黃升民 劉珊在《現代傳播》2014年第6期撰文,認為產業化是媒體產業目前發展的一個事實,也是內在邏輯,其發展路向與國際的傳媒巨頭是一樣的,媒介組織在“最快”、“最高”和“最大”的三大成長邏輯的引導之下,產生壟斷與寡頭。
1.效率最優的技術邏輯。
從3D到4K,從1G到4G,從光纖到熱氣球……技術的邏輯起點就是更高的效率,越快越好,越高越好。然而技術對于媒介而言,只是搭了一座橋,鋪了一條路,而推動媒介生態向前發展的還在于另外兩個動因。
2.利潤最高的商業邏輯。
2010年初,國內三網融合重提,產業的融合步伐在塵封數年之后再次破冰。過去,我們每每討論融合問題時,總是止步政策、囿于監管。然而政府管制、行業壁壘最終都會被商業的力量摧毀,“管控”從來不是根本性的解決方法。所以,今天的三網融合破冰于商業成長,表現為各家的跑馬圈地之爭。
3.規模最大的產業邏輯。
當廣電、通訊、互聯網產業的定義越來越模糊的時候,過往擬定的政策、方針、戰略也同樣面臨著嚴峻的挑戰。融合的概念如此徹底地橫掃全球,滲透到每一個角落,這是媒介歷史上前所未有的。經濟、文化的全球化發展加速了這種規模最大化的產業邏輯。在這三個邏輯的支撐之下,無數媒介組織以全新的方式進行了重組,融合成為新的角色,加速了這個產業內部壟斷與寡頭的出現。endprint