業的改革日益深化，越來越多的企業和事業單位都開始朝著企業化的方向發展，不斷提升自己的財務管理和運營能力，為持續發展注入新的力量。作為相對傳統行業中的代表，地質勘查單位的發展和改革也受到了廣泛的關注。通過對地勘單位財務管理存在問題的研究，提出提升財務管理和內部控制的意識，提升決策的科學性；完善財務管理組織模式，健全財務管理制度，優化內部流程；以資金為管理中心，完善財務預算程序和財務分析體系；加強隊伍建設，提升隊伍素質，加強業績考核；加強財務審計，完善財務系統，利用現代化手段進行監控策略。

地勘單位；財務管理；改革；思路；問題

地質勘查單位已經歷了多次的改革。作為之前中央部委管理的單位，地勘單位之前的資金由中央財政劃撥，2009年后地勘單位歸屬于省政府的主管部門管理，省級財政撥付相關的資金。作為一個相對傳統行業的代表，地勘單位主要工作內容是完成國家的地質勘查項目，延伸發展與地質項目有關的活動，其財務管理活動相對簡單，但是隨著經濟的發展，這種財務管理模式也面臨著一些問題。黨的十八屆三中全會通過的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出了要對事業單位進行分類改革，讓市場經濟在資源配置中起到決定性作用。……