探究機電管理在煤礦掘進方面的應用

摘 要：要知道機電設備設施的正常運作是煤礦掘進工作快速開展的重要保證，也就是說機電管理工作是開展煤礦掘進的前提和基礎，機電設備運轉的情況直接影響了煤礦掘進工作的進展與安全施工。伴隨著煤礦產業的不斷發展，其開采方式逐漸向集約型、智能型轉變，而設備的現代化建設也成為了企業十分關注的重要話題，因此煤礦掘進的機電管理工作便顯得極其重要。本篇文章從多年的實踐工作出發，對煤礦掘進方面的機電管理工作進行探究和分析，希望能夠對以后的的機電管理提供有用的建議和啟發。

關鍵詞：機電管理；煤礦掘進；設備設施；

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-03-00-01

一、建立和完善嚴格的管理機制

通常我們將機電管理分成了兩個部分，即設備設施管理和人員管理。在建立各種管理機制的時候，務必要樹立“以人為本，嚴格高效”的管理理念。嚴格的管理機制能夠有效地提高成員的工作積極性和戰斗能力。然而在傳統的機電管理模式下，機電維修人員只是將機電管理工作當做是煤礦掘進的輔助工作，只有機電設備設施發生故障了才會去管理和維修，這不僅極大地影響了煤礦掘進的正常進度，而且也容易引起不必要的機電安全問題。因此，為了使機電管理在煤礦掘進方面發揮更大的效用，相關管理人員務必要嚴格落實和執行機電管理機制。

（一）嚴格落實包機組機制

在實際的管理過程中，可以成立專門的領導機構，以組長和副組長為主要領導，設立分區的負責人，主要負責對煤礦掘進機進行檢修與維護。……