以文化建設促黨建，以黨建引領文化發展

陸瑩瑩

摘 要：基層黨建工作和企業文化建設在國有企業生產經營過程中是不可或缺的重要內容，兩者互為補充，相互作用，缺一不可。黨建工作做好了能推進企業文化建設，和諧文化氛圍加強了也有利于黨建工作的開展，基層黨建工作和與企業文化建設緊密結合、優勢互補。

關鍵詞：基層黨建;企業文化;建設

一、前言

企業文化建設和黨的思想政治工作在目標、對象、方向上的一致性，使二者形成了相輔相成的關系。加強和改進基層黨建和思想政治工作，是培育優秀企業文化的組織基礎和思想基礎。培育優秀企業文化必然要求企業黨建工作涵蓋企業文化建設，而企業文化建設的核心力量是企業的黨組織。

二、企業文化建設和黨建工作具有相輔相成的關系

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，給作為市場主體的企業，帶來了更多的市場競爭，推進了企業的市場與生產的持續健康發展。企業文化建設與黨建工作，在推進企業的持續健康發展過程中，具有相輔相成的關系。以黨的思想政治工作來引導全體員工貫徹落實黨的方針政策，確保企業文化建設符合建設中國特色社會主義的要求，確保企業文化建設的正確方向。黨的思想政治工作為指導是企業文化建設必然要求。不斷豐富企業文化的主體，建立社會主義的企業文化，同時還要樹立集體主義價值觀，不斷規范企業制度，促使全體員工遵守社會主義的、道德規范、行為準則、思想原則。在市場與生產實踐中，企業逐步形成敢為人先、勇于創新的企業精神和集體榮譽感、團隊精神、企業自豪感，彰顯出具有整體性的良好企業形象。因此，雖然在性質、內容、方式上，企業文化建設和思想政治工作有著一定的區別，但二者之間有著密不可分的內在聯系。正確認識和把握企業文化和黨建工作這兩者的內在統一性，在理論和實踐中深入探討和研究，有助于企業的持續健康發展。當前，我國的國有企業，有著以社會職能為目標，以社會效益和國民經濟發展的政策性為指標，突出公益性，弱化贏利性的特點。這就決定了國有企業的企業文化建設與黨的建設有共同的基礎和共同的目標。而且，國有企業的黨建工作及企業文化建設現狀幾乎都是“一套人馬”，從牽頭部門來說，都是由政治工作部之類的部門負責，從負責人來說，各基層黨支部書記既要抓好黨建工作，也要抓好企業文化建設。因此，在工作中應該積極尋求兩者的結合點，進行有機融合，使其互為促進。

三、以黨建工作促進企業文化建設的對策思考

文化是一個企業的立身之本，也是企業文化建設的成事之基。企業文化建設的實質是強調以人為本和團隊精神，是一種現代企業管理方式。從企業黨建的角度來說，在企業黨的基層組織把員工的集體主義納入企業管理體系中，有利于企業持續健康發展，有利于形成員工價值體系和全體員工認同的企業文化，從而增強企業的凝聚力和向心力，樹立良好的企業形象，促進企業的全面發展。

（一）結合黨的組織生活，搭建企業文化傳播平臺

企業文化的傳播和落地，需要借助良好的平臺。把黨組織生活與企業文化的傳播、滲透有機結合，在基層黨支部“三會一課”、黨建活動中融入企業文化建設方面的內容，通過黨組織這個完善的平臺開展企業文化的宣傳，既能增強黨建工作的生動活潑性，又可以提高企業文化建設的實效性，激發企業員工的創造活力。例如，在企業中培育團隊文化，進而提升企業員工的向心力與凝聚力，僅僅依靠企業領導者個人的素質和魅力，或是依靠各種宣貫培訓的加強，是遠遠不夠的。可以依托黨支部的力量，在黨支部學習中結合企業文化建設內容，并開展演講、辯論、征文、知識競賽，以及籃球、足球、攝影、書畫等活動，加強員工相互間的交流，在潛移默化的過程中理解黨的方針、政策和內化公司的企業文化觀念。同時，以職工之家、黨員活動室、黨建期刊、體驗式教育等多種形式和載體，豐富黨組織生活和企業文化傳播的方式。從黨員干部開始，率先垂范，加強自我超越、改善心智模式、共同愿景、團隊學習、系統思考等方面的修煉，能有效保障團隊的整體素質和能力的不斷提升。因此，凝聚員工隊伍，要通過黨組織的力量，建設和諧統一的集體價值觀念，優化團隊意識，以此培育的企業文化才能不斷發展和經久不衰，在全體員工中形成共鳴。這不僅是企業團隊建設的重要策略，也是企業持續穩定發展的前提。

（二）發揮黨員活動優勢，夯實企業文化管理基礎

以黨建工作促進現代企業文化建設中，要注重結合黨員的活動優勢，全面夯實企業文化管理的基礎。一方面，在抓好黨群共建活動的過程中，結合建立黨員創先爭優活動的長效機制，注重開展如“學習社會主義核心價值觀”等主題活動，同時注入企業核心價值觀的培育，把企業的核心價值觀與員工個人的價值觀有機結合起來，形成“企業發展我發展，我為企業作貢獻”理念，引導廣大員工把思想統一到企業發展上來，在企業內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好風尚，傳遞健康、積極、向上的“正能量”。另一方面，圍繞經營目標任務，積極開展各種勞動競賽、業務競賽等活動，并有針對性的創新勞動競賽形式，廣泛動員員工振奮精神、鼓足干勁、發揚成績、改進工作，助推企業經營管理水平提升。

（三）發揮黨組織的作用，規范行為制度固企業文化之本

企業文化是企業成員共同的價值觀念和行為規范，也就是經過一定時間的積淀，在員工中形成的一種習慣，成了頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于行為，逐漸以規章制度的形式成為企業的“行為規范”。在企業黨組織工作促進企業文化建設的實踐中，要充分發揮黨組織的優勢，全面規范行為制度建設。一方面，廣大黨員是企業中各專業領域的優秀骨干，他們與員工聯系密切，也代表了先進員工，了解員工的愿望和要求，能夠確保黨組織在企業文化建設中的各項決策反映群眾的正確需求，并在工作過程中不斷修正企業文化，最終做出符合員工意愿的企業文化的民主決策，建立科學的企業文化制度體系，為企業快速發展注入了生命與活力。另一方面，黨組織作為基層的戰斗堡壘，能夠發揮組織優勢，將黨、政、工、團有機結合，完善各項工作機制，形成銜接緊密、分工合理、科學高效工作運行機制，為企業文化建設營造規范的制度環境。同時，黨組織在通過組織各種文體競賽、學習報告會、合理化建議等活動，充分發揮各類活動的渲染和熏陶作用，以示范、教育、滲透等方式潛移默化的影響員工，不斷規范員工的行為。

（四）發揮黨員率先垂范作用，肩負培育優秀企業文化重任

充分發揮黨員的率先垂范作用，就是在黨員的指揮、帶領、引導和鼓勵下為實現企業文化建設的目標而努力的過程。黨員的素質是建設企業文化的基礎，黨干部要對企業文化的功能要有深刻認識，在這個基礎上，還必須有堅決施行和培育企業文化的決心和手段。當前，有的領導者只是口頭上重視和宣傳企業文化，似乎作為一種時尚，但實際上可能只將企業文化作為企業精神文化建設甚至職工文化生活的另一種說法而已，他們僅僅滿足于提煉一句或幾句響亮的口號來激勵員工或應付社會。在這種情況下是不可能培育和形成企業文化的。也有的干部確實認識到企業文化的重要作用，也有決心去培育，但由于缺乏相應的機制和有效的手段，更多的是由于未能長期堅持下去，結果往往虎頭蛇尾，最后只是一種沒有生機、也沒有效果的形式而已。其實，任何一個企業如果沒有黨員干部的以身作則，要想培育和鞏固優秀的企業文化是非常困難的。這就要求企業領導者觀念更新、作風正派、率先垂范，真正肩負起帶領要企成員共建優秀組織文化的歷史重任。黨員的率先垂范在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用，黨員以干部和生產技術骨干為主，他們的模范行為就是一種無聲的號召和導向，會對廣大員工產生強大的示范效應。通過開展“黨員示范崗位”、 “青年崗位能手”、“崗位練兵”、“技術大比武”等活動，帶動全體員工形成 “人人學先”、“人人爭先”的意識。在這種良好的氛圍狀態下，黨的優良紀律與企業文化觀念能深入人心，員工的綜合素質可以得到提高和完善，有力地支持企業文化的發展。

四、結語

企業文化是先進文化的重要因素，企業文化建設是基層黨建工作的重要載體。因此，培育優秀的企業文化的組織基礎和思想基礎，就要全方位地加強基層組織的黨建、宣傳和思想政治工作。要在企業文化建設的過程中，以文化建設促黨建，以黨建引領文化發展，推動基層黨建工作與企業文化建設的和諧共進。

參考文獻：

[1]王得泰.淺談黨建工作在企業文化建設中的作用[J].大觀周刊，2012，（39）：301-301，296.

[2]羅聲群.把黨建工作植入企業文化建設[J].四川勞動保障，2012，（3）：14-15.

[3]李慶峽.新形勢下企業基層黨建工作的新思考[J].商品與質量·建筑與發展，2013，（8）：104-104.

[4]余偉勝.淺談新形勢下如何加強農墾企業基層黨建工作[J].東方企業文化，2014，（1）：36-36，39.