摘 要:企業文化是企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的,是企業生存和發展的內在動力,是規范企業和員工行為的軟約束,通過它反映和代表了企業員工的整體精神,凝心聚力。如何加強企業文化建設, 全面提高員工素質,使之成為企業發展的軟實力、硬動力,已成為黨建工作中亟待探索和解決的新課題。本文通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力,以最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量,為提升員工素質、企業形象和增加企業價值的無形資產提供思路。
關鍵詞:企業文化建設;員工素質;文化宣貫;體系建設;
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-03-00-02
一、企業文化的構建堅持以人為本的原則。
“以人為本”就是把人作為企業管理的決定因素, 堅持關心人、理解人、尊重人、啟發人、成就人的思想政治工作理念,充分調動人的積極性作為企業生存、發展的關鍵因素。因此,企業文化建設要堅持“以人為本”的原則。員工作為企業中最具有活力和生命力的群體,既是企業文化建設的參與者、評判者,也是企業文化建設的創造者、推動者,更是企業文化建設的追隨者、受益者。從強化電力企業文化入手,以全體員工為對象,重視人的因素,強調精神文化的力量,希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范,凝聚員工的歸屬感、積極性和創造性,引導員工為企業和諧發展而努力。堅持以人為本要真心實意地關心員工生活,力所能及地解決員工的工作生活困難;……