摘 要:人力資源是企業(yè)各種生產(chǎn)要素中最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)要發(fā)展壯大,就必須要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。本文針對(duì)部分企業(yè)人力資源管理面臨的實(shí)際問(wèn)題,從五個(gè)方面提出創(chuàng)新人力資源管理的措施,通過(guò)實(shí)行人力資源的柔性化、扁平化管理,加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和充分合理利用人力資源,突出人力資源管理的戰(zhàn)略化以及實(shí)現(xiàn)人力資源管理的制度化,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心實(shí)力。
關(guān)鍵詞:人力資源;核心實(shí)力;開(kāi)發(fā)創(chuàng)新;
文章編號(hào):1674-3520(2015)-03-00-01
隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的日益普及,世界正在“縮小”,經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)已日益明顯,資金、能源、技術(shù)、設(shè)備、信息和人員的流動(dòng)性大大提高,幾乎所有的生產(chǎn)要素都能很快在全世界得以復(fù)制。現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,首先必須擁有訓(xùn)練有素、能在各種復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)付自如的高級(jí)人才,這是企業(yè)所擁有的最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源的開(kāi)發(fā)和利用在企業(yè)中已超過(guò)物質(zhì)資本和自然資本,成為最主要的生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟(jì)、財(cái)富增長(zhǎng)的源泉。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)現(xiàn)已成為當(dāng)今各類企業(yè)時(shí)刻關(guān)注的重心。現(xiàn)針對(duì)部分企業(yè)在人力資源管理中的困惑,就如何創(chuàng)新人力資源管理提出幾點(diǎn)建議:
一、實(shí)行人力資源的柔性化、扁平化管理
在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,對(duì)人的管理主要依靠權(quán)力和責(zé)任的分配,“權(quán)力的金字塔”是對(duì)傳統(tǒng)組織的形象描述,企業(yè)每個(gè)員工都在權(quán)力的架構(gòu)中工作和生活,難以完全與上級(jí)進(jìn)行平等溝通,員工的智慧和創(chuàng)造力受到一定程度的制約。……