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凝聚向心力提升正能量著力打造廉潔高效的醫(yī)院運行模式

2014-12-29 00:00:00唐廷璽
中國市場 2014年25期

[摘要]本院始終堅持黨委領導下的院長負責制,緊緊圍繞中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀和“十八大”精神,不斷加強自身思想建設、組織建設、制度建設,持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,保持黨委肌體不受侵蝕,保障醫(yī)院各項事業(yè)平穩(wěn)有序開展,較好地發(fā)揮了政治領導核心作用,醫(yī)院政治文明、物質文明、精神文明均提高到一個新臺階,實現(xiàn)了大跨越。

[關鍵詞]醫(yī)院;運行模式;建設

[中圖分類號]D64[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)25-0173-02

安徽省太和縣人民醫(yī)院是縣域內唯一一所集醫(yī)療、急救、預防、保健、康復、科研、教學于一體的縣級綜合性醫(yī)院,擁有南區(qū)、北區(qū)、五星病區(qū)三個院區(qū),占地200畝,總建筑面積10萬平方米,在崗職工1500人,開放床位1080張,設立31個臨床學科、43個病區(qū)、12個醫(yī)技科室、5個重癥加強監(jiān)護病區(qū),年門診量50多萬人次,年手術量1萬余臺(次),先后被評為“省文明醫(yī)院”、“全省首批誠信醫(yī)院”、“全省先進基層黨組織”等榮譽稱號。

1突出重點,創(chuàng)先爭優(yōu),建設能力不斷增強

面對日益激烈的市場競爭和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的雙重壓力,院黨委繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,堅持“仁愛、敬業(yè)、精誠、進取”的醫(yī)院精神,審時度勢,積極作為,加強黨員干部隊伍的思想政治建設、作風建設,著力強化制度建設和組織建設,不斷增強院黨委總攬全局、科學決策、處理復雜問題、應對重大事件的能力。

11思想建設方面

院黨委積極推進學習型班子建設,探索改進黨員干部思想政治工作的方式方法,堅持定期中心組學習,采取既單項灌輸又縱橫滲透的策略,對全院干部、職工開展以黨性、黨風、黨紀、社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、職業(yè)道德等為內容的思想教育,組織學習新黨章,聽黨課,觀看警示教育片,結合工作實際,認真領會黨的“十八大”和“兩會”報告精神實質,提高黨員干部參政、議政意識,做到知識、理念的及時更新。

12組織建設方面

院黨委按照“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的思路,在民主集中制原則下,定期對黨委和黨支部進行調整和換屆,選好配強領導班子,落實“一崗雙責”,并積極做好發(fā)展新黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。目前,院黨委下設6個黨支部,黨員人數增加到286人,各黨支部較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和示范帶動作用,為醫(yī)院發(fā)展提供了強有力的組織保障,注入了新生動力。

13制度建設方面

一是深入貫徹執(zhí)行“黨建工作責任制”,設立黨委委員工作聯(lián)系點、班子成員責任區(qū),將31個臨床科室和12個醫(yī)技科室畫片包干,實現(xiàn)每位黨委委員、班子成員和科室“零距離”接觸。二是堅持黨員干部述職述廉制度,要求領導班子成員和重點科室主要負責人在履行職責、廉潔自律等方面的相關情況向職代會和院黨委匯報,并提請縣紀檢、組織部門審議。三是堅持民主決策,對重大問題堅持民主集中、集體領導、會議決策的原則,決策過程堅持領導、專家、群眾三位一體的流程,提高決策的科學性。

14作風建設方面

一是堅持勤儉辦院、改進工作作風,要求全院干部職工深入實際工作,切實改進會風,精簡各類文件,厲行勤儉節(jié)約,改進督導檢查,減少不必要的開支。二是加強廉政建設和行業(yè)作風,結合衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項活動和行風評議工作,加強領導,健全機構,加大宣傳教育,取得了顯著效果。三是強化醫(yī)務人員職業(yè)道德,杜絕收受紅包、開單提成現(xiàn)象,社會綜合滿意度始終保持在96%以上。

2明確思路,創(chuàng)新管理,發(fā)展水平持續(xù)提升

多年來,院黨委始終堅持“常規(guī)工作抓示范、重點工作抓創(chuàng)新、整體工作爭一流”的黨建工作思路,凝心聚力增加跨越發(fā)展內力,創(chuàng)先爭優(yōu)提升業(yè)務發(fā)展?jié)摿Γ訌妰炔抗芾恚诰騼炔繚摿Γ瑢崿F(xiàn)了醫(yī)院從臨床型向教學型,從醫(yī)療型向研究型,從基礎型向科研型轉變的改造升級,發(fā)展水平區(qū)域領先。

21堅持規(guī)劃引領,藍圖設計著眼未來

通過深入調研、廣泛征求意見和建議、精心組織論證,院黨委牽頭編制完成了醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃和3個專項規(guī)劃,明確了“十二五”期間醫(yī)院發(fā)展的指導思想、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標和推進措施,為醫(yī)院發(fā)展提供了根本遵循和行動綱領。2013年,醫(yī)院修訂了短、中、長期建設發(fā)展規(guī)劃。其中,短期建設規(guī)劃進展順利,五星病區(qū)裝修改造與硬化綠化工程完成后,院容院貌煥然一新,實現(xiàn)了230張床位的良性運轉,同時又對新征60畝土地與現(xiàn)有40畝土地進行整體規(guī)劃、一次設計、分期建設,一期工程計劃建設層高8層、建筑面積2萬平方米、床位600張的病房大樓,而院本部內科病房大樓也于2013年底順利投入使用,新增14個病區(qū),配置標準化血透室、靜脈配置中心等一系列高端設施,承載能力不斷增強。另外,計劃將6幢家屬樓拆遷異地建設,利用現(xiàn)有土地建設門診、醫(yī)技、病房綜合樓的中期建設規(guī)劃和對五星病區(qū)界洪河以南征地200畝,建設康復、養(yǎng)老、托老中心的長期建設發(fā)展規(guī)劃正積極向上級部門匯報,以爭取支持。

22堅持文化建院,內涵碩果豐富飽滿

發(fā)展先進文化是構建和諧社會的助推器,更是創(chuàng)建和諧醫(yī)院的重要內容,體現(xiàn)著醫(yī)院的軟實力和綜合競爭力。院黨委通過加強對工會、團委、婦委會等群團組織的領導,不斷創(chuàng)新文化發(fā)展形式,營造濃厚的文化氛圍。確立了新時代背景下的醫(yī)院精神、醫(yī)院院訓、醫(yī)院宗旨及醫(yī)院愿景等,成功舉辦了2014年迎春聯(lián)歡晚會,完成醫(yī)院專題片的制作,進一步展示了最新發(fā)展成果,樹立了良好的外部形象。

23堅持市場導向,競爭格局掌控有方

院黨委始終秉承“人民醫(yī)院為人民”的發(fā)展思路,準確把握公益性質,積極開展免費義診和關愛疑難重癥患者活動,對低保、優(yōu)撫對象采取費用減免政策;認真完成縣域內和周邊縣市的對口支援任務,并搭建進修渠道,擴大醫(yī)院推介的質量和水品;深入技術力量薄弱的醫(yī)療單位進行手術示教和授課,加強了同兄弟單位的聯(lián)系。同時,通過不斷建立健全雙向轉診機制,成立醫(yī)療市場拓展部和醫(yī)療項目服務部,開通醫(yī)保、農合即時結算平臺等手段,醫(yī)院診治范圍輻射至阜陽、亳州、渦陽及河南商丘等地,實際醫(yī)療服務人口已突破300萬。

3強化監(jiān)督,狠抓落實,運行體制健全完善

2008年,醫(yī)院在全省縣級醫(yī)院中率先啟動三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,并在2013年順利通過省衛(wèi)生廳專家組評審,即將晉升為全省首先縣級三級綜合性醫(yī)院。創(chuàng)建5年來,醫(yī)院始終堅持“在創(chuàng)建中求完善、在提升中促發(fā)展、在創(chuàng)新中求突破”的創(chuàng)建思路,結合衛(wèi)生部“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”等活動和國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷深化醫(yī)療質量管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設、行風建設及廉政建設,創(chuàng)新院務、黨務公開形式,醫(yī)院品牌效應逐步顯現(xiàn)。

31醫(yī)療質量管理方面

醫(yī)院堅持“注重規(guī)范執(zhí)行,追求成效卓越”的質量理念,建立完善了醫(yī)療質量管理組織及質控網絡,成立以班子成員為主任委員的醫(yī)院質量與安全管理委員會,堅持院長行政查房,適時修訂醫(yī)療質量與安全核心制度、危急值報告制度、醫(yī)患溝通制度、病情評估制度,嚴格執(zhí)行首診負責制、危重病人搶救制度、手術分級管理制度、查對制度、值班與交接班制度,積極做好臨床路徑、單病種質量管理、手衛(wèi)生、多重耐藥菌管控工作,并對關鍵科室、關鍵時段、關鍵人員、關節(jié)環(huán)節(jié)進行定期或不定期醫(yī)療質量督察。

32規(guī)范醫(yī)藥購銷方面

醫(yī)院在貫徹執(zhí)行“藥品零差價”的基礎上,結合阜南縣醫(yī)院、潁上縣醫(yī)院藥房托管經驗,經縣醫(yī)管會批準,通過公開招標,安徽華源醫(yī)藥有限公司承接了醫(yī)院藥品的配送工作。院藥事委員會負責藥品采購計劃的編制,堅持基本藥物控制在70%以上,有效杜絕了不正當競爭與商業(yè)賄賂。

33強化廉政建設方面

醫(yī)院積極落實重大事項決策、重要干部任免、重要事項安排等集體討論制度,對大型醫(yī)療設備、藥品、衛(wèi)生耗材與后勤用品的采購,實行“集體議價、廉潔采購”制度,防止商業(yè)賄賂,堵塞管理漏洞;認真執(zhí)行財務內審制度,嚴格財經審批與報銷流程,堅持內部審計和外部審計共同參與工程招標、設備維修等金額的審核,進一步規(guī)范權力運行,嚴肅查處違規(guī)違紀和暗箱操作行為,保證了重點環(huán)節(jié)和重點領域資金使用的透明度。

34院務黨務公開方面

通過在門診部、住院部、行管樓等顯著位置設立滾動顯示屏、公示欄、觸摸屏、患者意見箱、投訴電話,編發(fā)簡報,維護網站,進行社會滿意度調查,每周召開一次院例會,每年召開兩次以上職工代表大會等形式,發(fā)布醫(yī)院重大工作信息,將職工和社會關注的熱點、難點問題及時公開,并聽取相關意見和建議,醫(yī)院院務、黨務公開工作取得了良好效果,實現(xiàn)了權利運作的動態(tài)展現(xiàn),保障了患者和職工的知情權。

夢想引領未來,一幅中國夢的美麗畫卷正徐徐展開。院黨委將繼續(xù)科學履行政治職責,堅守公道正派,以優(yōu)良作風踐行服務宗旨,以扎實苦干托起醫(yī)院夢想,努力構建廉潔高效的運行模式,切實為區(qū)域經濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!

參考文獻:

[1]苗碩關于完善我國公立醫(yī)院補償機制的理論與實證研究[D]北京:財政部財政科學研究所,2013.

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[3]李淮涌基于多元利益主體合作的公立醫(yī)院經濟運行機制研究[D]北京:中國人民解放軍軍事醫(yī)學科學院,2010.

[4]侯玲玲公立醫(yī)院的融資模式研究[D]昆明:云南大學,2011.

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