一線鍛煉出活力 重點關(guān)愛有盼頭

近年來，資陽市委注重對干部關(guān)心關(guān)愛、傾力培養(yǎng)，通過創(chuàng)新實施雙掛雙派、干部培訓、家庭團聚“三大工程”，強制實行干部休假、體檢和體育鍛煉“三大政策”，激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

干部歷練“走四方”

2009年，以商請下掛、推薦上掛、外派鍛煉、下派磨練為主要內(nèi)容的“雙掛雙派”換崗流動歷練工程開始啟動?！啊埾聛怼?、‘選上來’、‘送出去’、‘派下去’，讓干部‘走四方’，解決干部歷練不夠的問題?！辟Y陽市委組織部干部介紹道。

對“請下來”的干部大膽重用。留任資陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局局長、黨委書記的羅文是從成都市建委“請來”的干部，承擔九曲河綜合整治、百威項目基建等大量工作，因工作表現(xiàn)突出，獲得資陽市“城市建設特別貢獻獎”?！啊埾聛怼母刹繛橘Y陽干部隊伍注入了新鮮血液，也助推了資陽經(jīng)濟社會發(fā)展?！辟Y陽市委組織部有關(guān)負責人說。

到基層一線鍛煉，到急難險重任務的地方掛職，不僅成為組織培養(yǎng)選拔干部的主渠道，也成為資陽干部的自覺選擇。5年來，資陽市委先后從“雙掛雙派”干部中選拔縣級干部60名。很多同志深有感觸地說：“以前抽干部下村，大家推三阻四，現(xiàn)在不論是下村還是援藏，干部們都積極踴躍報名參加?！苯衲辏Y陽市選派第三批對口援建汶川的干部和技術(shù)人才22人，其中1名副縣級干部崗位，有近30人報名競爭。

素質(zhì)提升“打組合”

創(chuàng)新干部培訓思路，“選苗子”、“開小灶”、“接短板”，一套干部培訓“組合拳”，多渠道、全方位、立體式地實現(xiàn)了干部素質(zhì)能力大提升。

資陽市在優(yōu)秀年輕干部中“選苗子”，創(chuàng)新實施“1+2+6”培訓模式，把理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合。掛職鍛煉中，綜合考慮干部專業(yè)特長、任職經(jīng)歷及有利于對接工作等因素，從市級部門下派到縣（市、區(qū)）的干部，均安排掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）黨（工）委副書記，明確分工負責的具體領(lǐng)域；從縣（市、區(qū)）到市級部門掛職的干部，均安排正科級實職崗位或者任市政府工作部門“一把手”助理，保證掛職干部得到實實在在的鍛煉。

“產(chǎn)業(yè)鏈條培訓班”，讓干部和企業(yè)家一起受訓受益。四川利東農(nóng)牧股份有限公司總經(jīng)理王利民參加現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓后，及時新增電子物流業(yè)務，帶來業(yè)務量大幅提高。參加專題培訓的黨政干部感慨地說，以前“大鍋燴”式的培訓，學了很多，收獲甚少，現(xiàn)在專題培訓“開小灶”，針對性強，效果真的不一樣。

家庭團聚“填張表”

今年中秋節(jié)前一天，資陽市委書記李佳收到一封感謝信：“今天我正式接到通知，離我千里之遙、遠在云南省楚雄州工作的妻子即將調(diào)到資陽工作，‘團聚工程’讓我們夫妻實現(xiàn)了團圓夢！”實現(xiàn)團圓夢想，這名干部就只填了一張《家庭團聚工程志愿表》。

資陽撤地建市較晚，兩地分居干部較多。有的分居干部幾個月不能與家人團聚，更談不上教育子女、孝敬父母。“干部職工有后顧之憂，怎能全心全意謀發(fā)展？”對此，資陽市委提出從制度層面統(tǒng)籌考慮干部職工兩地分居問題，分期分批逐步解決。

分居干部職工填寫一張《家庭團聚工程志愿表》后，其他工作均由組織、編辦、人社等有關(guān)部門統(tǒng)一組織實施。對其中的核心問題——編制，則通過適當統(tǒng)籌當年市級機關(guān)事業(yè)單位的空缺編制，集中調(diào)配。

2010年3月團聚工程啟動以來，全市分三輪四批次解決了200名干部的夫妻兩地分居問題。