如何加強現代企業固定資產管理

［摘要］為了使現代企業固定資產的管理水平獲得提高，必須推動企業固定資產管理的規范化和合理化。近年來，我國經濟飛速發展，人民生活水平不斷提高，當前經濟形勢的迅猛發展要求現代企業必須對固定資產進行科學有效的管理，從而增強企業競爭力，只有具備強大的競爭實力才能在激烈的國際競爭中立于不敗之地。本次研究就企業固定資產管理中存在的問題進行探討和分析，并采取針對性的解決辦法，從而推動企業的健康發展。

［關鍵詞］現代企業；固定資產管理；競爭力

［中圖分類號］F2734［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）25-0034-02

企業現代化程度及生產力發展水平的重要標志即為固定資產，在企業的運行和發展中發揮著非常重要的作用。近年來，市場競爭更加激烈，企業要想在市場競爭中獲得生存必須保證企業固定資產管理的價值。對固定資產進行科學管理能使固定資產的完整性和安全性獲得保障并使其效能獲得充分發揮。

1當前企業固定資產管理中存在的問題

企業做好固定資產管理有利于增強企業實力，推動企業的健康發展，隨著經濟和市場發展速度的不斷加快以及發展水平的不斷提高，企業固定資產管理中存在的問題也不斷暴露出來，總結和分析問題并采取有效的處理措施能夠推動企業固定資產管理的不斷完善。

當前企業固定資產管理工作難以落實到位主要原因在于：

（1）缺乏完善健全的制度和規范的管理行為，賬面不清現象屢有發生，設備超前購置或者重復購置的現象普遍存在，不但造成資源浪費，還對資金的合理流動產生不良影響。

（2）非法擔保、人情投資以及盲目投資的現象屢見不鮮，不但會導致企業資產受損和流失，嚴重時還會使企業財務面臨困境。出現上述不良現象的主要原因在于企業管理者不具備良好的科學決策能力和較強的市場法律意識。

（3）企業管理意識不強，管理制度不夠全面，導致管理混亂以及資產狀況不清現象的發生。管理人員不注重庫存清點、資產核對等會導致設備盜用或者被私人占為己有現象的發生，既會對企業資產造成損害還會影響企業的正常生產和運作。為了避免上述現象的發生，企業必須推動管理制度的不斷完善，使管理意識獲得增強并加強固定資產管理制度。

（4）沒有進行固定資產賬簿的建立，財務管理不清晰，管理人員沒有對固定資產進行分類，未做到及時登記調用設備或者新購置設備，登記不全面或者敷衍了事，無法準確反映固定資產的數量和產品名稱。

（5）部分企業管理者缺乏遠見，過分注重當前利益，沒有及時進行設備檢修和保養，嚴重影響設備的使用年限。部分企業隨意放置閑置設備，隨著時間的不斷推移，設備性能嚴重下降，給企業資產帶來大量損失。

（6）部分企業進行企業管理時對固定資產管理規章制度認識不深，管理方法不夠科學，進行固定資產調撥時手續辦理不及時，容易出現核算不實以及賬務不符等不良現象，導致資產流失。

2推動企業固定資產管理不斷獲得加強的重要性和必要性對企業固定資產加強管理能夠使企業的財產完整性和安全性獲得保障，同時使企業的經濟效益獲得提高，從而進一步提高企業的綜合實力和競爭能力。

21完善新形勢下企業財務管理工作

當前形勢下市場競爭不斷加強，企業的生存和發展壓力不斷增大，為了使企業的競爭能力獲得提高，必須對資源進行優化配置，使資金使用效率獲得提高，同時降低生產成本。加強企業固定資產管理能夠使企業獲得更多的經驗并推動財務管理創新意識的樹立和形成。

22使企業管理意識獲得進一步增強

部分企業管理意識淡薄，固定資產得不到切實有效的管理，造成設備閑置、資金流失，加強固定資產管理能夠推動企業管理制度的不斷完善，提高操作規范性，同時使企業的管理意識獲得強化。

23推動企業管理制度的不斷健全

我國經濟發展正處于新的階段，這也對企業的發展和管理提出了更多的要求，為了推動企業固定資產管理的不斷完善和深化，進行固定資產管理時必須細化管理，保證管理工作有條不紊地進行，使固定資產管理效率獲得提高。

24推動企業管理手續的完備和管理職責的明確

固定資產的管理關系到企業員工的切身利益，加強固定資產管理必須使各個部門的職責獲得明確，只有具備全面詳盡的管理手續才能夠確保管理工作得到有效落實，避免固定資產體外循環以及固定資產重復購置等現象的發生，使固定資產的完整性和安全性獲得保證。

3加強企業固定資產管理應采取的相關措施

企業只有不斷發展和改革，才能增強競爭力，適應時代的發展和進步。加強企業固定資產管理能夠保證企業的永續生存和發展。為了使企業生命力獲得延續，企業必須不斷借鑒和積累經驗，使管理人員的管理水平獲得提高從而推動企業經濟效益的不斷增加，推動企業的健康發展。

31推動固定資產管理制度的建立和健全

只有具備完善的財務管理制度才能夠推動企業各部門以及員工行為的規范，為固定資產管理提供重要參考和依據。除此之外，還需要推動績效考核制度的不斷完善，使員工的工作主動性和積極性獲得充分調動，從而增加企業受益。

32使資產采購、使用以及管理權限獲得明確

明確各個部門的權限，將固定資產的采購、管理、使用等權限分別交給不同的部門，使不同部門各司其職，相互制約，相互促進。

33使企業固定資產監管力度獲得加強

推動資產清查領導組織的建立和健全，及時急性各類資產賬目、賬表等的清理和核實，對各類賬目進行全面清查和等級。若企業存在固定資產管理不良現象需要立即組織相關財務人員徹底清查現有資產，及時將需要核銷和報廢的資產上報有關部門。

34通過不同形式進行固定資產盤活

為了降低企業損傷，提高固定資產的利用率，獲得更大收益，企業可采用不同形式盤活閑置的固定資產，既能夠減少管理成本，同時還能夠獲取現今收益，對于增強企業經濟實力具有非常重要的現實意義。

35對財務核算進行規范，使會計信息質量獲得提高

在核算固定資產時不但要對固定資產的增減進行核算，還需要計算累計折舊。部分企業不遵守財務制度，財務管理中存在少列成本虛增利潤以及加大成本、虛減利潤等不良現象，會對企業經營成果的精確性造成影響，為了使會計信息質量獲得提高，企業必須對固定資產核算進行嚴格規范。

36采用集團化管理方式進行固定資產管理

若企業規模較大，可以通過應用網絡平臺對轄下公司的固定資產情況進行了解，根據各單位資產的具體配制情況合理應用固定資產，避免固定資產閑置和浪費現象的發生。既能夠使企業的財務壓力獲得減輕，還能夠使公司固定資產獲得盤活，可使資產利用率獲得有效提高。

37樹立科學管理意識和觀念，推動固定資產管理工作效率的提高通過研究和宣傳強化管理人員以及企業員工的固定資產管理意識和觀念，確保企業固定資產管理的順利進行。對固定資產構建審批程序進行認真貫徹，避免重復建設以及盲目投資等現象的發生。確保各主管部門的監督作用得到充分發揮，加強質量管理，推動固定資產管理的規范化，確保固定資產管理得到有效落實。

38促進管理人員管理水平的提高

企業的發展靠人才，人才在企業發展中占據著舉足輕重的地位，企業加大資金投入力度，加強企業人才的引進和培養，使管理人員的理論水平和管理能力不斷獲得提高和強化，從而推動科學管理水平和管理效率的提高。

39吸收和借鑒國內外相關管理經驗

隨著改革開放的不斷深入，我國科技、文化以及經濟等深受國外的影響，經濟和社會的發展獲得加強，為了提高企業的管理水平，企業管理者必須注重借鑒和學習國外先進管理經驗，推動企業健康平穩發展。

310加強固定資產動態管理

動態管理固定資產能夠使其完整性獲得保障。若需要進行資產報廢、重組、質押、抵押、調撥、轉讓、減值、增值或者交換等，必須嚴格按照相關管理制度，認知調查和分析資產的增減原因，避免資產流失，保證各項工作有法可依，有章可循。

4結論

市場競爭日益白熱化，為了避免發生企業固定資產減值或者流失現象必須加強對企業固定資產的管理，使企業的市場競爭力獲得顯著增強。為了提高其經濟實力和競爭力，必須采用科學、先進的管理方式，推動完善管理體制和管理制度的建立，保證固定資產管理工作的精細化、規范化和科學化，從而確保企業健康良性發展。

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