明確企業(yè)工會(huì)定位 努力完善工會(huì)工作

【摘 要】素質(zhì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)在近年來的迅猛發(fā)展，使企業(yè)體制改革也有了一定程度地深入，不斷提升了職工群眾的期望值。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，工會(huì)應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行自動(dòng)引導(dǎo)，使其與各種變革相適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作能力的提升及工作思路的轉(zhuǎn)變。作為基層單位工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)隨時(shí)保持空杯心態(tài)，對(duì)各種新的管理方法進(jìn)行理解吸納，并在單位中構(gòu)建出團(tuán)結(jié)和諧及積極向上的文化氛圍。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì)；定位；工作；完善

1.工會(huì)工作的定位

《中華人民共和國工會(huì)法》第六條明確規(guī)定：“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。”也就是說，工會(huì)不僅是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物，而且也是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益需要組織起來的產(chǎn)物。工會(huì)維權(quán)的職能確定是工會(huì)匯總最為基本的定位，也是施工賦予工會(huì)工作人員的定位，使勞動(dòng)者合法權(quán)益得到維護(hù)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，順理成章地作為工會(huì)的立命之本得到應(yīng)用。

在維權(quán)的過程中，與歐美國家的工會(huì)相比，我國工會(huì)有完全不同的差異，我們維權(quán)是非破壞性的，工會(huì)定位并非與企業(yè)敵對(duì)，而是將企業(yè)與職工的共同和諧發(fā)展得到促進(jìn)，工會(huì)的“兩個(gè)維護(hù)”與黨委的“兩個(gè)服務(wù)”之間并不存在矛盾，但工作側(cè)重點(diǎn)上會(huì)有一定的區(qū)別，各自獨(dú)立并相輔相成。

2.發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)和諧企業(yè)，必須有和諧文化的引導(dǎo)的支撐，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)、鮮明的時(shí)代特征及先進(jìn)文化的前沿理念。在推進(jìn)和諧文化建設(shè)中，工會(huì)要堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持為社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)、為職工服務(wù)、為企業(yè)中心工作服務(wù)的根本方向，使廣大職工在和諧文化建設(shè)中思想觀念得到升華，自身素質(zhì)得以提高，堅(jiān)定融入企業(yè)發(fā)展的信念，努力使自身與企業(yè)全面和諧發(fā)展。工會(huì)在促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)中，要有明確清晰的工作思路：

（1）要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”的工作定位，把職工的意愿和要求作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，按照有所為、有所不為的原則，在維權(quán)工作上有所突破，以維權(quán)的實(shí)效取信和凝聚廣大職工。

（2）要從服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要出發(fā)，明確自身工作目標(biāo)，建立和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，工會(huì)的服務(wù)對(duì)象就是職工群眾，工會(huì)應(yīng)以職工的愿望和需求為本，努力提高職工的物質(zhì)文化生活水平，滿足職工的政治、經(jīng)濟(jì)和文化權(quán)益需求，為職工辦實(shí)事，做好事。

（3）工會(huì)要從獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢，充分體現(xiàn)群眾組織的特點(diǎn)，在化解矛盾為職工排憂解難方面發(fā)揮優(yōu)勢。

3.堅(jiān)持面向職工、以人為本是基層工會(huì)工作的生命線

3.1工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。基層工會(huì)組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。

公司在召開職代會(huì)前，工會(huì)都要組織職工代表專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對(duì)自身作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。實(shí)踐證明，廣大職工在會(huì)上，都能夠暢所欲言，正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)于職代會(huì)提案，公司工會(huì)都能認(rèn)真對(duì)待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也能及時(shí)向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評(píng)，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有效地促進(jìn)了公司的民主建設(shè)。

3.2工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力，就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來，使職工感到自己不僅是在為國家和社會(huì)勞動(dòng)，而且在為自己勞動(dòng)，使職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個(gè)職工利益直接掛鉤。從這個(gè)意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和企業(yè)的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益的重大問題。為此公司工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終把握“樹立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路，緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對(duì)于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。幾年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)始終把實(shí)行廠務(wù)公開作為加強(qiáng)民主管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)民主決策，落實(shí)“三個(gè)代表”的重要組成部分認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)行廠務(wù)公開過程中，公司注意把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，把廠務(wù)公開的觸角向公司生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。堅(jiān)持公司重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時(shí)提交職代會(huì)討論通過的原則，通過“廠務(wù)公開欄”、“員工心語”等形式及時(shí)公開公司的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展，保證了廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高了公司管理的透明度，使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重，加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。

3.3工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本，能夠提高職工的人才意識(shí)

人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑，一個(gè)是從外部引進(jìn)，一個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會(huì)組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“企業(yè)助我成才，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。

充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神為目的，工會(huì)針對(duì)生產(chǎn)上的重點(diǎn)、技術(shù)上的難點(diǎn)、管理上的弱點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)人才培訓(xùn)活動(dòng)，公司工會(huì)結(jié)合“五小工程”活動(dòng)，積極開展“崗位練兵”活動(dòng)，把練兵開展到分公司、到班組、到員工。鼓勵(lì)員工緊密結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，立足本職，以爭當(dāng)“崗位能手”為主線，開展“重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手”的崗位練兵活動(dòng)，并在崗位練兵活動(dòng)中引入嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)把勞動(dòng)競賽和提合理化建議活動(dòng)作為調(diào)動(dòng)基層活力，促進(jìn)公司發(fā)展的有效手段。極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。公司工會(huì)協(xié)同相關(guān)部門組織的崗位技能鑒定暨“崗位狀元大賽”活動(dòng)，在廣大員工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流、創(chuàng)效益”的熱潮。

4.結(jié)語

綜上所述，對(duì)于基層工會(huì)干部而言，工會(huì)工作水平的提升自有更好而沒有最好的任務(wù)，也是一項(xiàng)只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)的一項(xiàng)長期性工作，應(yīng)對(duì)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢進(jìn)行充分利用，堅(jiān)持不懈地將民主管理工作做好，充分依靠職工群眾，使群眾的監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮，從而維護(hù)職工權(quán)益，不斷創(chuàng)新和突破認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)建，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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