樹立一面旗幟，讓它迎風(fēng)招展

2014年，中國重汽集團成都王牌商用車有限公司首季產(chǎn)銷飄紅：1-3月產(chǎn)銷各型汽車11331輛，同比增長12.5%，實現(xiàn)了重組以來連續(xù)三年產(chǎn)銷同比增長20%的業(yè)績，為公司沖刺第二階段“快速發(fā)展的三年目標”夯實了基礎(chǔ)。

成都王牌汽車公司“牽手”中國重汽集團，協(xié)力“二次創(chuàng)業(yè)”。2010年9月28日，西部最大商用車整車生產(chǎn)基地——中國重汽集團成都王牌商用車有限公司（簡稱重汽王牌）完成掛牌重組，坐落在成都市生態(tài)工業(yè)高地青白江汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

重汽王牌結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際， 于2013年7月初正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞維護職工根本利益、實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展及“質(zhì)量效益”經(jīng)營主線，堅持以教育實踐活動促進生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展驗證和鞏固教育實踐活動的成效：2013年生產(chǎn)商用車33880輛，同比增長20.95%，實現(xiàn)銷售33177輛，同比增長21.45%，累計實現(xiàn)利稅總額5320萬元，同比增長18.68%。2014年首季產(chǎn)銷飄紅：1-3月產(chǎn)銷各型汽車11331輛，同比增長12.5%。通過教育實踐活動，企業(yè)凝心聚力，堅定了發(fā)展信心，干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了重組以來連續(xù)三個產(chǎn)銷同比增長20%的業(yè)績，為公司沖刺第二階段“快速發(fā)展的三年目標”夯實了基礎(chǔ)。

立說立行促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，建章立制促整改落實

在教育實踐活動中，重汽王牌認真、嚴格地落實中央八項規(guī)定和省委市委、集團黨委具體要求，經(jīng)“群眾提、自己找、領(lǐng)導(dǎo)點”查找問題，結(jié)合開展一線調(diào)研、相互談心及民主生活會等活動，分別針對公司中長期規(guī)劃、企業(yè)愿景確立、012中重卡項目進度跟進、專用車部閑置物資處置、市場銷售風(fēng)險管控、市場調(diào)研質(zhì)量問題處置、運營績效管理模式導(dǎo)入、辦公用房面積調(diào)整等多方面落實整改措施。一方面對存在的突出問題分析梳理，緊盯整改；另一方面針對問題健全管理、審批、調(diào)度、督辦的規(guī)章制度及流程，在優(yōu)化制度和強化執(zhí)行力的同時，結(jié)合八項規(guī)定和廉潔從業(yè)自查自糾，強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，全力推進對經(jīng)營風(fēng)險的管控，完成了各部門風(fēng)險點的梳理排查，進一步提升了公司的經(jīng)營管理水平。充實完善了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項整改方案和制度建設(shè)計劃，使“任務(wù)目標”、“時間表”和責(zé)任人等措施要求明確，為公司管理向卓越績效模式切換邁出了堅實步伐。

據(jù)統(tǒng)計，公司認真梳理各項業(yè)務(wù)制度222個，依據(jù)“廢、改、立”要求，公司制度新立15項，修改10項，切實推動了日常工作的規(guī)范運行，初步構(gòu)建了按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機制，為員工正確履職提供了有力保障。

通過教育實踐活動的深入開展，公司精神風(fēng)貌有了較大改變，樹立了黨員干部新形象。一是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，干部以身作則，“對工作滿懷激情，為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)工作，為員工踏踏實實辦實事”初成風(fēng)氣。二是密切聯(lián)系群眾取得實效，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本，主動深入一線，帶頭解決職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，不搞形式，有效地提升了干部隊伍整體功能的發(fā)揮。三是信心更為堅定，在搶抓機遇加快發(fā)展重汽王牌的共識上取得成效，完成了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂，確立了中長期發(fā)展目標，明確了“建百年重汽，創(chuàng)世界王牌”的企業(yè)愿景，與此同時，進一步強化了公司中重、輕、微、新能源汽車品系的市場整合，初步形成了中國重汽集團成都基地全系列商用車制造戰(zhàn)略格局。

質(zhì)量提升贏得市場，效益增長蓄勢后勁

通過深入開展教育實踐活動，重汽王牌在提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高銷售運行質(zhì)量、嚴格績效目標考核、進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、提高管理水平等各方面取得顯著進步。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，商用車全系列化初具規(guī)模。實現(xiàn)了中輕卡新老產(chǎn)品全切換，公司7系產(chǎn)品得到了市場和用戶的青睞認可，2013年快速上量，上半年實現(xiàn)銷量27887輛，占總銷售87.55%。微卡產(chǎn)品銷售漸入佳境，2013年實現(xiàn)銷售3927輛，同比增長611.41%，并遠銷東南亞等國家，成為公司出口的重要產(chǎn)品。中重卡產(chǎn)品順利下線，重組后，根據(jù)集團統(tǒng)一規(guī)劃，按照中高檔技術(shù)水平，公司精心組織開發(fā)，于2013年12月22日在012中重卡新廠區(qū)隆重下線，省市領(lǐng)導(dǎo)、全國主流媒體和經(jīng)銷、配套企業(yè)代表共800余人共同見證了這一重要歷史時刻，在市場中獲得巨大反響，標志著重汽王牌獅吼西南，四川省最大的商用車項目開花結(jié)果，重汽王牌重中輕微全系列商用車整車制造能力已形成，中國重汽品牌形象進一步彰顯。同時，公司新能源電動汽車已實現(xiàn)銷售153輛，成為公司新的盈利點。今年全國兩會期間，重汽王牌新能源汽車受邀亮相全國政協(xié)禮堂，獲得委員好評。

在弱市中尋覓突破，產(chǎn)品銷售獲增長。伴隨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，公司中輕卡保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，2013年實現(xiàn)中輕卡銷售同比增長82.15%；平板車一改低比率態(tài)勢，同比增幅達184.09%，逐漸擺脫依賴自卸車的弱勢局面。同時，自營出口增長迅速，2013年實現(xiàn)整車銷售553輛，同比增長151%，持續(xù)保持四川省商用車出口第一標桿企業(yè)殊榮。市場快速上量得益于公司精耕細作，“一地一策”、“一車一策”差異化市場營銷和穩(wěn)步推進銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，目前公司新建獨立銷售網(wǎng)絡(luò)131家，有效運行銷售網(wǎng)點總數(shù)400余家，新建ABC類形象店近50家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)近1000家，重汽“親人服務(wù)”理念為營銷提供了堅實有力的支持。

產(chǎn)品質(zhì)量對接市場，以創(chuàng)新管理促品質(zhì)提升。在教育實踐活動中，集團黨委副書記、重汽王牌董事長韋志海和公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入市場一線網(wǎng)點，廣泛走訪調(diào)研，采集市場信息249條，并跟進整改形成閉環(huán)，讓用戶切實感受到公司產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升。同時，公司引進實施卓越績效模式，積極申報成都市政府質(zhì)量獎和四川省政府質(zhì)量獎，以此契機，導(dǎo)入《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》等標準，通過重新編制五年規(guī)劃，明確了公司質(zhì)量愿景和目標，推行全員績效考核，將質(zhì)量管理由結(jié)果性督促向新產(chǎn)品開發(fā)過程延伸，保證了質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提高。

釋放產(chǎn)能，提升企業(yè)管理。針對快速增長的王牌產(chǎn)品銷售規(guī)模，科學(xué)組織自制零部件生產(chǎn)，克服半成品及配套件滯后供應(yīng)影響。針對生產(chǎn)短板環(huán)節(jié)組織人員適當加班突擊生產(chǎn)，在人員不增、產(chǎn)量倍增的情況下，通過在生產(chǎn)系統(tǒng)實行3+3模式，提前鎖定3天裝配生產(chǎn)計劃，增強生產(chǎn)均衡性10%以上，同時綜合效率大幅提高，保證了大月旺季生產(chǎn)的交車及時率，較好滿足了銷售需求。今年3月人均日產(chǎn)整車輛份比重組前最高水平的2009年同期勞動效率提高了33%，一線員工人數(shù)減少了5%。

重汽王牌重組以來，以恢復(fù)性發(fā)展到逆勢增長，尤其通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，從干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變到職工精神面貌發(fā)生巨大的變化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚；產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升，逐步強化了企業(yè)產(chǎn)品和品牌的市場競爭優(yōu)勢；管理水平的漸變提升，提高了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心和能力。當前，重汽王牌將進一步鞏固教育實踐活動成果，將繼續(xù)圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)，開展“品牌質(zhì)量效益年”活動，繼續(xù)推動企業(yè)運行質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，為四川省汽車工業(yè)的振興輝煌做出新的努力和貢獻。

（作者系中國重汽集團成都王牌商用車有限公司黨委副書記、總經(jīng)理）