基于社團(tuán)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)研究

【摘 要】隨著高等教育的普及，大學(xué)生就業(yè)壓力明顯增加，不少大學(xué)生選擇個(gè)人創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)的成功率較低，本文討論如何讓大學(xué)生通過(guò)組建社團(tuán)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，建立一個(gè)可以相互配合，相互溝通，可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的社團(tuán)，提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)社團(tuán)；創(chuàng)業(yè)管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)高等教育大眾化的發(fā)展，大學(xué)生畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題日益嚴(yán)峻。為了解決這一問(wèn)題，我國(guó)有關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)了多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的方式，但大學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)常常由于缺少經(jīng)驗(yàn)，缺乏冷靜判斷力，并且承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低等原因，我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的成功率還較低，全國(guó)平均成功率僅有1%，浙江省為全國(guó)最高也僅有4%[1]，而組建大學(xué)生社團(tuán)，通過(guò)社團(tuán)創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮其團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，可以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

1.組建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的必要性

當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，社會(huì)需求越來(lái)越多樣化，使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所以這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴(lài)、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)，能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果，這個(gè)集體成果遠(yuǎn)超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和，伴隨業(yè)績(jī)的提高創(chuàng)業(yè)的成功率也就會(huì)大幅度提高[2]。

“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”上面這兩種說(shuō)法有截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普啞⒉恢v配合；“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是它們相互配合的結(jié)果。

大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)的主人公，其能力是無(wú)法和企業(yè)家等創(chuàng)業(yè)人員相比，一個(gè)人的能力，精力有限，但是作為一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，團(tuán)體內(nèi)部的每一個(gè)成員都可以發(fā)揮自己的能力，貢獻(xiàn)自己的精力，并且在這個(gè)集體中，集體成員可以通過(guò)交流來(lái)發(fā)現(xiàn)彼此的不足，通過(guò)相互配合可以互相彌補(bǔ)，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，這樣一個(gè)集體的力量就可以得到體現(xiàn)。

2.大學(xué)生社團(tuán)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

基于社團(tuán)模式的創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的單打獨(dú)斗，無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)思維上，還是在創(chuàng)業(yè)發(fā)展上以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力，團(tuán)隊(duì)較之于一個(gè)人而言，這種優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，正是由于優(yōu)勢(shì)顯著所以社團(tuán)模式創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)顯著提高。

2.1團(tuán)隊(duì)的思維融合與溝通促進(jìn)管理效能的提高

靈感來(lái)源于思維的碰撞，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者需要大量的靈感，這便需要團(tuán)體內(nèi)部每一個(gè)成員的思維交流，比如通過(guò)頭腦風(fēng)暴法，集思廣益，將每一個(gè)人的思維融合在一起成就一個(gè)團(tuán)體整體的思維，這也是創(chuàng)業(yè)走向的關(guān)鍵，讓每一個(gè)分散的獨(dú)立的想法都可以提出并得到分享，這樣才不會(huì)與優(yōu)秀的靈感失之交臂。

有團(tuán)隊(duì)、有管理，就必然需要溝通，唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能。人有悲歡離合，市場(chǎng)有起有落，當(dāng)企業(yè)處于不利的市場(chǎng)環(huán)境威脅甚至面臨危機(jī)時(shí)，會(huì)造成員工士氣普遍低落和群體離心力，這時(shí)就需要大范圍地交流溝通，鼓動(dòng)員工的戰(zhàn)斗精神，激勵(lì)他們的信心和忠誠(chéng)，恢復(fù)士氣。當(dāng)企業(yè)有重大舉措，如領(lǐng)導(dǎo)班子更替、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重大調(diào)整、大項(xiàng)目上馬、新規(guī)章制度出臺(tái)等，除商業(yè)秘密外，事先要盡可能地讓更多的員工知情、參與，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感；決策后，要迅速地作出詳細(xì)的解釋說(shuō)明，排除員工的疑慮，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。“人上一百，形形色色”，由于員工之間的思想觀念、價(jià)值取向、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì)、思維能力、工作方法等方面的個(gè)性差異，甚至在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在巨大差異時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致相互不理解、不信任、不合作，造成各自為戰(zhàn)的緊張關(guān)系。這時(shí)需要溝通疏導(dǎo)，屬于思想觀念和工作態(tài)度的，要進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服教育和幫助引導(dǎo)；屬于人際關(guān)系問(wèn)題的，要巧妙地去協(xié)調(diào)，化解矛盾；屬于能力問(wèn)題的，要采取組織措施，充分發(fā)揮個(gè)人才能，保證人盡其才[3]。

2.2團(tuán)隊(duì)的人脈拓展促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的成功

社會(huì)是人與人的社會(huì)，是個(gè)相互聯(lián)系的社會(huì)，每個(gè)人都會(huì)和其他人有著一定聯(lián)系，沒(méi)有哪個(gè)人能完全獨(dú)立存在。創(chuàng)業(yè)就意味著人脈的產(chǎn)生。不同階層的人都有各自的關(guān)系網(wǎng)，無(wú)論這層關(guān)系是在有意或無(wú)意中搭建成的，但都對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程產(chǎn)生或大或小的影響力。

人脈是一種資源和資本，很多成功的商界人士都深深意識(shí)到了人脈資源對(duì)自己事業(yè)成功的重要性，良好的人際關(guān)系，可使工作成功率與個(gè)人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上，成功靠人脈，人脈靠真誠(chéng)。真誠(chéng)是人脈的使者，人脈是成功的引擎。斯坦福中心研究報(bào)告指出：一個(gè)人賺的錢(qián)，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自人脈。一個(gè)人事業(yè)的成功，80%歸因于與別人相處，20%才是來(lái)自于自己的心靈。

創(chuàng)業(yè)者，能否編織出自己的高效的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)決定著創(chuàng)業(yè)的成敗。俗話說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。在現(xiàn)代社會(huì)中任何人要完成一項(xiàng)任務(wù)，離開(kāi)社會(huì)、離開(kāi)群體、離開(kāi)他人是不可能的。歷代有“天時(shí)不如地利，地利不如人和”之說(shuō)。一個(gè)人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)有限，但一個(gè)集體的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)卻是無(wú)限，更加緊密，數(shù)量巨大的人脈是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的。

2.3社團(tuán)創(chuàng)業(yè)降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)過(guò)程一直伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)外的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，自行創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)中，有40%的小老板，在創(chuàng)業(yè)的第一年就不得不面臨關(guān)門(mén)大吉的命運(yùn)，而存活下來(lái)的60%中，約有八成無(wú)法歡度五周年慶，更令人惋惜的是，能夠熬過(guò)5年的中小企業(yè)主，其中只有20%能繼續(xù)走完第二個(gè)五年[4]。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括：創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果是無(wú)法預(yù)計(jì)的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題，輕則企業(yè)利益受損，重則破產(chǎn)，若是一個(gè)人單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)，這將是毀滅性的打擊，而對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，它的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力就要強(qiáng)很多，這樣一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定性也會(huì)十分牢固。

決策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生很容易因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的主觀臆斷而產(chǎn)生，決策者的一個(gè)決策會(huì)決定一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，若是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，很容易因?yàn)樽约旱臎Q定失誤步入歧途，而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，多方人員的考慮會(huì)使決定更加安穩(wěn)所受風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)減少，而風(fēng)險(xiǎn)的減小也正是成功率的提高。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中需要機(jī)遇，而風(fēng)險(xiǎn)卻是越小越好，作為團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)業(yè)而言正好可以滿足這個(gè)需求，團(tuán)隊(duì)多成員的開(kāi)發(fā)將會(huì)使企業(yè)得到更多的機(jī)遇，而決策的穩(wěn)定性可以使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降低，可謂是一舉兩得。

3.創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的構(gòu)建與管理

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的構(gòu)建首先需要選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)伙伴，具有高度責(zé)任感，成功的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和合作心態(tài)的人是合作創(chuàng)業(yè)（下轉(zhuǎn)第283頁(yè)）（上接第227頁(yè)）的基礎(chǔ)[5]。同時(shí)選擇的創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)還應(yīng)該注意選擇職業(yè)素養(yǎng)好，價(jià)值觀一致的創(chuàng)業(yè)伙伴，這是至關(guān)重要的一點(diǎn)，是相互信任的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到很多之前想到的，沒(méi)想到的困境和挫折，這就要求合伙人擁有相同的價(jià)值觀和良好的職業(yè)素養(yǎng)以保證創(chuàng)業(yè)伙伴可以一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)。同時(shí)需要性格互補(bǔ)相互包容，既要做到同舟共濟(jì)，也要雪中送炭。最忌的是遇到困難后指責(zé)對(duì)方，遇到挫折時(shí)抱怨對(duì)方，甚至動(dòng)不動(dòng)就要求分家散伙。

其次，選擇正確的創(chuàng)業(yè)思路和意識(shí)。在正確的思路引導(dǎo)之下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就等于成功了一半，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)應(yīng)該在老師的引導(dǎo)之下選擇合適的創(chuàng)業(yè)思路，找出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)，通過(guò)與當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀的比較，找出不足和差距，正確分析形式，選擇能彌補(bǔ)市場(chǎng)不足適合大學(xué)生實(shí)際狀況的創(chuàng)業(yè)思路。

然后，一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)需要建立合理的管理制度來(lái)規(guī)范社員，正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有在規(guī)矩中約束的團(tuán)隊(duì)才能有條不紊的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的管理上應(yīng)該做到：

（1）樹(shù)立愿景理念：通過(guò)創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式，適應(yīng)社團(tuán)成員的需求，增強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的凝聚力和社團(tuán)項(xiàng)目的吸引力。引導(dǎo)社團(tuán)成員通過(guò)創(chuàng)業(yè)社團(tuán)的愿景實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿景，讓每個(gè)社團(tuán)成員實(shí)現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)乃至自我超越。運(yùn)用愿景管理，做到以人為本，產(chǎn)生促使社團(tuán)發(fā)展壯大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的繁榮發(fā)展。

（2）構(gòu)建合理的社團(tuán)結(jié)構(gòu)：社團(tuán)內(nèi)部建立職能機(jī)構(gòu)，設(shè)立項(xiàng)目部，制定完善的社團(tuán)管理制度，借鑒企業(yè)化直線職能制進(jìn)行管理，加強(qiáng)日常工作監(jiān)管等措施避免社團(tuán)的規(guī)范性、制度性，資源浪費(fèi)等情況，明確成員責(zé)任，避免越權(quán)，使人盡其職。

（3）建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制：在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的同時(shí)，約束機(jī)制維護(hù)著團(tuán)隊(duì)的秩序，獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制是正確促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的有效機(jī)制，既要做到通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)刺激積極性，又要約束好社團(tuán)成員的行為避免產(chǎn)生偏見(jiàn)。

（4）提高社團(tuán)成員素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，還要具有職業(yè)理想和專(zhuān)業(yè)的管理素質(zhì)，而這些素質(zhì)需要得到不斷的提高以保證不會(huì)有人半途而廢，保證社團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定高效的發(fā)展，同時(shí)也能降低人為因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大學(xué)生社團(tuán)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)是十分顯著的，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互配合，思維融合與溝通，人脈的拓展，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這些都是決定創(chuàng)業(yè)成敗的重要因素，是創(chuàng)業(yè)者必須重視的，因此創(chuàng)業(yè)社團(tuán)作為一個(gè)周全穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)集體來(lái)說(shuō)是最具有優(yōu)勢(shì)的，它可以多方面的提高創(chuàng)業(yè)成功率。

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