摘 要:本文首先分析了崗位評價的特點(diǎn)及價值,然后從崗位評價相關(guān)的理論出發(fā)探討了電力企業(yè)崗位評價的措施:建立崗位等級體系、指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)計、做好標(biāo)桿崗位的選擇。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);崗位;評價;
中圖分類號:TM32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-03-00-01
借助崗位評價,企業(yè)可以通過科學(xué)的測評技術(shù),建立相對公正、合理的崗位序列,最終在企業(yè)內(nèi)部建立以崗位為基礎(chǔ)的工資制度。除此以外,通過崗位評價技術(shù),體現(xiàn)勞動報酬的公平性,對保障企業(yè)激勵機(jī)制、促進(jìn)員工積極性、提高員工滿意度等都具有重要的意義。
一、崗位評價的特點(diǎn)及價值
崗位評價,又稱職位評估或崗位測評,是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等特性進(jìn)行評價,以確定崗位相對價值的過程。
它有三大特點(diǎn):一是“對事不對人”,即崗位評價的對象是企業(yè)中客觀存在的崗位,而不是任職者;第二,崗位評價衡量的是崗位的相對價值,而不是絕對價值。崗位評價是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的主要影響指標(biāo)逐一進(jìn)行測定、評比、估價,由此得出各個崗位的量值,使崗位之間有對比的基礎(chǔ);第三,崗位評價是先對性質(zhì)相同的崗位進(jìn)行評判,然后根據(jù)評定結(jié)果再劃分出不同的等級。
崗位評價還可以使員工與員工之間、管理者與員工之間對報酬的看法趨于一致和滿意,各類工作與企業(yè)對應(yīng)的報酬相適應(yīng),使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)的等級,從而使員工明確自己的職業(yè)發(fā)展和晉升途徑,便于員工理解企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工朝更高的效率發(fā)展。……