淺析確保工程預算質(zhì)量的措施

孔德霏，王兆棟

（1.大連天元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司；2.大連太平灣陽光置業(yè)有限公司,遼寧　大連　116000）

淺析確保工程預算質(zhì)量的措施

孔德霏1，王兆棟2

（1.大連天元工程造價咨詢事務(wù)所有限公司；2.大連太平灣陽光置業(yè)有限公司,遼寧大連116000）

摘要：在建筑工程項目投資中，工程預算對于整個項目起著非常重要的作用，本文從工程預算的概念以及如何提高工程預算質(zhì)量進行分析。

關(guān)鍵詞：工程預算；概述；措施

0　引言

投資項目要依賴工程預算，工程預算也是進行招投標與考核企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。在新時期建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，對于工程預算的要求更為嚴格，如何使工程預算具有高度的科學性、權(quán)威性，是每一個工程預算單位不斷研究的課題。在市場化開放的今天，建立健全一個科學合理的工程造價制度日趨緊迫，制度的建立可以將預算的方法和標準進行統(tǒng)一、提高預決算質(zhì)量、消除工程造價失控現(xiàn)象，所以，不斷的完善工程預算的質(zhì)量措施，促進建筑行業(yè)工程造價的不斷發(fā)展。

1　工程預算概述

1.1工程預算的定義

所謂工程預算就是指在工程項目建設(shè)的過程中，在國家有關(guān)法律法規(guī)的指導下，按照工程運行的實際步驟與程序，對工程所需資金數(shù)額進行準確評估，并進而在此基礎(chǔ)上對工程項目的不同階段進行進一步的資金配置。工程預算對整個工程項目的順利開展起著至關(guān)重要的作用。

1.2工程預算的意義

工程預算對于建筑工程建設(shè)來說有著重要的發(fā)展意義，影響著建筑工程能否順利展開。做好工程預算，具有以下意義：第一，為工程財務(wù)的準確合理提供保障，從某種程度上來說，工程預算直接影響著整個工程能否順利開展。第二，工程預算對于施工人員以及建筑材料的配置有著重要影響。第三，優(yōu)秀的工程預算可以促進工程項目更好的開展，并且在一個有序合理的環(huán)境下進行。

2　要確保工程預算的高質(zhì)量性

高質(zhì)量的工程預算可以為工程提升盈利，由于建筑工程的單件性，因此，工程預算工作不像是定量生產(chǎn)那樣簡單，它是對于工程的地點、地質(zhì)、功能、空間而不斷變化的，因此，保證工程預算的高水平，就要從參與人員、資料、管理等全方位入手才能成功。

2.1人員素質(zhì)

因此工程預算工作要涉及到很多專業(yè)的知識，因此，作為一名工程預算人員，在操作施工圖預算、工程預算的基礎(chǔ)上，還要對工程技術(shù)、管理、政策、法律法規(guī)有所了解，經(jīng)常接受新的理論實踐知識，目的是要了解造價行業(yè)的最新發(fā)展方向，提供最新的工程預算發(fā)展。高水準的工程預算可以在成本控制、企業(yè)經(jīng)濟效益、管理方面起到非常重要的作用。由于建筑行業(yè)競爭激烈，有的企業(yè)低價中標，有的中間價中標，有的平均價中標。由此可以看出，一個優(yōu)秀的工程預算團隊的重要性，作為企業(yè)來說，建立一個高水平的預算團隊，不僅可以熟練的應(yīng)用預算技巧、工程定額知識、清單計價等全方位的知識，而且還要對建筑市場有充分的了解和認識，如此才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

2.2工程預算資料

材料的搜集和整理是一個高素質(zhì)的預算團隊必須要具備的專業(yè)素質(zhì)，搜集和整理的材料對于日后的工程預算工作都有著重要的意義，因此，作為預算團隊對于新的材料價格進行分類進行記錄，而且還要將新的工藝、施工人員、器械的消耗進行記錄分析，盡量為企業(yè)后期的工程管理提供最為準確的信息。

2.3建立獎罰機制

工程預算的質(zhì)量主要是靠預算人員去集中完成的，工作效率、工作質(zhì)量往往沒有可循的尺度。建立獎罰制度，將工程預算人員工作的質(zhì)量與工程利潤、或是施工項目、施工成本掛鉤，這樣可以大大提高工程預算人員的主動性與積極性，在保證建筑工程順利的發(fā)展下，提高工程預算水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，獎罰機制作為一種激勵體制，提升了工程預算的整體水平。

3　加強制定建筑工程預算的對策

3.1實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理

近幾年的建筑市場在不斷變化，建筑材料和設(shè)備價格也在大幅度的變化，施工人員和器械費用也在提高，建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益與行業(yè)比相距很大，因此，政府部門在了解市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，將市場的變化合理的反應(yīng)到工程造價中，使工程預算工作隨著市場發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整和改進，逐漸實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，促進建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.2建立一個精干、高效、科學的工程預算管理體系

做好工程預算工作的編制不是一個部門就能完成的，它是很多部門相互配合協(xié)作才能做好的，編制與管理工作的有效進行，是需要一個有序良好的工程預算體系，形成科學、高效的工作運行的模式，建立這樣的體系，就要做到以下要求：

（1）作為行政機關(guān)，在建設(shè)工程預算工作上面，要對預算和定額、收費標準、設(shè)備材料價格進行前期指導，完善相關(guān)管理制度，要對已經(jīng)審批的預算進行審核，批復的工程投資以及工程活動進行實時的監(jiān)管。此外，還要定期的發(fā)布預算編制的相關(guān)信息，對于預算人員要進行定期的培訓，召開定期的學術(shù)交流會，為工程預算的不斷發(fā)展進行研究。

（2）作為設(shè)計單位，嚴格遵循概預算編制的法律法規(guī)，預算內(nèi)容真實有效；作為編制人員，要不斷的積累經(jīng)驗，通過反復的調(diào)查研究，進行資料的整理，而且要對交通、水運、鐵路等相關(guān)工程概預算的編制方法，掌握全面的概預算信息，才能不斷提高概預算編制的質(zhì)量。

（3）作為建設(shè)單位在確定基礎(chǔ)定招標價要以初步的預算設(shè)計為主要參考，重視工程預算工作，要有專門的結(jié)構(gòu)或是部門管理預算，而且在實施工程造價的過程中，要進行控制和管理。

（4）通常的程序是企業(yè)根據(jù)設(shè)計進行報價，然后開始施工施工。建筑工程預算是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，為了提高建筑工程效益，要強化信息的搜集和分析，通過企業(yè)內(nèi)部的研究交流，合理準確的提供工程預算內(nèi)容。等到工程竣工后，這個環(huán)節(jié)要進行決算，可以真實的反應(yīng)工程造價的水平與質(zhì)量，進行合理性的使用資金，將工程投資效益最佳化。

4　結(jié)語

通過本文分析，強化工程預算質(zhì)量對于建筑工程項目整體的運行和發(fā)展有著重要意義，因此，不斷提升預算人員的整體素質(zhì)，提高預算水平，才能實現(xiàn)建筑工程投資效益最大化。

參考文獻：

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