財務會計與管理會計的融合分析

文/馮碩

財務會計與管理會計的融合分析

文/馮碩

會計管理系統中最為重要的兩個部分為管理會計和財務會計，二者存在的根本是，企業在實際發展過程中對于管理的要求和在生產過程中對于經濟效益的基本訴求。其實，在社會發展過程中兩種會計理論在不斷的融合。因此，我們將在這篇文章中對管理會計和財務會計進行融合的可行性以及所涉及到的相關理論進行深入分析和研究，找出融合過程中所存在的困難，并積極建立起完善的融合體制，以保證二者的充分融合。

財務會計；管理會計；融合

隨著社會的不斷發展，業務形式也在不斷更新，會計工作以及相關體系必須不斷完善，以應對不斷變化的社會環境。另外，作為企業重要的管理行為，會計的職能也在不斷發生著變化，傳統意義上的著重于反映和監督的會計工作受到社會環境的影響已經開始向著管理和服務方面轉變。現代企業發展所需的新理念和新工作方式和會計工作充分融合在一起，將會計融合體系的效能發揮到最大[1]。

一、管理會計與財務會計融合的基礎

會計理論的不斷完善，為財務會計和管理會計的充分融合提供了基本的支持，其主要表現是：第一，通過財務報告為管理者提供企業經營的基本信息，并將其作為企業效益業績考核以及投資方向的重要依據，實現投資效益和經濟效益的雙贏，并且實現財務會計和管理會計的充分融合；第二，采用增值會計模式能夠將財務會計和管理會計所對應的服務對象最大限度的連接在一起，從而形成一個完整的會計管理體系，這一體制的形成也為財務會計和管理會計的融合提供了基礎；第三，兩種會計的成本完全可以借助資本成本會計進行統一計算，以此實現投資方案的優化，進一步促進財務會計和管理會計的融合。

伴隨著社會經濟發展速度的不斷提升，各企業之間存在的競爭愈發激烈，傳統意義上的會計管理方式已經不能滿足企業發展的基本需求，加上財務會計和管理會計之間交集的不斷增加， 造成了企業成本投入的增加，雙方之間的信息交流和資料共享嚴重匱乏，進一步加快了財務會計和管理會計的融合。

二、管理會計與財務會計融合的障礙

財務會計和管理會計進行融合的基本保證是二者目標的一致性。管理會計通過對企業利潤以及相關變量的研究，總結對企業利潤產生影響的各種因素，保證企業生產的利潤獲取。財務會計主要是業務記錄，定期編制財務報表，對企業外部存在利害關系的團體或者個人進行企業財務狀況匯報。

財務會計和管理會計的充分融合將會導致會計信息成為一種公共產品，這是因為財務會計的工作主要是對外，其基本屬性包括兩個公共產品的特質，即在消費過程中不存在排他性和競爭性，這一現象致使信息使用者享受了會計信息為其帶來的便利，但是卻沒有為會計信息提供者分擔其產生過程中所需的成本投入。這種搭便車的行為會導致會計主體所供給的信息量難以滿足需求或者信息使用者使用過度的現象出現，最終造成會計信息市場的失衡。對于管理會計來說，其主要工作是對內，存在較大的排他性和競爭性，相關信息僅僅被內部人使用，避免了搭便車現象。但是二者的融合將會使得管理會計信息也成為公共產品，出現信息分享的情況，使會計信息的供給水平遠低于所能達到的最高水平，造成信息的失真[2]。

三、 管理會計與財務會計的融合策略

兩個會計分支所參照的要求和具體服務對象以及實際工作過程中的側重點有較大差別，但是最終的目的都是為了實現企業價值的提升，再加上企業內部對于兩者信息要求的一致性使得相互之間的聯系越來越多，實現兩者的融合將會是會計發展的必然需求。

(一)科學的會計觀是保證兩者融合的基礎

第一，我國當前的企業會計依然停留在經濟業務確認、計量、記錄以及報告階段，其發展必須從管理層開始完成會計管理理念的轉變，使會計成為管理者有力的助手；第二，長期以來普遍認為會計即是企業的記賬員，對會計的要求僅僅是熟悉財務規章制度，能夠準確熟練的開展財務工作。這類人才雖然有高財會水平，但不具備參與企業決策的能力。為了建立起完善的企業管理會計體制，必須采用人才引進和內部挖掘兩種形式來提升企業會計隊伍的整體素質。

(二)建立起完善的合同管理制度

為了防止應收賬款的壞賬產生，應當建立完善的合同管理制度，其雖屬于管理會計的范圍，但是在實際工作過程中并未專門設置管理會計的崗位，具體工作依然是由財務會計完成的[3]。對于合同的管理主要包括合同的簽訂、貨物的發出、企業貸款的回收等。完善的合同管理制度能夠及時準確反映地出合同實際的執行情況，對于超期未收回的貨款應加強后期跟蹤和管理，最大限度降低資金回收的風險，以保證企業產生經營活動的順利開展。

(三)保證企業機構的快速轉型

現如今，我國絕大多數企業都沒有專門的管理會計部門，而財務部門往往擔負著預算決算、核算、資金管理以及財務管理等多個方面的工作，其中夾雜的管理會計工作不但增加了財務會計的工作量，還使得管理會計的基本工作職能難以明確。因此，我們應當在現有公司機構的基礎上將財務管理和預算決算的工作職能從財務會計部門分離出來，由獨立的管理會計部門負責，從而使會計和企業的生產經營活動緊密聯系在一起。只有將兩種會計體制充分融合到企業生產過程中才能夠實現對成本的控制以及對績效的考核。

(四)提升應收賬款的回收力度

面對長期以來企業的應收賬款始終處于較高水平的狀況，在財務會計部門精確記錄了應收賬款賬期的基礎上，管理會計部門通過對應收賬款的分析，輔以詢問和對賬等方式深究賬款回收困難的原因，對不同的應收賬款采取不同的方法解決：對于證據充分、回收難度較小的賬款應當經過銷售員進行回收；對于部分證據不充分、回收難度較大的賬款則可以通過律師以司法程序進行解決。通過將財務會計部門的確認記錄計量的信息與管理會計部門分析決策的職能結合在一起，可以更加高效的降低應收賬款周轉天數，減少壞賬的產生，確保企業經營的現金流。

(五)加強市場拓展，控制成本，保證經濟目標的實現

企業在發展過程中應當制定科學全面的預算管理，年初確定本年度的經營目標和成本費用開支預算，以考核排名的方式進行獎勵和處罰，并將各單位的費用成本編制成為考核報表，和預算值進行比較，并且全面分析，對于控制較好的部分予以鼓勵和表揚，對于超支的進行原因分析，當屬于人為因素時應當進行適當處罰，以保證成本的控制[4]。在實際工作過程中管理會計和財務會計都會涉及到全面預算管理工作，只有將二者充分結合在一起才能夠保證預期目標的實現。

四、結束語

總而言之，伴隨著企業制度的不斷完善，管理會計和財務會計的融合已經成為必然趨勢，而兩者的融合既滿足了使用者的多方需求，又能夠避免不必要的浪費和重復工作的出現。企業管理者應當提升對管理會計應用的重視，有效提升企業會計人員的綜合素養，加強會計管理教育，提升管理會計和財務會計隊伍的綜合實力。企業應當建立起完善的會計融合體制，保證兩者的充分融合。

[1]孫國奎.財務會計與管理會計的有機融合與創新發展[J].財經界(學術版),2012(02):238.

[2]劉英輝.財務會計與管理會計融合的理論與模型構建[J].中國商貿,2013,(05):51-52.

[3]楊洪,劉佳新.完善我國會計體系的必經之路——財務會計與管理會計的融合[J].現代商業,2013,(36):255-256.

[4]曹淑萍.對新經濟形勢下財務會計與管理會計融合趨勢的探究[J].新經濟,2014,(02): 94-95.

(作者單位：西南財經大學會計學院)