淺析ERP在油田物資供應中的深入應用

摘 要：隨著現代社會向全球化、現代化的方向發展，石油行業面臨著生存和發展的轉折，這對石油企業的管理提出了新的挑戰，科學全面的ERP系統在石油企業中的運用，是提高企業核心競爭力的有效途徑，本文主要探究ERP系統在油田物資供應中的應用，簡要探討如何強化運用ERP，并針對ERP系統在運行中所遇到的問題提出一些建議，使其在油田物資供應中發揮最大價值。

關鍵詞：ERP系統；油田；物資供應；

文章編號：1674-3520（2015）-03-00-02

在經濟全球化的現狀下，石油企業要依據市場變化改善自身管理方式，ERP系統，即企業資源計劃，是一款能夠將物資、人力、財務集合一體進行集成管理的企業管理軟件，這種新的管理模式貫徹了現代化社會的先進管理理念，迎合市場變化，是一種將企業的三大命脈——物資、資金、信息進行一體化管理的系統，而且也在此基礎上具備計劃決策、管理控制、業績測評等功能。自2001年中國石化提倡企業運用ERP系統物資供應模塊以來，已有許多企業成功運行，大大促進了物資供應標準業務流程的應用，實現企業各部門之間業務集成和資源共享，減少失誤，提高企業工作效率。現代石油企業需要這樣一套全面的ERP系統來進行集成管理，運用先進技術設備和科學管理理念，來迎合競爭激烈的市場。

一、運用ERP系統物資供應模塊應遵循的原則

第一，中國石化黨組織提出首先要以規范科學的態度對待ERP系統的運用，以合理操作、強化控制、收益最大化為目標來推進ERP系統及其物資供應模塊，從而為企業的控制管理、采購工作等提供支持。……