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確保流動黨員參加教育實踐活動

在教育實踐活動中，樂山市通過全面實行流動黨員“雙重組織關系”管理，積極引導流動黨員參加活動，確保教育實踐活動全覆蓋。

該市對流動黨員情況進行全面清理，更新現有的流動黨員管理工作臺賬。在全市實行流動黨員“雙重組織關系”管理，通過發放流動黨員活動證或出具黨員證明信，將市內跨區縣流動的黨員和外地流入本市的黨員，及時納入流動黨員“雙重組織關系”管理。分類參學，由流動黨員相對集中的工業園區、社會組織等單位的黨組織為主組織流動黨員參加活動。全程記實，以流入地黨組織為主建立流動黨員參學表現記實制，記錄流動黨員參加活動關鍵環節的現實表現，作為流動黨員民主評議的重要依據。 （鄒堯 特約通訊員 何偉）

微型黨課進支部

在教育實踐活動中，萬源市組織副縣級在職領導干部以及黨校教員奔赴鄉村，宣講黨的歷史、宗旨、目標，宣傳黨的群眾路線內涵，用微型黨課進支部活動，將黨的惠民政策送到院壩，受到基層黨員群眾的普遍歡迎。（特約記者 付勇）

教育實踐活動開展回頭“七看”

最近，德陽市下發通知，要求對前期活動情況進行“回頭看”，以更好地總結學習教育、聽取意見環節工作，查漏補缺，促進落實，為查擺問題、開展批評環節工作打下堅實基礎。

回頭“七看”即一看思想發動是否深入到位，二看學習教育是否扎實有效，三看聽取意見是否廣泛充分，四看查擺問題是否聚焦“四風”，五看邊查邊改是否動真碰硬，六看領導干部是否率先垂范，七看統籌結合是否互促互進。同時德陽對開展“回頭看”不認真、不到位的單位嚴格督促整改，切實把“七看”要求落到實處。 （李偉）

“五不直接分管”促進廉潔自律

在教育實踐活動中，巴中市恩陽區實行主要領導不直接分管財務、人事、工程項目、行政審批和物資采購等，促進領導干部廉潔自律，規范領導干部從政行為。

建制度明職責，主要領導既支持分管領導職責內的工作，又加強對分管領導的監督管理，同時，分管領導按規章制度，監督領導班子和主要領導。對重大決策、重要人事任免、重大項目安排與大額資金使用，由領導集體研究決定。強監督保落實，定期、不定期聽取財務、人事等科室在分管領導帶領下的工作開展情況，及時將財務、人事等方面情況向社會公開。紀檢干部全程監督“五不直接分管”工作落實情況。嚴紀律重考核，將“五不直接分管”工作執行情況納入黨風廉政建設責任制考核，考核不合格，取消年度綜合排名資格。 （譚晶）

“送學套餐”確保流動黨員不“漏學”

在教育實踐活動中，越西縣推出“送學套餐”，搭建學習平臺，確保流出黨員不“失學” 、流入黨員不“漏學”。

設置參學點“組織學”，采取單獨、掛靠、聯合等方式，確定流動黨員參學點，組織流動黨員學習。寄送資料“輔導學”，對外出流動黨員郵寄《流動黨員小手冊》等學習資料。搭建“微學平臺”，定期將重大決策、支部生活等內容以短信方式發送給流動黨員。結對聯系“督促學”，安排專門人員與流動黨員結成“幫學”對子，了解流動黨員學習情況，督促開展學習。返鄉集中“訪談學”，在流動黨員返鄉時，組織流動黨員學習群眾路線相關內容、開展交流討論和征求意見建議。踐行承諾“引導學”，開展“我是黨員，向我看齊”黨員承諾活動，引導黨員積極學習，發揮帶頭作用。

（曾凡玉）

組建“四支隊伍”直接服務群眾

在教育實踐活動中，洪雅縣組建黨員先鋒服務隊、社會志愿者服務隊、基層便民專業化服務隊和網格管理員“四支隊伍”，直接服務群眾，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。

首先，按照“全域網格、全員套責”思路，為每支服務隊明確“責任田”，為每名隊員落實“服務區”。其次，對隊員參與服務情況，實行積分制管理。每名隊員基礎分為60分，各隊隊長根據服務難易程度、時間長度、質量高低和服務對象反饋意見為隊員打分，每次服務積1至3分。年終，積分作為黨員民主評議、隊員評先選優的重要參考。第三，各服務隊建立服務臺賬，接一件記一件，完一件銷一件，做到問題不解、臺賬不銷、服務不止。第四，定期對“四支隊伍”服務工作進行隨機抽簽回訪，看服務是否徹底，聽群眾是否滿意，及時總結經驗、改進服務。 （劉友波）

建立干部輪崗交流機制

最近，珙縣出臺《珙縣機關事業單位工作人員輪崗交流實施意見（試行）》，進一步加強了機關事業單位干部管理，提高了干部隊伍的生機和活力。《意見》明確要求對崗位履歷單一的，進行培養性交流；對重點重要崗位和長期在同一單位同一崗位工作的，進行需求性交流；對表現較差、群眾意見大的，進行調整性交流；對需進行任職回避的，進行回避性交流。同時，結合不同崗位特點和風險程度，重點突出財務資金管理、執紀執法、人事管理、工程項目建設、物資采購、行政審批等六類崗位工作人員，特別是中層干部進行輪崗交流。 （陳開磊）

完善離任村干部生活補助管理制度

為強化離任村干部生活補助的全過程管理，蓬溪縣建立健全資料報審、監督檢查和績效考評制度。

健全資料報審制度，嚴把“本人申報、村委會初審、鄉鎮黨委復審、縣級部門聯審、對象公示”五道關口，保證補助對象資料的準確、真實、完整。建立“半年一檢查”制度，由組織、紀委、財政、民政部門組成聯合檢查組，對補助的發放和使用情況進行定期檢查。對不按條件和標準報批的，在全縣范圍內進行通報批評；構成違法犯罪的，移交司法機關處理。建立績效考核制度，將離任村干部生活補助管理工作納入鄉鎮年度目標績效考核管理。 （蔣彥）

責任追究讓黨務村務真公開

今年，為切實解決公開工作中村“兩委”應付居多，鄉鎮重視不足等問題，敘永縣紀委、縣委組織部等單位聯合出臺文件，以責任追究倒逼鄉鎮和村（社區）嚴格規范開展黨務村務公開工作。文件規定村（社區）黨務村（居）務公開工作納入黨風廉政責任制考評重要內容。嚴格落實鄉鎮黨政領導班子及村（社區）兩委班子責任，落實“一崗雙責”，對因村務公開不到位引發群體性事件，造成不良影響的實行“一案雙查”。對存在公開工作不經常、不規范，搞形式、走過場，公開不及時、不規范等六類問題，視其情節，給予通報批評、誡勉談話、組織處理以及黨紀政紀處分。

（朱夢）

零距離服務農村留守家庭

今年，大英縣著力創新體制機制，切實破解服務留守家庭“最后一公里”難題。

開展“春風行動”，在家黨員結對幫扶1戶以上留守家庭，定期開展政策咨詢服務、提供法律援助、幫助創業就業、參與愛心捐助等。各鄉鎮依托遠程教育站點建立“親情小屋”，以遠程網絡為載體，網絡視頻為媒介，讓留守婦女兒童和空巢老人在節假日與親人視頻交流，共話親情。探索建立“兒童假日學校”、“家長學校”、“農民夜校”等“三校”制度，邀請離退休干部、學校教師和義工，為留守兒童及其他成員上課。 （李金潔）

多重對照，擠干政績“水分”

近年來，威遠縣在干部政績考核中采取多重對照的考核方式，擠干政績“水分”，為考準考實、準確識別干部提供了針對性強、公信度高的第一手資料。

“縱向”與“橫向”對照，將各鎮各部門科級干部的實績情況在班子內部進行縱向比較，將同一職務干部的政績，在鎮與鎮之間，縣直單位與縣直單位之間進行橫向比較，評定位次。“組織掌握”與“群眾評說”對照，建立“干部實績檔案”，對每名科級干部分年度填寫實績檔案，同時推行干部“實績公示制”，每年將科級干部工作任務完成情況和主要業績列出清單，在所在單位進行公示。“當前”與“長遠”對照，正確評價干部政績帶來的現實成效與長遠影響，準確區分科級干部的“真績”與“假績”、“潛績”與“顯績”。

（尤洪斌）