江漢油田即時供應物流圈建設淺析

摘 要：建設即時供應物流圈是供應鏈管理的重要內(nèi)容之一，它是以控制庫存和即時供應為目的，對供應商庫存和儲備地點進行計劃、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)減少采購部門的庫存資金占用和即時保障物資供應的新型儲備管理模式，其短期目標是高效保供、降低庫存，長期目標是深化供應商合作關系，建立和培育優(yōu)質(zhì)資源基地，可以促進物資采購管理再上新臺階。本文分析了即時供應物流圈建設的重要性，分析了建設過程中的注意事項，提出了具體建設過程中的要點和流程，為江漢油開展即時供應物流圈建設提供參考。

關鍵詞：江漢油田；即時供應；物流圈；儲備；

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-03-00-02

一、即時供應物流圈定義及必要性

（一）定義

即時供應物流圈是指充分利用供應商庫存和倉儲物流資源，建立以供應商庫存為主，企業(yè)自有庫存為輔，實物庫存和信息庫存相結(jié)合，供應商按企業(yè)需求實現(xiàn)準時制供應的物資供應保障模式和運行機制。

（二）推行即時供應物流圈建設必要性

從定義中可以看出，即時供應物流圈建設打破了原有的以采購部門實物儲備保障供應的儲備管理模式，也不同于開展代儲代銷的儲備管理方式，其核心是提出了儲物于商和信息庫存兩個概念，這是一種在成本和資金控制日趨嚴格的大背景下，中國石化總部提出的一種新型的物資儲備管理模式。它的推進有利于油田庫存資金占用有效下降，可以更好地控制新增積壓物資產(chǎn)生，供應商即時供應實物庫存和信息庫存的共享與完善，又解決了由于油田庫存減少而影響供應的問題，可以提高物資需求單位供應滿意度。……