“長板凳計劃” 探索非公黨建新路

借鑒“儲備板凳隊員、有序梯次成長”理念，“長板凳計劃”探索實施“兩特三有一開放”模式，以“長”補“短”，走出了一條非公有制企業尤其是小微企業黨建工作的新路子。

“這3名預備黨員考試成績還不錯。”8月7日，岳池博雅單采公司黨支部書記夏軍拿著成績單高興地說，“通過實施‘長板凳計劃’，我公司加強了預備黨員發展和招聘黨員員工，進一步提升對職工的思想政治教育。”

近年來，岳池縣針對非公企業黨組織難組建、黨員作用發揮不理想等問題，借鑒“儲備板凳隊員、有序梯次成長”理念，探索實施“兩特三有一開放”模式，以“長”補“短”，實現了非公企業黨建工作與文化建設、企業發展互通共融，走出了一條非公有制企業尤其是小微企業黨建工作的新路子。

特別招聘+特殊感化 企業黨組織建起來

由于非公企業人員流動頻繁、黨員少而且“隱形”的多，甚至大多數小微企業基本沒有黨員，單獨組建黨組織十分困難。

為幫助企業創造建黨條件，岳池縣委明確規定，非公企業招工在同等條件下優先選聘黨員，同時也可根據工作需要，明確一定比例或特殊崗位定向招聘黨員員工。

縣委組織部牽頭攬總，堅持每月專題分析未建黨組織企業的現狀，對沒有黨員的企業，建賬編號、跟蹤指導、專人負責、限期組建。同時，印發“流動黨員公開信”，開展“三集中百日服務，歡迎流動黨員回家”活動；選派20名黨建指導員，深入暫不具備條件建黨組織的企業，尋找流動黨員，摸排隱形黨員；建立失業黨員信息庫，每年組織開展失業黨員定向培訓2期以上，幫助企業與失業黨員搭建雙向聯系平臺；利用黨員信息系統、公安戶籍管理核實黨員信息，并幫助聯系、轉接組織關系。

“我的組織關系在江西老家，很久沒有參加黨的活動。”意幫實業公司黨員鄒申德拿著組織關系介紹信高興地說，“現在企業成立了黨組織，我又能定期參加組織生活了，感覺就像回到了家。”

據統計，自實施“長板凳計劃”以來，縣工業園區59戶正式投產非公企業新招聘黨員員工68名，41名流動黨員辦理了身份登記，18名流動黨員已轉入組織關系。新組建黨組織36個，園區內企業單獨組建黨組織比例達91%，黨組織覆蓋面達100%。

有目標+有平臺+有保障 激發黨員先鋒活力

“一些黨組織書記不懂怎樣抓黨員發展、怎樣開展黨內活動，黨員員工學無先進、趕無榜樣，黨組織和黨員在企業中的作用沒有體現出來。”縣委常委、組織部長廖和民在全縣非公企業“三分類三升級”大調查專題分析會上提出，“我們在非公企業實施‘長板凳計劃’，關鍵要解決非公黨建抓什么、怎樣抓的問題，要讓黨員隊伍不斷充實、發展、壯大起來，要讓企業黨建活動有計劃地開展起來，黨建工作的影響力、吸引力才能得到增強。”

岳池縣通過多路徑提質、多方位幫帶、多層次競技，大力實施“雙向培養計劃”、“崗位練兵技術比武計劃”、“激勵表彰計劃”，壯大黨員隊伍，提升黨員素質，實現了重要崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員，讓黨員成為“香餑餑”。

量化培養有目標。企業按入黨積極分子不低于職工人數的5%、新發展黨員增加10%的目標，制定“雙向培養”計劃，明確培養職位、培養責任人、培養對象、培養時限。

崗位實踐有平臺。開展“亮身份、干實事、比貢獻、樹形象”活動，設立“紅旗崗”、“先鋒榜”等示范崗，激勵黨員立足本職創新、成才。

黨建激勵有保障。按50-100元/月標準設立崗位獎，企業制定黨員崗位獎勵考核辦法，實行單獨考核，并及時兌現。岳池特曲酒業有限公司等8戶企業黨組織書記落實專項津貼每月100元，科倫藥業等企業制定了《黨員崗位考核辦法》，分季度兌現黨員崗位獎。

科倫藥業廣安分公司的鄧天軍帶領黨員骨干改進輸液瓶AB蓋項目，榮獲廣安市“十佳金點子獎”，每年節約成本100多萬元，該同志已由支部書記晉升為黨委書記，其創新團隊被納入“長板凳計劃”重點培養。

從幾年前的門外漢到現在的分公司高管，鄧天軍坦言，是“雙向培養”成就了他和這個團隊。

截至目前，全縣非公企業新發展黨員60名，雙向培養黨員及骨干579人，已把5名黨員培養成技術能手，6名管理骨干培養成復合型黨員，42名非公企業主和黨員被推選為“兩代表一委員”，317人被確定為入黨積極分子，企業“長板凳”上的黨員尤其是重要崗位的接班人隊伍得到了發展和壯大。

“家庭會議”+開放聯誼 拓展“板凳”長和寬

8月9日是一個周末，晚上7點，岳池特曲酒業有限公司黨支部書記邱云祥家每周一次的“家庭會議”準時召開，會議主題——確保基酒質量。“現在公司進了很多新員工，基酒質量能不能保證？”會議剛開始，邱云祥就將了老部下、公司生產科長李鐘云一軍。“邱書記放心，我已組織老員工對新員工進行‘一對一’幫帶，基酒質量絕對沒問題。”李鐘云信心十足。

“‘家庭會議’對于加強非公企業黨建非常有意義。”邱云祥說，非公企業中“夫妻員工”、“父子員工”很多，定期召開“家庭會議”為企業發展建言獻策，既增強了黨員、員工的工作責任感，同時也進一步增強了黨組織的凝聚力。

事實上，“家庭會議”僅是岳池縣深入推進開放式黨建的一個縮影。在廖和民看來，開放式黨建能有效延伸“長板凳”的長度，吸引更多的非公企業員工向黨組織靠攏。

為拓展“板凳”長度，岳池縣除了組織引導“黨員小家庭”定期召開“家庭會議”，為企業發展獻計獻策外，還投資100多萬元建成工業園區黨群活動中心，科倫藥業、百脈機械等10個黨群活動分中心，恒立、宏源等30多個“黨群之家”。

為拓展“板凳”寬度，岳池縣園區黨工委牽頭組織企業積極參加抗洪搶險、捐資助學等公益性活動。同時，與縣地稅局、岳池中學、武警中隊等單位進行聯誼，積極對外展示非公企業文化，構建和諧的外部環境，激發員工活力。組織開展“千人壩壩宴”、“周末青年舞會”、“婚姻介紹”、“黨員志愿結對”等活動，在員工中大力宣傳“與黨同心、與企業貼心”理念，提升員工團隊精神，增添員工熱愛企業、扎根岳池的工作活力。

責任編輯：舒小鈴